Activity
  • 0
  • 09.7.2020 10:56
    Пресса о нас
  • "Сколково" провел первую очную защиту проектов стартапов, желающих стать резидентами фонда

  • Перед очной защитой проектов кандидаты прошли восьмидневную образовательную программу - в индивидуальном формате проводились лекции, краткие тематические тренинги, менторские сессии и репетиционные питчи


    Фонд "Сколково" запустил пилотную программу для стартапов, желающих войти в проект. Программа предполагает очную защиту разработок перед экспертами, что позволит сократить сроки рассмотрения заявок до одного дня, сообщила в среду пресс-служба фонда. 

    Фото: Sk.ru

     

    "Кластер информационных технологий совместно с грантовой и экспертной службой фонда "Сколково" провел первую в истории фонда очную защиту проектов в рамках предварительной экспертизы на получение статуса участника проекта "Сколково". При этом все требования к анонимности экспертов были выполнены, а их решение получено за несколько часов", - говорится в сообщении.

    Для пилотной программы Fast Track были приглашены десять проектов по направлению "Стратегические и компьютерные технологии и программное обеспечение". Перед очной защитой проектов кандидаты прошли восьмидневную образовательную программу - в индивидуальном формате проводились лекции, краткие тематические тренинги, менторские сессии и репетиционные питчи. Все это позволило компаниям подготовить и анкету участника, и презентацию для защиты своего проекта.

    "Новый формат прохождения экспертизы на статус участника "Сколково" вобрал в себя наши лучшие практики акселерационных программ. Помимо скорости прохождения он позволяет потенциальным заявителям получить еще и услугу профессионального ментора по качественному структурированию своих проектов", - сказал вице-президент, исполнительный директор кластера информационных технологий "Сколково" Константин Паршин, слова которого приводятся в сообщении. 

    По словам вице-президента по грантам, экспертизе и тендерной деятельности "Сколково" Сергея Кржановского, для качественной экспертизы проектов на финальной защите жюри было сформировано из экспертов, имеющих самые широкие компетенции по направлению информационных технологий, чтобы такая оценка была максимально объективной и точной. "При этом мы полностью сохранили анонимность экспертов в ходе онлайн питч-сессии, поскольку это является одним из основополагающих принципов фонда при экспертизе заявок на статус", - пояснил он.

    По результатам очной защиты положительное решение получили 50% участников программы. Это в пять раз больше, чем в среднем одобряют эксперты при стандартном рассмотрении заявок. В дальнейшем "Сколково" планируем сделать формат Fast Track регулярной программой. Но возможность подачи заявки и в обычном порядке - через личный кабинет на сайте фонда - также будет сохранена. 

         

    Источник: tass.ru

  •  
  • 0
  • 09.7.2020 10:54
    Пресса о нас
  • Митап по инновационным решениям в логистике от Фонда Сколково

  • 14 июля 2020 г. в 10:00 представляем новый полезный митап по инновационным решениям в логистике от Фонда Сколково.


    Приветственное слово: Ляшков Игорь Иванович, заместитель директора ФГУП «НТЦ «Химвест» Минпромторга России, информационного партнера митапа.
    ✐ От Совета УЦП химической индустрии подкомитета по транспорту и логистике Комитета РСПП по международному сотрудничеству: Дунаев Олег Николаевич, Председатель Совета.
      
    ✐ Ведущие митапа:
    - Борисов Алексей Владимирович, Директор по акселерации ТЭК и промышленности, ИТ Кластер, Фонд Сколково.
    - Калинко Олег Александрович, Директор по работе с ключевыми партнерами, Кластер передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий.

    ✐ В качестве спикеров выступают представители 4 компаний резидентов Фонда Сколково с рассказом о своих решениях и опыте работы с предприятиями химической отрасли.

    РЕГИСТРАЦИЯ ZOOM: https://us02web.zoom.us/webinar/register/8015942107280/WN_M2Q8ajRSQe-7s2Sc0dVhww

    ✱ Главные темы митапа:

    • Решения по маркировке продукции, улучшающие прослеживаемость заказов, и контроль применения,
    • Применение предиктивных цифровых технологий для:
    - Прогнозирование спроса и планирование продаж,
    - Решения для оптимизации работы РЦ и Складов,
    - Автоматизированная система заказа Транспортных Средств,
    • Прогнозирование и оптимизация производства и сбыта на основе искусственного интеллекта,
    • Интеллектуальная оптимизация работы производственного оборудования химических предприятий на основе комбинации технический и финансовых параметров производства,
    • Искусственный интеллект при оптимизации планирования и управления логистикой,
    • Цифровизация online контроля и прогнозирования перевозок грузов с мобильными решениями.

    ◈ Предварительная регистрация до начала митапа обязательна! Начало подключения в 09:30, начало - в 10:00.

    ◈ Митап организован ресурсом ChemoLogic. Программный директор - Синяков Евгений Викторович. Для уточнения технических деталей Вы можете написать на yevgeny.sinyakov@bbsafety.ru, или позвонить по телефону 8(495)118-3187.

          

    Источник: rzd-partner.ru

  •  
  • 0
  • 09.7.2020 10:47
    Пресса о нас
  • СПбГУТ и Сколтех запускают сетевое обучение для магистров в области интернета вещей и технологий беспроводной связи

  • Подведомственный Россвязи Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) и Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) запускают сетевое обучение для магистров в области интернета вещей (IoT)и технологий беспроводной связи.



     

    Преимущества обучения на магистерской программе в сетевой форме «СПбГУТ-Сколтех»:

    • Занятия ведут профессора с мировым именем.

    • Второй год обучения проходит в Сколтехе на базе уникального студенческого кампуса.

    • Сочетание науки и предпринимательства.

    • Практики и стажировки в ведущих отраслевых компаниях и корпорациях (Сбербанк, Яндекс, OZON, Huawei, Магнитогорский металлургический завод и др.) с возможностью последующего трудоустройства. 

    • Академическая мобильность: более 30% студентов получают шанс учиться и работать в лабораториях MIT, Гарварда, University of Calgary, National University of Singapore и других ведущих вузах мира.

    • Возможность посещения ключевых международных конференций, научных и студенческих мероприятий, реализовывать свои инициативы и проекты.

    • Международная атмосфера: студенты из 40 стран, преподаватели из ведущих мировых лабораторий и университетов. Обучение осуществляется на английском языке.

    • Стипендия международного уровня.

    Сетевая программа СПбГУТ и Сколтеха способствует формированию знаний и навыков в области научных исследований, предпринимательства и инноваций, а также развитию понимания процессов коммерциализации науки и технологий.

    Процедура поступления на магистерскую программу в сетевой форме включает в себя несколько этапов:

    • Регистрация.

    До 16 июля зарегистрируйтесь по ссылке и получите доступ к системе подачи заявок Сколтеха.

    При регистрации в графе выбора программы укажите – Information Science and Technology, затем в анкете – Network SPBSUT.

    • Подача документов.

    Соберите пакет документов и загрузите их по мере готовности в систему.

    Пакет документов включает:

    • Резюме (на английском).

    • Мотивационное письмо (на английском).

    • 2 рекомендательных письма.

    • Диплом или выписка.

    • Подтверждения ваших значимых научных и профессиональных достижений, награды, сертификаты и т.д. (при наличии).

    • Сертификат TOEFL или IELTS (при наличии).

    • Онлайн-тестирование (17 июля)

    После отправления заявки Вы получите ссылку, по которой необходимо будет пройти тестирование (пример заданий по ссылке). На основании результатов тестирования и оценки документов будут выбраны и приглашены финалисты на следующий этап отбора.

    • Финальный этап (30-31 июля).

    Финальный этап в этом году пройдет в онлайн формате. Он включает:

    • Интервью.

    • Письменный экзамен (пример по ссылке).

    • Деловую игру на оценку предпринимательских навыков

    • Экзамен по английскому языку (TOEFL).

    • Результаты

    В случае успешного прохождения отбора в Сколтех, а также сдачи вступительных испытаний в СПбГУТ, Вы получите приглашение для поступления и будете зачислены в оба вуза.

    Более подробная информация для поступающих доступна по ссылкам:

    • Программа «Информационные науки и технологии» Сколтеха (см. трек Интернет вещей (IoT) и технологии беспроводной связи нового поколения).

    • Гайд для поступающих.

    • Полезные ссылки для поступающих.

    Задать дополнительные вопросы можно по почте: admissions@skoltech.ru. В теме письма, пожалуйста, укажите «СПбГУТ».

    Обучение на магистерской программе в сетевой форме – уникальная возможность для профессионального роста! Не упустите шанс стать студентом СПбГУТ и Сколтеха!

          

    Источник: rossvyaz.gov.ru

  •  
  • 0
  • 09.7.2020 10:27
    Пресс-релизы
  • Резидент «Сколково» поставит в ОАЭ двести терминалов для измерения температуры

  • Компания «Промобот», резидент Фонда «Сколково», подписала контракт на поставку в Объединенные Арабские Эмираты двухсот терминалов для бесконтактного измерения температуры Promobot Thermocontrol. Согласно договору с компанией Robotic Generation Electronic, устройства будут поставлены до апреля 2021 года.


     

    Первые 10  терминалов отправятся в Дубай уже в июле. Также Robotic Generation Electronic будет представлять продукцию «Промобот» на рынках арабских стран — в Саудовской Аравии, Омане и Кувейте.

    Набиль Мемус, генеральный директор компании Robotic Generation Electronic: «Мы уже получаем заявки на внедрения терминалов “Термоконтроль” от наших партнеров в других арабских странах. Устройства во многом опережают конкурентные решения — более высокой точностью, высокой скоростью измерения, возможностями интеграции. Предварительный анализ рынка показывает, что такие станции у нас будут востребованы».

    Автономные терминалы Promobot Thermocontrol измеряют температуру всего за 5 секунд на расстоянии до 25 см. Точность измерения составляет 0,2 градуса. Средняя пропускная способность терминалов — более 500 человек в час. Станция состоит из бесконтактного термометра, установленного на подвижном модуле, камеры для определения лиц, дисплея и динамика для информирования о результатах измерения.

    Олег Кивокурцев, директор по развитию компании «Промобот»: «Арабский рынок для нашей компании всегда был очень перспективным. Наши роботы работают в крупнейшем торговом центре планеты “Дубай Молл”, в полиции Абу-Даби, Национальном банке Омана, клиниках Кувейта и школах Саудовской Аравии. В условиях распространения коронавируса актуальными стали решения в области измерения температуры. Мы планируем, что это не последняя поставка наших терминалов “Термоконтроль” в арабские страны».

