Автор: ПЕТР САПОЖНИКОВ

Интервью с директором по развитию высокотехнологичных активов "Реновы" Михаилом Лифшицем

Покупка группой "Ренова" швейцарских высокотехнологичных компаний Sulzer и Oerlikon в свое время вызвала изрядный переполох на Западе. Директор по развитию высокотехнологичных активов "Реновы" МИХАИЛ ЛИФШИЦ рассказал корреспонденту РБК daily ПЕТРУ САПОЖНИКОВУ о том, как сейчас развиваются эти компании, об их работе с российскими контрагентами и о том, как группа выстраивает свои взаимоотношения с инноградом Сколково. <…>

- Будущее иннограда Сколково и других российских институтов развития - каким вы его видите?

Сколково - это место, где должны быть инновационные бизнесы, которые либо появляются из публики, либо выпадают из крупных компаний. В силу того что "Ренова" достаточно активна в высокотехнологичных отраслях и работают в "Ренове" около 100 тыс. человек, то хочется, чтобы оттуда тоже что-то появлялось. Вот это "что-то" мы пытаемся выпестовывать. И инновационные проекты у нас постепенно появляются. <…>

Задача Сколково - дать инструментарий для предприятий, вузов, научно-исследовательских институтов, чтобы было понятно, что в смежных отраслях делается. Но инноваций, повторюсь, немного. Их и в мире немного. И когда мы что-то находим интересное, мы стараемся это развивать, внедрять какие-то основы проджект-менеджмента, в том числе и вСколково.

Из десяти стартапов девять падают не потому, что научная идея плохая, а потому, что проджектменеджмента нет. Наши разработчики в науке понимают, а в управлении не очень. Вот эту компетенцию тоже в Сколково можно найти и правильным образом применить. Но даже успешные стартапы зачастую не инновационные, они скорее более технологичные и делают продукты, которые имеют право на жизнь. И они приходят, развиваются, дальше растут. Но реально прорывных вещей действительно немного. Несколько таких проектов у нас есть, хочется верить, что они получатся.

- То есть для "Реновы" Сколково - это площадка для реализации конкретных проектов, необходимых для развития собственного бизнеса?

- Вот мы планируем в Сколково что-то делать свое. Опять-таки не потому, что налоговые льготы, тем более что как крупный бизнес мы их не имеем. Тут другое: существует дикий кадровый голод именно в высокотехнологичных отраслях, а в Сколково скапливается достаточно яркий кадровый потенциал, он уже есть. Порядка 200 компаний уже зарегистрировано. Не берусь оценивать перспективность каждого отдельно взятого проекта. Но учитывая, что в каждом стар тапе работают порядка 30 человек, получается 6 тыс. человек. Где ты их возьмешь в одном месте - 6 тыс. человек, у которых светятся глаза и чешутся руки? <…>

ru