    Станции Promobot Thermocontrol уже поставляются в Германию и Грецию. Планируется, что за год в Европу приедут около 100 устройств на общую сумму полмиллиона евро. 400 терминалов по соглашению с американской Wenger Medical отправятся на Восточное Побережье США для установки в медучреждениях. Терминалы также используются в России — на производстве минеральных удобрений компании УРАЛХИМ, в научном центре НОВАТЭК в Тюмени и др.

    Павел Кривозубов, руководитель направления «Робототехника и искусственный интеллект» Кластера информационных технологий Фонда«Сколково»: «Мы видим большой потенциал у тех наших резидентов, кто даже в период кризиса продолжает заключать сделки с зарубежными партнерами и поддерживает экспортное направление. Компания “Промобот” смогла не только вовремя адаптироваться к сложившейся ситуации, но и продолжила поставлять свою продукцию в Европу, США и на Ближний Восток. Это говорит о зрелости компании, её готовности противостоять самым сложным вызовам рынка». 

      

    Справочная информация

    Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом «Сколково». Обладатель всероссийской премии в области международной кооперации и экспорта «Экспортёр года» Российского экспортного центра 2019 года в номинации «Высокие технологии». Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Промоботы трудятся в 39 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.

    Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности. Число резидентов «Сколково» уже приблизилось к 2,5 тысячам. Фонд оказывает им комплекс услуг, необходимых для вывода разработок на российский и международный рынки. Статус резидента дает компании налоговые и таможенные льготы. В 2019 году выручка резидентов составила более 100 млрд рублей, а сумма привлеченных ими инвестиций превысила 13 млрд руб. С 2019 года закон позволяет любой организации, занимающейся исследовательской деятельностью на территории России, получить доступ ко всем сервисам и льготам Инновационного центра. На территории Инновационного центра «Сколково» расположен Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), входящий в топ-100 молодых университетов мира по версии Nature Indeх. Инфраструктуру Инновационного центра составляют, в частности, крупнейший в Европе Технопарк и исследовательские центры индустриальных партнеров. В 2019 году в Инновационном центре открылись три новых партнерских R&D-центра - компаний «Сибур», ТМК и «Татнефть». На территории «Сколково» в общей сложности уже введено в эксплуатацию более 750 тыс. кв. м. жилых кварталов, исследовательских  и образовательных  центров. Внебюджетные инвестиции в создание инфраструктуры превысили 100 млрд руб. Сайт: www.sk.ru.
     

    Telegram: @oi_press

    Контакты для СМИ:
    Александра Барщевская
    Фонд «Сколково»
    Пресс-секретарь
    E-mail: ab@sk.ru

  •  
  • 0
  • 09.7.2020 9:54
    Новости
  • «Промобот» начал поставлять на Ближний Восток терминалы для измерения температуры

  • Резидент «Сколково» поставит 200 терминалов для бесконтактного измерения температуры «Промобот Термоконтроль» на Ближний Восток. Первые 10 устройств уже отправлены в ОАЭ, сообщил Sk.ru основатель пермской компании Олег Кивокурцев.

    Поставки осуществляются через партнера компании «Промобот» в Объединенных Арабских Эмиратах Robot DXB. Станции будут внедряться на объектах социальной инфраструктуры, на вокзалах, аэропортах, на автобусных станциях, станциях метро, в клиниках, торговых центрах и учебных заведениях.


    200 таких систем от сколковского участника поступят на Ближний Восток. Фото: Promobot.

    В июне «Промобот» начал поставки партии из 400 таких терминалов в США. «Промобот Термоконтроль» уже работает в Германии и Греции. Терминалы также установлены на ряде российских предприятий — в том числе, на производстве минеральных удобрений компании УРАЛХИМ, в научном центре НОВАТЭК в Тюмени. 

    Автономные терминалы Promobot Thermocontrol измеряют температуру всего за 5 секунд на расстоянии до 25 см. Точность измерения составляет 0,2 градуса. Средняя пропускная способность терминалов — более 500 человек в час. Станция состоит из бесконтактного термометра, установленного на подвижном модуле, камеры для детекции лиц, дисплея и динамика для информирования и металлического основания.

    На Ближнем Востоке у «Промобота» есть конкурентное преимущество: изготовленные для этого региона роботы говорят по-арабски. Вслед за ОАЭ Promobot Thermocontrol планируется поставить в Кувейт, Оман и Саудовскую Аравию.

    «Арабский рынок для нашей компании всегда был очень перспективным, - говорит Олег Кивокурцев. - Наши роботы работают в крупнейшем торговом центре Dubai Mall, в полиции Абу-Даби, Национальном банке Омана, клиниках Кувейта и школах Саудовской Аравии. В условиях распространения коронавируса особенно актуальными стали решения в области измерения температуры».

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 15:53
    Пресса о нас
  • Ферма в смартфоне: как цифровые технологии увеличивают прибыль

  • Цифровое управление сельхозпредприятием снижает расходы на комбикорма, ветеринарные препараты и сокращает убыль поголовья. Как автоматизировать все процессы на ферме, изданию «Ветеринария и жизнь» рассказал генеральный директор компании «Ветсайнс» Денис Вурдов.


    Текст: Ксения Максимова

     «Ежегодно сельхозпроизводители теряют от 7 до 10% прибыли из-за применения неэффективных лекарств, БАДов, антибиотиков, что также приводит к увеличению падежа животных и, как следствие, снижению качества продукции», – говорит Денис Вурдов. По словам эксперта, этих потерь можно избежать при правильном содержании животных.

    «Мы говорим о том, что, например, птица может расти сама, без применения гормональных препаратов, только за счет правильного ухода», – убежден Денис Вурдов.

    Все процессы по уходу и содержанию сельхозживотных можно контролировать с помощью цифрового модуля. Такое IT-решение для аграрного бизнеса разработала компания «Ветсайнс». Это онлайн-платформа в виде облачного хранилища, для которой нужен только Интернет. Пилотной площадкой по внедрению цифрового модуля «Ветсайнс» стала птицефабрика «Кимрская» в Тверской области.

    Теперь вся информация о поступившей птице заносится в цифровую систему «Ветсайнс». Это данные по поению и кормлению животных, болезням и вакцинации, набору веса. Помимо этого программа синхронизируется с датчиками, которые контролируют в режиме реального времени жизненно важные показатели: температуру, влажность, давление и освещенность в птичнике, а также уровень аммиака и углекислого газа (СО₂).

    Кроме того, с помощью тепловизоров можно предотвратить давку в птичнике или выявить падеж. Если система обнаружит кучкование птиц или обездвиженность, оператору поступит сигнал.

    «Данные с датчиков автоматически заносятся в систему, и оператору не нужно идти и списывать информацию с контроллеров на бумагу, как это было раньше», – рассказывает Денис Вурдов.

    Полученная информация анализируется системой, что позволяет рассчитать полезную модель для эффективного выращивания поголовья. Например, сбалансированная рецептура комбикормов позволит существенно снизить затраты предприятия, поскольку корма составляют большую часть финансовых издержек во время роста поголовья.

    «Можно будет рассчитать, какой комбикорм и в какой период использовать для эффективного набора веса животными. В нашей системе можно учитывать вес животного в динамике», – поясняет Денис Вурдов.

    На птицефабрике «Кимрская» на основе полученных данных уже несколько раз меняли рецептуру комбикормов и условия содержания птицы. «Удалось снизить падеж и заболеваемость поголовья и, как следствие, сократить расходы на ветеринарные препараты. Также снизились затраты на комбикорма. На птицефабрике, где семь-восемь тысяч голов, добились такого же контроля качества продукции, как на крупных промышленных птицефабриках», – поясняет Денис Вурдов.

    Следующий шаг усовершенствования системы – возможность изменять параметры (влажность, давление, температуру) дистанционно. «Фактически пульт управления птичником будет находиться в смартфоне», – говорит Денис Вурдов. Такую систему можно внедрить на любом сельхозпредприятии – птицефабрике, свиноферме, на конезаводе или в коровнике. «Программа подойдет для любого животноводческого или ветеринарного направления, где нужно следить за состоянием здоровья животных и окружающей среды», – объясняет Денис Вурдов.

    Внедрение цифрового модуля на сельхозпредприятии будет занимать от двух до трех недель. Стоимость программного продукта – от 10 тысяч рублей в год в зависимости от численности поголовья на ферме. «По факту предприятие получает цифровой комплекс по динамическому мониторингу состояния здоровья поголовья, электронное хранилище для документов, а также автоматизацию большинства бизнес-процессов предприятия», – резюмирует Денис Вурдов.   

    О компании

    ООО «Ветсайнс» – российская компания, занимающаяся автоматизацией бизнес-процессов организаций, работающих в ветеринарной отрасли. ООО «Ветсайнс» – участник ИЦ «Сколково». Компания «Ветсайнс» оказывает услуги по предоставлению в неисключительное пользование своего программного продукта «Ветеринарная онлайн-платформа VETSCIENCE.RU» ветеринарным клиникам, животноводческим и птицеводческим предприятиям. Сегодня облачное решение «Ветсайнс» используется в 186 ветеринарных клиниках и на одной птицефабрике.
       

    Источник: vetandlife.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 15:38
    Пресса о нас
  • Резиденты «Сколково» примут участие в TNF 2020

  • В 2020 году выставка инноваций в рамках Тюменского нефтегазового форума (TNF) будет сопровождаться отдельной деловой программой, которая позволит экспонентам использовать новые интерактивные возможности для презентации. В выставке примут участие проекты Фонда «Сколково», а резиденты выступят с докладами по инновационным разработкам на технологических днях для компаний-операторов ТЭК.


     

    Как отмечает директор по акселерации по нефтегазовому направлению фонда «Сколково» Антон Аблаев, на выставке инноваций TNF резиденты «Сколково» представят уникальные разработки для автоматизации процессов и повышению эффективности в сфере ТЭК. Участие в Тюменском нефтегазовом форуме – это отличная возможность показать наработки и встретиться с потенциальными заказчиками.

    Кроме того, по его словам, участие в выставке инноваций TNF способствует продвижению продуктов Фонда «Сколково» на отечественный и международный рынки. В этом году «Сколково» отмечает свой 10-летний юбилей. Число резидентов Фонда уже приблизилось к 2,5 тыс., только в 2019 году их выручка превысила 100 млрд. рублей.

    Выставка инновационных технологий в области ТЭК в рамках XI Тюменского нефтегазового форума пройдет 22-24 сентября 2020 года на базе Тюменского Технопарка. Площадь выставки составит около 2 тысяч кв. метров, включая уличную экспозицию. На территории, прилегающей к Технопарку, организаторы возведут отдельный выставочный шатер, который станет отправной точкой деловой программы Форума.

    В этом году все интерактивные решения экспонентов будут сведены в единую деловую программу - выставка инноваций пройдет в phygital-формате, то есть офлайн-часть будет дополнена онлайн-выставкой.

    Участие в выставке инноваций будет интересно компаниям, желающим найти новых партнеров и клиентов в нефтегазовой отрасли, презентовать свои проекты и уникальные технологии потенциальным заказчикам, расширить рынки сбыта. Традиционно в выставке принимают участие как крупные нефтегазовые компании (ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, Роснефть), так и технологические стартапы.

        

    Источник: eprussia.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 13:49
    Пресса о нас
  • «Автомобиль дает ложное ощущение безопасности»: глава Дептранса Москвы Максим Ликсутов, CEO «Яндекс.Такси» и основатель VisionLabs — о будущем транспорта

  • Как будет развиваться городской транспорт после пандемии, станет ли жизнь горожан менее удобной из-за требований к безопасности и сохранит ли личный автомобиль свое место на дорогах мегаполиса? Об этом в новом выпуске «Forbes Карантин» с Николаем Усковым


    В гостях у Forbes — люди, которые занимаются развитием общественного транспорта и внедрением новых технологий в этой сфере: вице-мэр, глава департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов, генеральный директор «Яндекс.Такси» Даниил Шулейко и основатель VisionLabs Александр Ханин.

      

    О том, нужен ли автомобиль в Москве

    Максим Ликсутов: Не надо меня называть врагом, я точно не враг личного транспорта. Мало того, я сам люблю ездить за рулем и считаю, что без машины в современном мегаполисе просто невозможно (счастливо) жить, находиться и работать. Поэтому я ни в коем случае не противник того, чтобы в городе ездили частные машины, но есть понимание критической массы машин, которую город себе может позволить. Прежде всего, речь о плотности улично-дорожной сети. Поэтому когда машин в период пандемии стало меньше, мы все почувствовали, насколько город стал другим, насколько быстрее все вещи делаются — помимо того, что есть видеосвязь, есть приложение Zoom, есть куча других приложений, благодаря которым можно работать, находясь дома, и в машине, и в метро, и где угодно. Поэтому машины в городе нужны, но их количество всеми чувствуется и всеми понимается однозначно. Исходя из того, что мы посчитали — если в час на 50 000-55 000 машин будет меньше относительно периода до пандемии, то в городе будет очень комфортно передвигаться. Еще один плюс из этого — снижается драматическим образом количество дорожно-транспортных происшествий. Это факт, который есть, и надо к нему относиться с пониманием.

    Об уменьшении количества аварий в Москве

    В феврале 2020 года Ликсутов высказался в поддержку снижения нештрафуемого порога превышения скорости, который сейчас составляет 20 км/ч. По его мнению, эта мера поможет кардинально снизить смертность на дорогах.

    Максим Ликсутов: Примерно на 20% упало количество ДТП и примерно на 12% —  количество ДТП со смертельными случаями в Москве (за время самоизоляции). Цифра огромная, а то, что вы говорите про неадминистрируемый порог — здесь момент такой: неадминистрируемый порог в 20 км/ч (Forbes. — нештрафуемый порог превышения скорости на 20 км/ч), который действует сейчас на всех без исключения дорогах — это несколько, на мой взгляд, устаревшее понятие. Я много разговаривал с экспертами, в том числе и российскими — университетом МАДИ, Высшей школой экономики, иностранными экспертами — коллегами из Швеции с их уже ставшей иконой программой Vision Zero. Наша позиция следующая: в городах неадминистрируемый порог — скорее всего, на улицах, особенно немагистральных — должен быть снижен до 10 км/ч. На вылетных магистралях, шоссе, скоростных дорогах, которые соответствуют всем требованиям безопасности, можно оставить неадминистрируемый порог в 20 км/ч. Без этого не выполнить требований президента, который поручил правительству и главам субъектов стремиться к нулевой смертности на дорогах. А мы как люди ответственные обязаны это выполнять. И это такая вещь, которая точно повлечет за собой снижение количества ДТП со смертельными случаями.

    О деле Михаила Ефремова

    В июне актер Михаил Ефремов, находясь за рулем автомобиля Jeep Grand Cherokee в состоянии алкогольного опьянения, выехал на встречную полосу на Смоленской площади и столкнулся с фургоном Lada. От полученных травм водитель фургона скончался на следующий день.

    Максим Ликсутов: Конечно, я слышал про эту дискуссию вокруг артиста Ефремова. Даже были сообщения о том, что данный водитель до трагедии был максимально законопослушным, не нарушал (правила дорожного движения), и, в общем-то, штрафов (у него) не было. Насколько я видел, там также была целая дискуссия на этот счет. И оказалось, что у него было много штрафов за превышение скорости и прочее. То есть адвокат его говорил, что он ни разу не попадал и ему не выносились штрафы —  это не так. Скорость он превышал. Парковка — это уже второй вопрос. В условиях города поставить отбойники на Садовом кольце либо еще где-то и считать, что решение найдено, и теперь люди, которые садятся пьяными за руль, станут безопасными —  это иллюзия, которой точно верить не надо. Если человек садится за руль пьяным и позволяет себе это делать — никакие отбойники не спасут от таких трагедий, которая случилась с артистом Ефремовым. Поэтому мое мнение однозначно: отбойниками здесь не разберешься. Если будут люди, которые садятся за руль машины в нетрезвом состоянии — ни отбойники, ни бетонные стены не спасут других участников дорожного движения от подобных трагедий, которую совершил артист Ефремов.

    На Садовом кольце точно их (отбойников) не будет. Но там, где это необходимо, где есть скоростные магистрали, где скорости высокие, это закладывается в рамках проектной документации. И это обязательно будет. И мы обязательно будем делать такие разделительные бордюры и ограждения — только там, где это возможно. Просто повесить колючую проволоку вдоль Садового кольца и сказать, что все, теперь мы защищены и этих мер достаточно, чтобы поведение человека, который садится пьяным за руль, больше не привело к трагедии на дороге — это точно «нет». Это понятная реакция на подобные вещи, которые (в принципе) недопустимы. И взрослый человек должен понимать свою ответственность за подобные вещи. Мировой опыт доказал, что подобное решение —  отбойник, колючая проволока и что-то подобное — не защищает других участников дорожного движения от таких нарушителей, как Ефремов, который пьяным сел за руль.

    О безопасности личного автотранспорта

    В июне Максим Ликсутов подвел итоги периода самоизоляции для московской транспортной системы в авторской колонке на сайте Дептранса Москвы. Тезис о том, что «личный автомобиль в ситуации с пандемией только кажется очень безопасным», вызвал дискуссию в соцсетях и СМИ.

    Максим Ликсутов: Когда вы пользуетесь своей машиной, у вас справедливо создается ощущение, что вы действительно находитесь в безопасности, и, скорее всего, в личной машине вы не надеваете маску — по понятным причинам. И я к этому с пониманием отношусь, здесь никаких иллюзий нет. Далее, когда вы выходите из машины, это чувство безопасности сопровождает вас и впредь. Вы же не можете заехать — за редким исключением — сразу к себе домой, либо на работу, либо в магазин прямо на машине. То есть вы (сперва) попадаете в среду, где огромное количество людей, и вы с этим чувством безопасности забыли надеть маску, забыли продезинфицировать руки, не надели перчатки и идете дальше.

    Когда вы пользуетесь машиной, у вас создается ощущение — я говорю это в том числе как автовладелец, что вы защищены настолько, что даже после выхода из машины эта безопасность сопровождает вас и дальше. Я имел в виду только это, сказав о том, что выходя из машины, попадая в магазин, в лифт, в холл здания, вы находитесь в таком же положении, как и те люди, которые пользуются метро — например, будущей станцией «Славянский бульвар», где мы сейчас находимся. И вот это ложное ощущение безопасности не должно сопровождать вас постоянно. Вы вышли из машины, и вы должны думать о том, что вы с уважением относитесь к другим людям, и, попадая в какое-то стесненное условие, вам, может быть, есть смысл задуматься о том, чтобы надеть эту маску.

    О каршеринге

    9 мая мэр Москвы Сергей Собянин снял ограничения на работу каршеринга, однако компании не смогли возобновить бизнес, потому что Роспотребнадзор не выпускал предписания для работы этих сервисов.

    «Указ мэра по сути заблокирован»: сервисы каршеринга пожаловались на невозможность возобновить работу

    Максим Ликсутов: Мы вместе с коллегами из компаний каршеринга разрабатывали вместе с Роспотребнадзором требования таким образом, чтобы они были выполнимы для компаний каршеринга. И старались сделать так, чтобы нагрузка на бизнес каршеринга была меньше. И коллеги из Роспотребнадзора — большое им спасибо за это — компромиссно эти требования уточняли. На это потребовалось дополнительно несколько часов, но все было сделано и на следующий день компании открылись. Проблем здесь нет. Мало того, если изначально мы планировали для компаний каршеринга бесплатно продлить их парковочные абонементы на 2 месяца, то мэр Москвы Сергей Семенович Собянин принял решение о том, чтобы мы продлили их на 6 месяцев. То есть мы дадим им примерно 400 млн рублей дополнительной поддержки из городского бюджета для того, чтобы им легче было пережить этот период, когда они не работали. Мы сохранили для них режим субсидий, кредитные и лизинговые ставки: если они покупают новую машину, мы им возвращаем часть средств, которые они оплачивают, как проценты. 

    О конфликте с Wheely

    В мае департамент транспорта Москвы обратился в прокуратуру с просьбой проверить сервис премиум-такси Wheely, который отказался предоставить властям сведения о водителях и данные геолокации автомобилей. Позже компания возобновила работу в Москве и Московской области.

    Максим Ликсутов: Если говорить про компанию Wheely, у наc пять компаний в Москве работают в том же сегменте. Все эти компании, за исключением ее одной, передавали нам данные, связанные с местоположением машины. Никаких данных о том, кто едет, куда едет этот человек, как его зовут, каким он платежным средством пользуется, мы никогда не собирали, никогда не требовали. Всего, что нам нужно — это местоположение машины и маршрут, которым эта машина передвигается. Персональные данные пассажира мы никогда не требовали и никогда не просили. Все эти компании, которые работают в Москве, эти данные предоставили — за исключением компании Wheely. Мы, на мой взгляд, справедливо посчитали, что есть требования Роспотребнадзора о том, что мы должны отслеживать перемещение любых видов такси, чтобы понимать, насколько компания-оператор выполняет требования Роспотребнадзора, связанные с обработкой машины, с мойкой транспортного средства. Мы не можем за каждой машиной бегать и проверять — мы это делаем в автоматическом режиме. Все компании, такие как «Яндекс.Такси», Gett и другие выполнили эти требования без всяких проблем, детально разобравшись в том, что, действительно, никаких персональных данных мы не получаем. Компания Wheely решила, что у нее какой-то свой путь понимания этого вопроса, и, несмотря на неоднократные встречи и разъяснения, не стала выполнять требования. Поэтому мы очень не хотели этого делать, но были вынуждены обратиться в прокуратуру, чтобы они провели проверку и разобрались, насколько наши требования законны и насколько наши действия правильны. Прокуратура приняла решение о том, что мы правы и, соответственно, внесла юридически обязывающий документ в компанию Wheely, чтобы она четко выполняла требования, которые были установлены правительством Москвы. Надеюсь, продолжения у этого нехорошего случая не будет. И мы за то, чтобы компания работала в Москве. У нее есть свои пользователи — уверен, что их количество будет расти, и компания будет спокойно работать на равных со всеми в Москве.

    О стратегии развития транспорта в Москве

    Максим Ликсутов: Стратегию мы делаем сами — для этого у нас есть все силы и ресурсы, есть ответственные люди в департаменте транспорта. У нас даже есть целый городской институт, который занимается подобными вещами. Все, что мы заказываем у консультантов, — это на 99% международный опыт, который применяют крупнейшие мировые мегаполисы, такие как Лондон, Сингапур, Нью-Йорк, Пекин. Нам нужны их ноу-хау, их экспертиза для того, чтобы взять все самое лучшее из международного опыта. И мы работаем постоянно с огромным количеством различных международных организаций, которые дают нам возможность не просто перевести транспортную стратегию Лондона — это можно сделать и самостоятельно, а глубоко погрузиться в эти вещи, получить экспертизу, привезти экспертов, которые готовили (эту стратегию), чтобы мы детально разобрали те или иные вещи, которые легли в ее основу. Она очень интересная — всем рекомендую прочитать. По-моему, у нас на сайте даже есть ее перевод. Что будет представлять из себя эта стратегия (развития транспорта Москвы)? Сейчас она проходит процедуру согласования у нас внутри (департамента). В первый раз мы старались ее сделать примерно до 2040 года, сразу заложив некий каркас будущих решений. Конечно, это не какая-то вещь, которая не меняется — она будет меняться, будет дорабатываться, будет жить своей жизнью, сопровождая другие городские программы, в том числе и программу реновации. И задача, которая перед нами стоит, — это сработать на опережение, то есть до того, как появился какой-то новый район, где, например, стало больше жилья и меньше рабочих мест. Соответственно, мы понимаем, какая там нагрузка будет. И вот пример подобной станции — «Славянский бульвар», где сделана огромная инфраструктура с запасом на ближайшие 20 лет. Ее точно хватит для того, чтобы дать возможность жителям Западного округа больше пользоваться удобным городским транспортом.

    О закупке вагонов для метро

    В июне Московский метрополитен объявил конкурс на поставку более 1300 вагонов метро до 2023 года на общую сумму свыше 135 млрд рублей.

    Максим Ликсутов: Пандемия уже уменьшила [сумму контракта] — на 10% примерно, минус 13 млрд рублей. Мы решили сократить объем этого долгосрочного контракта. Пока такое решение. Контракт действует почти 30 лет, там и сервис, и покупка. Поэтому мы понимаем так: если ситуация с доходами правительства Москвы будет такая, какая она есть, этот контракт будет уменьшенным. Если ситуация улучшится — возможно, мы его пересмотрим. Но пока примерно минус 13 млрд рублей — это вынужденная мера.

    Об отличии личного авто и такси во время карантина

    Даниил Шулейко: С общественным транспортом мы играем в одной истории, потому что у нас есть огромное количество различных мер, которые рекомендовал Роспотребнадзор и другие организации: про количество дезинфекций, про то, как их делать, что обрабатывать — тут надо полностью машину дезинфицировать, а там — ручки протереть. Все это очень динамично менялось, и сложилась та конструкция, которая есть сейчас. Она точно будет меняться, но большинство из этих вещей с нами навсегда. При этом в личном автомобиле этого не происходило. И у человека, когда он садится в личный автомобиль, формируется ощущение: мой дом — моя крепость. При этом (личную) машину никто не дезинфицирует, но она также находится в пространстве, в обществе, она переезжает, ездит по городу, с ней взаимодействуют другие люди, другое пространство. И здесь может формироваться ощущение мнимой безопасности, где, с одной стороны, она действительно зависит только от тебя, но и кроме тебя самого никто ничего не сделает для этого — если ты не озаботился дополнительной дезинфекцией своей машины, то оно само и не случится.

    Даниил Шулейко: На текущий момент (дезинфекция) не сказывается (на сроках обслуживания). Но самая важная метрика — это не то, сколько стоит конкретная поездка, а то, какой заработок в час получился у конкретного водителя. И мы на этом работаем. При этом структура поездок поменялась. Например, почти не осталось поездок в аэропорт —  сильно меньше людей уехало в отпуска, и люди не ездят в аэропорт, а это была значимая часть поездок до всей этой истории. При этом, например, до недавнего времени в Москве и других городах не было пробок, а тарифы зависят не только от километров, но и от минут. Конечно, все необходимые вещи вносят вклад в себестоимость, и это как-то будет отражаться (на бизнесе). Сейчас получается не отражать (самые) значимые из этих вещей — например, мы бесплатно выдаем маски, организовали несколько пунктов дезинфекции по всей стране. То есть среди них есть бесплатные, но так как их много не сделаешь, там очередь, поэтому есть еще и платные. Но у них довольно широкая география. Я думаю, через несколько месяцев мы поймем, как это все будет выглядеть уже в обычное время, которое тоже изменится. Я уверен почти на 100%, что так, как было до всей этой истории, уже точно не будет. Как-то оно поменяется. И вот тут уже можно будет ответить на вопрос точно. Сейчас как-то удается сдержать цены на том же уровне, на котором они были (до кризиса). А до недавнего времени они технически даже были чуть ниже — из-за того, что пробок не было.

    Об уменьшении числа поездок

    Даниил Шулейко: Я даже в какой-то момент блокировал себе доступ к статистике по такси, потому что иначе у меня так портилось настроение утром, что сложно было работать. Все города очень по-разному себя ведут. Здесь, на самом деле, нам повезло — у нас есть города, которые идут с опережением даже Москвы. В Москве сейчас, в целом, поездки уже очень близки к показателям прошлого года. Мы бы, конечно, хотели изначально видеть в этом плане рост, но, тем не менее, мы уже видим цифры, похожие на прошлый год. Я думаю, в целом оно должно как-то не единовременно случиться, то есть для людей количество передвижений в сумме должно падать, потому что это логично: кто-то останется дома, кто-то не поедет на встречу и так далее. Но для нас это будет происходить в первую очередь за счет того, что люди будут отказываться от личного автомобиля. Потому что и раньше это было не самым выгодным вложением денег — он все время простаивает и просто ржавеет. А сейчас это будет только падать — в том смысле, что если тебе сейчас еще меньше нужно будет передвигаться по городу, то зачем тебе водить машину. При этом ездить из точки «А» в точку «Б» все равно будет нужно, конечно. Просто количество этих ненужных сценариев уменьшится. Но я не думаю, что это случится одним моментом. Будет потихоньку приходить осознание, и люди будут отказываться от этого. Потому что сейчас-то еще все соскучились же по этому «вайбу» города и всему вот этому вот, сейчас какое-то время, наоборот, будет наоборот всплеск. А потом все вернется в этот тренд, который должен быть базовым.

    О распознавании лиц в Москве

    С декабря 2019 года система VisionLabs помогла задержать в метро около сотни преступников, а во время пандемии коронавируса компания обрабатывала данные со 105 000 камер в Москве в реальном времени, помогая выявлять в том числе и нарушителей карантина. При этом заявлялось, что лицо можно распознать даже в медицинской маске.

    Александр Ханин: На самом деле, технология показала себя как достаточно надежная и зрелая. Под зрелостью все обычно понимают отсутствие ложных срабатываний, потому что и раньше применялись технологии распознавания лиц, распознавания образов, но ввиду того, что очень часто система ошибалась, она отвлекала сотрудников, менеджеров, которые сидят в командном центре, от их деятельности, и, знаете, когда вы часто кричите «Волки, волки!», а их нет, то потом систему выключают. Система себя показала очень хорошо. Показала себя, как зрелый продукт, как зрелая платформы, готовая к таким вызовам и работающая в масштабах Москвы. А в Москве, как вы знаете, число камер больше, чем во всех остальных регионах вместе взятых.

    105 000 камер — это камеры городские, подъездные. Общее число составляет больше 180 000, скоро приблизится к 200 000. В Китае камер сильно больше — их свыше 200 млн в стране, но Москва — тоже такой мегаполис, где покрытие камерами очень серьезное, очень плотное.

    О том, зачем нужна технология распознавания лиц 

    Александр Ханин: Наша система работала стабильно. У нас есть ежедневный мониторинг, мы видим, как все происходит, и всячески поддерживаем это, развиваем. Я скажу даже больше: распознавание лиц — это только малая часть того, что мы умеем и планируем делать. Есть еще ряд других технологий, которые позволяют распознавать человека по походке, по фигуре, по одежде. Совокупность таких признаков как раз-таки и позволяет снизить ложные ошибки, ложные срабатывания и повысить надежность системы. Чем выше надежность, тем больше процессов можно автоматизировать. Система распознавания образов занимается не только задачами безопасности. То есть это неотъемлемая задача, но она не является лично для нашей компании первостепенной. Наша задача — в целом, облегчить жизнь граждан, упростить какие-то процессы. И, как мы это делаем и в других государствах, система используется для того, чтобы просто оцифровать потоки людей и транспорта, чтобы в дальнейшем как-то оптимизировать и городское пространство, и потенциальные дорожные развязки. Так мы делаем и в Москве, так мы делам и в других государствах, поэтому все вокруг человека.

    Об угрозе появления «цифрового концлагеря»

    Александр Ханин: Мы как разработчики, как профессионалы, находящиеся в этой сфере уже много лет, понимаем, что эти страхи абсолютно не обоснованы. Возникает дежавю, потому что несколько лет назад такие же разговоры шли про сотовых операторов: отключайте геолокацию, иначе о вас все будут знать, с кем вы встречаетесь, куда ходите в гости, куда летаете — действительно, техническими средствами и сотовые операторы, и операторы систем видеонаблюдения могут фиксировать какие-то передвижения и появления. Но не надо забывать, что есть законодательство, которое нарушать нельзя. И его не нарушают. Я могу это подтвердить, потому что в случае с сотовыми операторами есть закон о тайне связи, за нарушение которого предусмотрено очень суровое наказание. В случае с распознаванием лиц, распознаванием образов есть закон о персональных данных, который тоже нарушать нельзя, и его не нарушают. Это не новинка и не какая-то особенность Российской Федерации. Такие же законы есть во всех государствах. Например, в Европе есть очень суровый GDPR — General Data Protection Regulation — нормативный акт, который регулирует работу с персональными данными граждан. Там штрафы доходят до нескольких десятков миллионов евро, поэтому нарушить, наверное, можно только один раз. После этого компания будет подвергнута таким санкциям, что мало не покажется, поэтому надо воспринимать все в комплексе — и законодательство, и уровень развития технологий.

    О проблемах российского законодательства о персональных данных

    Александр Ханин: Я не думаю, что у нас все хорошо (с законодательством о персональных данных), если честно, потому что скорость развития технологии сильно превышает скорость законотворчества. То есть если посмотрите на ГОСТы, которые сейчас существуют к изображению лица для того, чтобы его распознавать — эти ГОСТы достаточно старые, им больше 10 лет. Естественно, за последние 10 лет технологии сделали даже не один, а ряд революционных скачков, поэтому эти ГОСТы совершенно точно нужно обновить. Чего не хватает лично нам, так это четкой границы, где начинаются персональные данные, где начинаются биометрические персональные данные, а где — данные деперсонализированные. Поэтому сейчас есть практика, когда мы запрашиваем разъяснение, допустим, каких-то контролирующих органов, регуляторов, о том, действительно ли такой способ (распознавания) не нарушает закон. И у нас такие разъяснения есть — мы потратили на это время, но они сейчас очень сильно помогают, потому что любая организация, будь то государственная структура или частная компания, перед тем, как внедрить такую платформу распознавания образов, всегда задумывается: а не будет ли у них каких-то юридических рисков, не будет ли у них дополнительных непредвиденных инвестиций в защиту информации. И сейчас есть заключение, которое говорит, что мы работаем только с деперсонализированными данными — они зашифрованы, они хранятся изолированно и полностью соответствуют действующему законодательству.

         
    Источник: forbes.ru
  •  
  • 0
  • 08.7.2020 13:35
    Пресса о нас
  • Слепой услышит, глухой прочитает

  • В 2012 году ООН ратифицировала конвенцию о правах инвалидов. С тех пор в мире начали активно развиваться проекты помощи людям с ограниченными возможностями. В России в последние годы приобрела известность лаборатория «Сенсор-Тех», которая создает устройства для помощи тем, у кого нарушены зрение или слух. Денис Кулешов, ее создатель и генеральный директор, рассказал, как появилась лаборатория, в чем особенности ее гаджетов и каковы их перспективы.


    Взялся за технологическую помощь

     

    Лаборатория «Сенсор-Тех» стала известна благодаря созданию умных помощников (один помогает ориентироваться в пространстве и распознает лица, другой распознает речь и выводит ее текст на экран) и VR-симулятора болезней глаз, который позволяет увидеть мир таким, каким его видят люди с нарушениями зрения. Автором идей создания устройств был директор лаборатории Денис Кулешов.

    В 2010 году, когда Денис был еще студентом МГТУ им. Баумана, его пригласили работать в Центр работы с инвалидами по слуху при этом университете. В 2014 году был создан благотворительный фонд поддержки людей с нарушениями зрения и слуха «Со-единение», который занимался как реабилитационными программами, так и технологическими проектами — разработкой устройств, которые бы облегчали жизнь таким людям. Тогда Денису и пришла в голову мысль системно развивать в России технологии для помощи инвалидам.

    После переговоров Дениса Кулешова с руководством «Со-единения» обе стороны пришли к выводу, что нужно создать отдельную лабораторию, которая будет заниматься исследованиями и прикладными разработками для людей с нарушениями слуха и зрения. В 2017 году была открыта лаборатория «Сенсор-Тех». На ее открытие дала грант Национальная технологическая инициатива (70% средств), частичную финансовую помощь оказало «Со-единение» (30%).

     

    Кадры решают все

    Денис стал директором, автором идей проектов лаборатории, и с самого начала принялся тщательно отбирать команду. Он сразу же пригласил на должность руководителя медицинских проектов своего знакомого офтальмолога Андрея Демчинского, с которым вместе занимался исследованиями. Летом 2017 года после поисков главного конструктора на сайтах вакансий в команду пришел Александр Попов. Он набирал остальной персонал.

    «Нам нужны были конструкторы, программисты, работники на ручную сборку, — рассказывает Денис. — Выбирали программистов, которые ранее делали датчики, сенсоры, могли работать не только с кодом, но и с железом. Важно было, чтобы наши специалисты могли друг друга хотя бы частично заменять во время отпусков».

    Сейчас в «Сенсор-Тех» работают 33 специалиста. 17 — постоянные работники — менеджмент, отдел разработчиков (инженерный) и сотрудники, которые тестируют и продвигают продукцию. Лаборатория привлекает и временных сотрудников на отдельные проекты. В команду также включены люди с инвалидностью и врачи как консультанты.

     

    «Робин» и «Чарли» спешат на помощь

    С 2017 по 2019 годы лаборатория работала в рамках направления «Нейронет» Национальной технологической инициативы, предусматривающего создание устройств на основе нейросетей. Первым проектом стало создание «бионического глаза». В июне и декабре 2017 года в Москве специалистами из США двум слепым пациентам были установлены глазные импланты, частично возвращающие зрение. Их спонсировали «Со-единение», благотворительный фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт» и другие благотворительные организации. Лаборатория «Сенсор-Тех» тоже была спонсором и оказывала техническую поддержку.

    В 2017–2019 годах лаборатория создала два умных помощника для инвалидов по зрению и слуху: «Робин» и «Чарли». В каждое устройство загружена нейросеть, которая распознает предметы или звуки в результате машинного обучения.

    «Робин» называется умной тростью, но похож на камеру. Инвалид по зрению держит устройство в руке и управляет им, нажимая на кнопки. Две камеры с искусственным интеллектом распознают предметы и животных, определяют расстояние до 10 метров и запоминают лица людей по загруженным фотографиям. На лица накладываются уникальные маски из точек; когда нейросеть видит знакомую комбинацию, то называет загруженное с данной фотографией имя. Распознавать предметы «Робин» «научился» после того, как ему показали десятки тысяч разных вариантов одного предмета с разных ракурсов при разном освещении. Информация подается голосом в наушники, а когда на пути появляется препятствие, ультразвуковые датчики подают сигнал, и «Робин» начинает вибрировать. Работает без интернета.

    «Мы всегда даем потребителям опробовать наши наработки, — рассказывает Денис Кулешов. — Первый релиз “Робина” оказался неудобным из-за размера, пришлось уменьшать. Для поиска объектов надо было направлять устройство, нажимать кнопку и ждать реакции две секунды. Но люди не знали, куда направлять. Тогда мы сделали основной режим с быстрым поиском: пока кнопка нажата, устройство распознает. Результат готов через полсекунды».

    «Чарли» распознает речь. Представляет собой диск, в которой встроены высокочувствительные микрофоны, улавливающие речь на расстоянии 2 метров. Нейронная сеть переводит речь в текст и через Bluetooth выводит его на экран смартфона, планшета, телевизора или Брайлевского дисплея для слепоглухих. В «Чарли» включена функция дистанционного общения: нужно подключить устройство по специальной ссылке и можно будет прочитать речь, произнесенную и записанную заранее. Этот гаджет работает автономно, для удаленного общения нужен доступ к интернету.

    «Мы хотим разработать собственные микрофоны для “Чарли”, а не закупать компоненты из-за рубежа. Сделали поддержку английского и немецкого языков, собираемся расширить ее на другие языки. Сейчас разрабатываем функцию перевода с одного языка на другой», —говорит Денис.

    Посмотреть на мир его глазами

    Создав гаджеты для инвалидов, специалисты «Сенсор-Тех» продолжили работать над подобными устройствами. В 2020 году лаборатория представила приложение VR-симулятор глазных болезней SeeMyWorld («Посмотри на мир моими глазами»). Специалисты компании разработали программу, которая накладывает на фото, картинку или изображение, полученное в режиме реального времени с камеры компьютера или мобильного устройства, разные дефекты, соответствующие болезням глаз. Для создания программы сотрудники лаборатории консультировались с офтальмологами, группа консультантов сформировала перечень визуальных симптомов дефектов зрения. Основную часть приложения занимает графический редактор, реализующий эффекты, основанные на симптомах. Симуляции привязаны к полям зрения камеры устройства. Разработаны версии для стационарных компьютеров и iPhone.

     

    Доступная среда

    В 2019 году лаборатория выиграла грант президента РФ на развитие гражданского общества и на эти деньги начала проводить исследования пациентов с генетическими заболеваниями сетчатки, чтобы найти способ их вылечить. Также специалисты «Сенсор-Тех» открыли проект «Азбука доступности» — создали серию VR-сцен со всплывающими подсказками, как создать доступную среду на входе в здание, в кухне, туалете, кабинете реабилитации.

    Совместно с компанией «МегаФон» лаборатория разработала приложение «Определитель купюр» для слепых. В его основу положили нейронную сеть, которая прошла обучение на большом количестве купюр. Для работы приложения нужно поднести банкноту к смартфону со стороны камеры, будет озвучен номинал. Для слепоглухих предусмотрен режим вибрации. «Определитель купюр» сделан для Android и iOS, пока работает только с рублями, в планах разработчиков — вводить в базу иностранные валюты.

    «Сенсор-Тех» — НКО, но в прошлом году Денис Кулешов открыл коммерческий отдел, который стал резидентом «Сколково», нанял специалистов по продажам. Менеджеры предлагают «Чарли» банкам, МФЦ, центрам социального обслуживания, поликлиникам. Устройство уже установлено в центре занятости «Моя работа» в Москве, в одном МФЦ Перми, открыты предзаказы для установки в другие объекты соцобслуживания. Насчет «Робина» ведутся переговоры с организациями, помогающими инвалидам, центрами социального обслуживания, Министерством здравоохранения РФ и министерствами в регионах, чтобы включить его в перечень средств реабилитации, потому что он стоит 150 тыс. руб., а это дорого для среднестатистического покупателя.

    Автор: Кристина Фирсова

        

    Источник: if24.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 13:14
    Пресса о нас
  • Инновации уральской компании «БиоМикроГели» войдут в технологическую базу данных МЧС

  • Команда «БиоМикроГели» вернулась из Красноярского края, где помогала ликвидировать последствия экологической катастрофы, вызванной разливом нефти, и получила благодарность от МЧС.


    Компания «БиоМикроГели», которая разрабатывает инновационные технологии для ликвидации аварийных разливов нефти, вернулась с места техногенной аварии в Красноярском крае, вызванной разливом нефтепродуктов на территории «Норникеля». Как писал DK.RU, к месту экологической катастрофы представители уральской инновационной компании отправились 22 июня.Уральцы сами предложили властям свою помощь в ликвидации последствий экокатастрофы. Спустя две недели команда вернулась домой и отчиталась о результатах работы.

    Иллюстрация: аккаунт Андрея Елагина в Facebook.

     

    Это была решающая битва под Норильском, в которой мы победили! Все наши продукты отработали отлично, что было очевидно всем, кто был на месте, а позже подтверждено в независимой аккредитованной лаборатории протоколами испытаний проб воды, отобранных на месте до и после мембран, — сообщил Андрей Елагин в своем аккаунте.

    На месте разлива уральцы:

    • переработали несколько десятков кубометров водотопливной смеси с помощью фильтровальных мешков;
    • расставили несколько заградительных барьеров для улавливания дизельного топлива на мелководье, сконцентрировав с их помощью на поверхности воды даже самые тонкие пленки нефтепродуктов;
    • откачали несколько сотен литров дизельного топлива в самых труднодоступных местах с помощью фильтрующих сачков.

    Дополнительно мы провели целый ряд демонстрационных испытаний продуктов, благодаря которым участники полевых бригад на месте подкинули нам еще несколько крутых идей, как можно задействовать их в ликвидации последствий аварий, — поделился информацией глава компании и обещал рассказать подробности позже.

    Вклад уральцев, а, главное, их инновационные разработки оценили в службах экстренного реагирования. Как сообщил Андрей Елагин, компания получила письмо от МЧС, в котором говорится, что продукция «БиоМикроГели» в перспективе будет использоваться для устранения подобных аварий.

    Полагаем целесообразным включить указанное решение (фильтровальную мембрану Spilitex — прим. ред.) в базу данных технологий ликвидации последствий разлива нефтепродуктов для дальнейшего использования организациями, осуществляющими разведку месторождений, добычу нефти, а также переработку, транспортировку и хранение нефти и нефтепродуктов, — говорится в письме.

    В этом же письме спасатели поблагодарили уральцев:

    Выражаем вам признательность за активную гражданскую позицию, готовность оказать содействие в вопросах предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных происшествий.

    Андрей Елагин добавил, что останавливаться компания не намерена:

    Мы выполнили все работы по подготовке к этой экспедиции и совершили поездку к месту ЧП полностью на собственной инициативе и огромном желании помочь нам всем справиться с этой бедой. И это было не зря! Уже совсем скоро мы вернемся туда, чтобы сделать нашу помощь заметнее. Огромное спасибо всем, кто нас поддерживает на этом пути! Теперь мы будем спасать не только китов, но также тайменя, хариуса, муксуна и гольца, — резюмировал глава инновационной компании.

    Напомним, авария на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (дочка «Норильского никеля») произошла еще 29 мая. Из резервуара с дизельным топливом в реки выплеснулось около 21 тыс. т нефтепродуктов. На территории Красноярского края ввели режим ЧС федерального уровня. 

    Добавим, что компания «БиоМикроГели» появилась в 2012 г., когда еще в гаражных условиях были созданы первые реагенты. DK.RU рассказывал историю о том, как два аспиранта создали инновационный продукт, стали резидентами Сколково и произвели фурор со своей разработкой на международных выставках.

    Сейчас у компании два направления работы — промышленное применение и производство товаров народного потребления: гелей для мытья посуды, средств для стирки и прочего. А в апреле 2020 г. «БиоМикроГели» запустили производство антисептика, эту историю также рассказывал DK.RU.

    Использованы фотографии из аккаунта Андрея Елагина в Facebook

          

    Источник: ekb.dk.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 13:10
    Пресса о нас
  • Разработчик программного обеспечения принял участие в отборе «газелей»

  • ООО «Юникорн» (г. Москва) приняло участие в отборе быстрорастущих инновационных, высокотехнологичных субъектов МСП («газелей»).


     

    Юникорн – резидент Сколково, основан в 2015 году. Компания является разработчиком программного обеспечения и аппаратных решений для систем управления домами и зданиями. ООО «Юникорн» предлагает создание и вывод на рынок решений, которые можно применять в сфере строительства многоэтажных зданий, ЖКХ, гостиничного бизнеса и для частного использования.

    До 2019 года компания была представлена на рынке двумя торговыми марками: Mysmartflat — платформа для создания умных домов и зданий и Sapfir — линейка умных вещей на базе концепции IoT. В 2019 году, в связи с выходом на новый рынок и масс-маркет, возникла необходимость в обновленном названии. Компания провела комплексный ренейминг и ребрендинг. Теперь компания Юникорн представлена на Российском рынке торговой маркой Ujin, которая объединяет в себе платформу для создания умных домов, зданий и линейку аппаратных решений Ujin.

    Результатом участия в программе поддержки газелей для компании стало получение поддержки в доступе к закупкам.

    Корпорацией МСП сформирована и представлена информация о крупнейших заказчиках, осуществляющих закупки по основным направлениям деятельности ООО «Юникорн», согласно планам закупки товаров, работ, услуг, размещенным заказчиками в единой информационной системе в сфере закупок. Также в рамках оказания консолидированной поддержки крупнейшие заказчики, интерес к которым проявило ООО «Юникорн», проинформированы Корпорацией о его деятельности.

    Программа по поддержке «газелей» реализуется в соответствии с национальным проектом по развитию МСП в рамках деятельности рабочей группы по поддержке инновационных компаний, в состав которой входят представители институтов развития в сфере инноваций (Минпромторга России, Минэкономразвития России, Корпорации МСП, компании «Иннопрактика», РФПИ, Фонда содействия инновациям, РЭЦ и др.).

    Участник отбора должен соответствовать критериям отнесения к «быстрорастущим» высокотехнологичным, инновационным компаниям – «газелям», в том числе:

    1) отнесение к субъектам МСП;

    2) осуществление деятельности не менее 3 лет;

    3) среднегодовой темп роста выручки за последние 3 года не менее 20%;

    4) вид деятельности субъекта МСП соответствует приоритетным отраслям;

    5) подтверждение прав субъекта МСП на результаты интеллектуальной деятельности.

    Всего в рамках реализации Национального проекта в сфере поддержки субъектов МСП планируется ежегодное оказание поддержки не менее 100 «газелям» и стартап-проектам.

    Заявку на участие в отборе можно подать он-лайн, перейдя по ссылке: https://monitoring.corpmsp.ru/#gazelle/registration.

          

    Источник: corpmsp.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 12:56
    Новости
  • Резиденты «Сколково» улучшают микроклимат в московском коворкинге

  • Две компании из числа участников Фонда «Сколково», «Тион» (производитель систем очистки и обеззараживания воздуха) и «СитиЭйр» (разработчик платформы для построения и модернизации сетей мониторинга), разработали платформу MagicAir.PRO для увеличения продуктивности сотрудников. Платформа внедрена в первом в РФ и странах СНГ «зеленом» коворкинге

    MagicAir.PRO - это платформа, включающая в себя комплекс инженерных и IT-решений по созданию комфортного, здорового и безопасного микроклимата в офисных и других бизнес-помещениях, сообщили Sk.ru в компании «Тион». Микроклимат - один из ключевых факторов, который влияет на самочувствие, здоровье и продуктивность сотрудников. По данным исследования Института устойчивого развития при Оксфордском университете, при комфортных параметрах воздушной среды задачи решаются на 12% качественнее и до 60% быстрее. Ученые утверждают, что на эффективности работы сказывается и восприятие: если человек считает, что качество воздуха низкое, продуктивность уменьшается.

    MagicAir.PRO в интерьерах московского коворкинга. Фото предоставлено компанией "Тион"". 

    Платформа MagicAir.PRO позволяет в режиме реального времени измерять параметры воздушной среды в помещении и управлять ими в автоматическом режиме. Информация о качестве воздуха становится доступной для сотрудников.

    Мирослав Поточны, генеральный директор группы компаний «Тион», рассказал, что «MagicAir.PRO появился благодаря партнёрству «Тион» и «СитиЭйр» с несколькими заказчиками. «Поэтому он соответствует потребности владельцев офисных и торговых пространств, заинтересованных в организации безопасной и здоровой воздушной среды», - уверяет г-н Поточны.

    MagicAir.PRO уже внедрена в смарт-офисах SOK City - открывшемся в июне в башне «Федерация» первом в России и СНГ «зеленом» коворкинге, сертифицированном по LEED Standart (The Leadership in Energy & Environmental Design). Площадка SOK City включает в себя 969 рабочих мест, 2 большие лаунж-зоны с кофе-поинтами, тренажерный зал, 2 душевые кабины, 6 переговорных, 9 телефонных кабин.

    Во всех кабинетах на четвертом этаже установлены базовые станции MagicAir.PRO, информация о качестве воздуха на каждом рабочем месте в режиме реального времени доступна на большом сенсорном экране в общей зоне коворкинга, а также онлайн. Результаты измерений интуитивно понятны: индекс качества воздуха в помещении имеет десятибалльную шкалу и устроен по принципу светофора. Значения окрашиваются в зеленый, желтый и красный цвет, а также сопровождаются короткими пояснениями и рекомендациями. 

    Для создания и поддержания здоровых параметров микроклимата в смарт-офисах SOK City установлены бризеры TION 3S и система очистки и обеззараживания воздуха TION ECO. Управление климатическим оборудованием происходит автоматически, что позволяет поддерживать на комфортных для работы значениях уровень углекислого газа, температуру и влажность, а также снижать риск перекрёстного инфицирования и распространения заболеваний, передающихся респираторным путем. 

    Группа компаний TION основана в 2006 году, сегодня в нее входит два подразделения бизнеса, которые занимаются организацией здорового микроклимата: бытовое и промышленное. «TION Корпоративные решения» (pro.tion.ru) имеет линейку приборов и решений для обеззараживания и очистки воздуха в лечебных учреждениях разного класса чистоты, новостройках, ресторанах, отелях, офисах, канализационно-насосных станциях и на производственных объектах. 

    Технология «Тион» имеет экспертное заключение ФКУЗ «Противочумный центр» Роспотребнадзора и рекомендована к использованию для борьбы с микроорганизмами I-II и III-IV групп патогенности (опасности). 

    Оборудование TION установлено в около 1000 медицинских учреждений, в том числе в 17 больницах Москвы и Московской области, площади в которых перепрофилированы для приема пациентов с COVID-19, а также в быстровозводимых госпиталях Министерства обороны РФ в Омске, Приморском крае, Севастополе, модульной больнице в республике Башкортостан.   

    «TION Умный микроклимат» (tion.ru) - крупнейший российский производитель приборов вентиляции и очистки воздуха дома и в офисах. Флагманский продукт направления – бризер – разработанное инженерами TION устройство, которое проветривает помещения очищенным от основных загрязнителей и аллергенов свежим воздухом при закрытых окнах, в том числе уменьшая концентрацию вирусов и бактерий в воздухе и позволяя эффективно снижать риски перекрёстного инфицирования.

    Офисы компании находятся в Москве, Новосибирске и Шэньчжэне. Производственные площадки – в Новосибирской области и Китае.

    Компания является резидентом Фонда «Сколково» и Академпарка. 

    «СитиЭйр» (cityair.ru) - российский разработчик платформы для построения и модернизации сетей мониторинга воздуха. В платформу входит профессиональное оборудование собственной разработки, программное обеспечение и инструменты прогнозирования загрязнения воздуха. На базе платформы CityAir разработчики и интеграторы могут создавать новые B2B и B2C-решения. Компания основана в 2018 году, является резидентом Фонда «Сколково» и имеет лицензию Росгидромета на осуществление деятельности в области метеорологии. Офисы компании находятся в Москве и Новосибирске. Сегодня экспериментальные станции мониторинга качества воздуха размещены в России, Казахстане, Европе и США.

     

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 12:09
    Пресс-релизы
  • Как стать резидентом «Сколково» за один день

  • Кластер информационных технологий совместно с грантовой и экспертной службой Фонда «Сколково» провел первую в истории Фонда очную защиту проектов в рамках предварительной экспертизы на получение статуса участника проекта «Сколково». При этом все требования к анонимности экспертов были выполнены, а их решение получено за несколько часов.


    Константин Паршин, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера информационных технологий Фонда «Сколково». Фото: Sk.ru

    Для пилотной программы были приглашены 10 проектов по направлению «Стратегические и компьютерные технологии и программное обеспечение». Все проекты имели разный опыт подачи заявок на получение статуса резидента «Сколково»: кто-то делал это неоднократно, но ему не хватало аргументов, а кто-то даже не начинал заполнять анкету из-за нехватки времени. 

    Очной защите проектов предшествовала насыщенная образовательная программа. В течение восьми дней для кандидатов в индивидуальном формате проводились лекции, краткие тематические тренинги, менторские сессии и репетиционные питчи. Все это позволило компаниям подготовить и анкету участника, и презентацию для защиты своего проекта. Участие в образовательной программе было необязательным, но спрос на индивидуальную «прокачку» оказался высоким. Таким образом, абсолютно все кандидаты в резиденты получили обратную связь от экспертов, возможность переосмыслить свой бизнес  и уточнить уникальное торговое предложение.

    Константин Паршин, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера информационных технологий Фонда «Сколково»: «Новый формат прохождения экспертизы на статус участника “Сколково” вобрал в себя наши лучшие практики акселерационных программ. Помимо скорости прохождения он позволяет потенциальным заявителям получить еще и услугу профессионального ментора по качественному структурированию своих проектов».

    Сергей Кржановский, Вице-президент по грантам, экспертизе и тендерной деятельности Фонда «Сколково»: «Значительная роль в программе отводилась экспертам Фонда “Сколково”, которые приняли непосредственное участие в подготовке и проведении менторского модуля, а также выступили в качестве членов жюри на финальной питч-сессии стартапов. Большой вклад в формирование образовательного трека внес Алекс Косик, ментор и эксперт Фонда, с большим предпринимательским опытом и опытом оценки стартапов для институтов развития в России, США и Европе. Для качественной экспертизы проектов на финальной защите мы постарались сформировать жюри из наших экспертов, имеющих самые широкие компетенции по направлению информационных технологий, чтобы такая оценка была максимальной объективной и точной. При этом мы полностью сохранили анонимность экспертов в ходе онлайн питч-сессии, поскольку это является одним из основополагающих принципов Фонда при экспертизе заявок на статус. Мы планируем сделать формат Fast Trackрегулярной программой. Но для всех стартапов (в том числе тех, кто не смог пройти FastTrack с положительным результатом) сохраняется возможность подачи заявки и в обычном порядке - через личный кабинет на нашем сайте».

    По результатам очной защиты положительное решение получили 50% участников программы. Это в пять раз больше, чем в среднем одобряют эксперты при стандартном рассмотрении заявок.

    Для претендентов на получение статуса участника проекта «Сколково» запущен онлайн курс: https://sk.ru/applicants-actions/

     

    Справочная информация

    Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности. Число резидентов «Сколково» уже приблизилось к 2,5 тысячам. Фонд оказывает им комплекс услуг, необходимых для вывода разработок на российский и международный рынки. Статус резидента дает компании налоговые и таможенные льготы. В 2019 году выручка резидентов составила более 100 млрд рублей, а сумма привлеченных ими инвестиций превысила 13 млрд руб. С 2019 года закон позволяет любой организации, занимающейся исследовательской деятельностью на территории России, получить доступ ко всем сервисам и льготам Инновационного центра. На территории Инновационного центра «Сколково» расположен Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), входящий в топ-100 молодых университетов мира по версии Nature Indeх. Инфраструктуру Инновационного центра составляют, в частности, крупнейший в Европе Технопарк и исследовательские центры индустриальных партнеров. В 2019 году в Инновационном центре открылись три новых партнерских R&D-центра - компаний «Сибур», ТМК и «Татнефть». На территории «Сколково» в общей сложности уже введено в эксплуатацию более 750 тыс. кв. м. жилых кварталов, исследовательских  и образовательных  центров. Внебюджетные инвестиции в создание инфраструктуры превысили 100 млрд руб. Сайт: www.sk.ru.

    Telegram: @oi_press

    Контакты для СМИ:
    Александра Барщевская
    Фонд «Сколково»
    Пресс-секретарь
    E-mail: ab@sk.ru

  •  
  • 0
  • 08.7.2020 10:05
    Пресс-релизы
  • Фонд «Сколково» организует бизнес-миссию в Индию

  • 8 июля стартовала двухдневная бизнес-миссия Фонда «Сколково» в Индию. Мероприятие проводится в режиме видеоконференции и организовано совместно с Российским экспортным центром. 


    Фото: Sk.ru.

    Бизнес-миссия объединит на одной виртуальнойплощадке технологические корпорации из Индии и стартапы «Сколково», предлагающие инновационные решения на тему здравоохранения.

    Свое участие подтвердили около 30 индийских компаний и организаций. Среди них: Dr. Reddy Laboratories Ltd, Mais India, Zee Laboratories, Lattice Innovation, Mareechi Exports Pvt Ltd, Andhra Pradesh Medtech Zone, Indian Business Alliance и другие.

    Первый день будет посвящен обсуждению текущих технологических трендов индийского рынка, стартапам экосистемы и особенностям взаимодействия с индустриальными партнерами. Среди спикеров онлайн-вебинара:

    • Keerthi Lal Kala, VP New Technologies, SUN Group (одна из ведущих международных торговых и консультационных организаций в Индии);
    •  Sanjeev Malhotra, CEO, NASSCOM Center of Excellence for IoT & AI  (платформа для ускорения инноваций в Data Science, AI и IoT);
    • Gautam Chheda, Senator for World Business Angels Investment Forum, Associate VP at BVG GROUP (крупнейшая в Индии компания по предоставлению комплексных услуг для бизнеса);
    • Siva Padmanabhan, VP-IT, Software Shared Services AstraZeneca India (глобальная биофармацевтическая компания);
    • Тимур Векилов, руководитель представительства Российского экспортного центра в Индии.

    Второй день мероприятия откроет Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович. Также к участникам обратится Торговый представитель Российской Федерации в Республике Индия Александр Рыбас. После этого российские стартапы выступят с онлайн-питчами перед потенциальными индийскими партнерами. Свои разработки представят восемь компаний сколковских компаний:

    • «Сенсор-Тех» (платформенная технология интеллектуальных решений для людей с нарушением слуха и зрения);
    •  «Интеллоджик» (Botkin.AI) (искусственный интеллект для диагностики и оценки рисков заболеваний);
    •  «Лаборатория Био Зет» (антимикробная упаковка для увеличения сроков хранения продуктов питания);
    • «Эйдос Медицина» (медицинский робот-симулятор нового поколения);
    •  «Биомикрогели» (новые средства для очистки воды и твердых поверхностей от сложных загрязнений);
    • «Сигма Лаб» (диагностические экспресс-тесты на COVID-19);
    • «Третье мнение» (программные продукты на основе технологий искусственного интеллекта для системы здравоохранения);
    •  Gero (анализ лекарственных препаратов с помощью искусственного интеллекта).

    Юрий Сапрыкин, Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково»: «Индия располагает огромными возможностями. Страна входит в число пяти самых быстро растущих экономик в мире. Ударными темпами при поддержке как государства, так и крупных частных инвесторов развиваются финансовый сектор, информационные технологии и здравоохранение. Помимо экономического потенциала, Индия – дружественное государство, которое активно ищет возможности для наращивания сотрудничества с Россией. Именно поэтому мы предполагаем, что эта бизнес-миссия будет результативной и положит начало новым проектам между инновационными российскими стартапами и индийскими компаниями».

    Мероприятие проводится в рамках виртуального роуд-шоу в Азию. В июле и августе будут организованы бизнес-миссии во  Вьетнам и Индонезию (совместно с РЭЦ), а также в Гонконг и Южную Корею. Уже успешно прошли три онлайн бизнес-миссии в Китай (здравоохранение), Германию (энергоэффективность и логистика), Францию (транспорт и логистика, технологии для цифровизации бизнеса). В них приняли участие более 30 резидентов Фонда «Сколково». Было организовано более 80 индивидуальных встреч для стартапов с корпорациями и инвесторами.

       

    Справочная информация

    Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности. Число резидентов «Сколково» уже приблизилось к 2,5 тысячам. Фонд оказывает им комплекс услуг, необходимых для вывода разработок на российский и международный рынки. Статус резидента дает компании налоговые и таможенные льготы. В 2019 году выручка резидентов составила более 100 млрд рублей, а сумма привлеченных ими инвестиций превысила 13 млрд руб.  С 2019 года закон позволяет любой организации, занимающейся исследовательской деятельностью на территории России, получить доступ ко всем сервисам и льготам Инновационного центра. На территории Инновационного центра «Сколково» расположен Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), входящий в топ-100 молодых университетов мира по версии Nature Indeх. Инфраструктуру Инновационного центра составляют, в частности, крупнейший в Европе Технопарк и исследовательские центры индустриальных партнеров. В 2019 году в Инновационном центре открылись три новых партнерских R&D-центра - компаний «Сибур», ТМК и «Татнефть». На территории «Сколково» в общей сложности уже введено в эксплуатацию более 750 тыс. кв. м. жилых кварталов, исследовательских  и образовательных  центров. Внебюджетные инвестиции в создание инфраструктуры превысили 100 млрд руб. Сайт: www.sk.ru.

    Telegram: @oi_press

    Контакты для СМИ:
    Александра Барщевская
    Фонд «Сколково»
    Пресс-секретарь
    E-mail: ab@sk.ru

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 15:48
    Пресса о нас
  • Как Startup Village’20 стала самым крупным онлайн-мероприятием в Европе

  • 21-22 мая прошла крупнейшая в Европе стартап-конференция для предпринимателей и инноваторов со всего мира — Startup Village’20 от Сколково. На протяжении 8 лет мероприятие проходило в офлайн-формате, но в этом году событие полностью перешло в онлайн. И, несмотря на то что это был первый опыт виртуального мероприятия для организаторов, Startup Village’20 стала ярким примером того, какие возможности открывает онлайн-формат.


    За 2 дня конференция собрала более 100 000 уникальных просмотров на сайте, не включая просмотры из соцсетей. 206 спикеров выступили на конференции, а посетили ее участники более чем из 100 стран. 

    Как организаторам конференции удалось переформатировать всю программу мероприятия в онлайн, включая нетворкинг? Какие технологии они использовали и каких результатов удалось достичь?

    На эти вопросы ответили: 

    • Екатерина Иноземцева, генеральный директор «Сколково Форум».
    • Андрей Шмагун, технический руководитель проекта Startup Village.
    • Кирилл Гудович, генеральный продюсер технического подрядчика мероприятия — COMDI из Webinar Group.

    О подготовке, сложностях и взаимодействии

    На подготовку Startup Village ушло 2 месяца. Реализацией занимались команда организаторов из Сколково и команда технического подрядчика COMDI.

    Большая работа была проведена по адаптации программы под онлайн-формат и новую информационную повестку. 

    Организаторы поняли, что нужно не просто перевести мероприятие в онлайн, но и приурочить его к тому, что волнует общество больше всего — это пандемия и то, как технологии могут помочь миру справиться с её последствиями.

    Вслед за сменой тематики началось обновление программы и форматов. Основным изменением стала продолжительность сессий выступлений. С обычных 1,5 часов для офлайна сессии сократились до 20-40 минут, а количество спикеров в одной сессии уменьшилось до 4 человек.

    «Мы сильно сократили продолжительность сессий, так как понимали: в онлайне нужна динамика и скорость, иначе участники заскучают и уйдут. Всех спикеров мы заранее ориентировали на то, что времени будет мало, поэтому речь должна быть короткой и емкой. Конечно, не все уложились, многим еще сложно выступать в таких рамках. Однако онлайн-формат хорошо помогает отжать воду и не тратить время на формальности и раскачку», — рассказала Екатерина Иноземцева, генеральный директор «Сколково Форум».

    Параллельно с адаптацией программы и контента полным ходом шла техническая подготовка: это работа над сайтом, тестирование удаленных спикеров, создание графики, построение и оформление 3-х студий, написание технического сценария и т. д. Все процессы велись одновременно и требовали скорости в действиях и принятии решений. 

    «Первый опыт полностью виртуального мероприятия для события, которое раньше проходило в офлайне — это почти всегда качели. В процессе подготовки меняются условия, желания, задачи. Это нормально, особенно в период всеобщей нестабильности. Главное для заказчика и подрядчика в такой момент —  работать в команде и прислушиваться друг к другу», — уверен Кирилл Гудович, генеральный продюсер COMDI.

    Трансформация Startup Village: ДО/ПОСЛЕ перехода в онлайн

    Startup Village’20 —  уникальный проект, которому удалось переформатировать буквально всю программу офлайн-мероприятия в онлайн-формат. Можно сказать, что ни один этап события, традиционно использующийся в офлайне, не пострадал. Рассмотрим каждый этап подробнее.

    Выступления спикеров

    «Со стороны кажется, что перенос выступлений в онлайн является одной из простых задач, которые перед нами стояли. Однако здесь нужна была серьезная техническая работа до мероприятия, а большое количество коротких сессий требовало быстрой и четкой смены картинки и контроля качества трансляции нескольких потоков одновременно, во время. Команда COMDI справилась с этой задачей, и качество всех онлайн-сессий было на высоком уровне», — считает Андрей Шмагун, технический руководитель проекта Startup Village.

    Нетворкинг, общени е участников, коммуникация со спикерами

    Основной задачей организаторов было сделать максимально интерактивное мероприятие, ведь изначально главная ценность Startup Village — это нетворкинг. 

    Для организации коммуникаций участников со спикерами во время лекций, дискуссий и мастер-классов у каждого из 3-х треков была своя команда модераторов, которые передавали спикерам вопросы участников в режиме прямого эфира.

    Дополнительно для некоторых спикеров была реализована механика второго экрана — в этом случае спикер сам мог видеть вопросы от участников и отвечать на них во время выступления.

    «Механика передачи вопросов от участников спикерам отработала отлично. Однако проблема того, что спикерам сложно выступать, не видя аудиторию, остается. В будущем мы хотим проработать это, добавив возможность видеосвязи со спикером после выступления для общения с участниками с глазу на глаз», — объясняет Екатерина Иноземцева.

    Для неформального общения участников организаторы осознанно выбрали внешнюю площадку Telegram, что позволило продолжить общение аудитории даже после мероприятия. 

    «Участники были очень активными. То, что технически мы смогли реализовать удобные и разнообразные инструменты для общения, добавило необходимого интерактива на конференции. Можно было задавать вопросы, лайкать вопросы других участников, общаться в чатах, искать людей, представлять себя, свою компанию или продукт. Можно сказать, что у нас сформировалась некая социальная сеть мероприятия, которая продолжает жить и после конференции», - объясняет Андрей Шмагун.

    Матчмейкинг и Mentor hours

    Еще два интересных решения Startup Village’20 — это матчмейкинг и mentor hours. Эти форматы подразумевают общение с глазу на глаз и поэтому на масштабных онлайн-конференциях встречаются крайне редко. Но Startup Village’20 справились с этой задачей.

    На сайте участники могли искать друг друга и переходить в персональные чаты для личного общения, а также записываться на консультации по видеосвязи к менторам.

    «Онлайн-формат позволил привлечь в два раза больше менторов. Если в прошлом году мы провели 150 mentor hours, то в этом году их было 358. И это большой плюс. Намного больше участников смогли получить экспертную помощь в решении своих вопросов», — говорит Екатерина Иноземцева.

    Выставка на Startup Village — это традиционный этап, на котором партнеры конференции и прошедшие отбор стартапы могут познакомить аудиторию со своими проектами.

    Решением для перевода выставки в онлайн стал 3D-формат.

    В виртуальном выставочном пространстве участники так же, как в офлайне, могли пройтись по разным стендам, посмотреть видеопрезентации, поучаствовать в играх и викторинах компаний, а при желании даже початиться или поговорить по видеосвязи с представителями интересующих проектов.

    Чтобы сделать посещение выставки удобным, на сайте была реализована система поиска стартапов: по технологии, рынку, этапу развития, показателям и потребностям в инвестициях. Это помогло участникам и инвесторам быстрее находить то, что им интересно. 

    «У 3D-выставки огромный потенциал. В наших планах на будущее — углубить систему поиска стартапов, не ограничивать количество технологических компаний на стендах и в целом приблизить выставку к формату маркетплейса», — делится планами Екатерина Иноземцева,.

    Результаты в цифрах

    За 2 дня мероприятия конференция Startup Village‘20 только на сайте набрала 185 000 просмотров, 107 000 из которых уникальные.

    Среднее время просмотра составило 59 минут. Спикерам и участникам дискуссий было задано 887 вопросов, количество сообщений в публичных чатах сессий превысило 32 тысячи, а в тематических телеграм-чатах — 2,5 тысячи.

    Своими знаниями и опытом поделились 206 спикеров из 34 стран, среди которых лидеры и топ-менеджеры таких корпораций, как Amazon Web Services, Cisco, Google, QIWI, Microsoft.

    Конференцию посетили участники более чем из 100 стран — Китая, США, Казахстана, Украины, Германии, Франции, Испании, Великобритании, Индии, Японии, Нидерландов, Италии, Швеции и других.

    Главные инсайты 

    Что же стало основным залогом успеха Startup Village‘20 и какие идеи для будущих мероприятий появились у организаторов конференции? 

    • Онлайн позволяет захватить весь мир. Это нужно использовать не только во время пандемии.

    Екатерина Иноземцева: Онлайн-формат — это информационный инструмент, который позволяет рассказать миру о том, что происходит у нас в стране. Startup Village‘20 смотрели участники более чем из 100 стран. Поэтому в наших планах продолжать движение на мировой рынок, постепенно добавляя новые языки, страны и каналы привлечения.

    • Масштабной онлайн-конференции необходимо продвижение прямо во время мероприятия.

    Екатерина Иноземцева: В отличие от офлайн-мероприятия, основное продвижение конференции в этом году пришлось на момент её проведения. Это решение совместно с интеграцией трансляции во все соцсети помогло достичь таких больших результатов по просмотру.

    • В онлайне чем проще и быстрее, тем лучше.

    Екатерина Иноземцева: Это касается не только программы, продолжительности выступлений, но и условий участия. На Startup Village’20 мы приняли 2 правильных решения: это отсутствие регистрации на входе для просмотра и простая регистрация для нетворкинга. Для следующих мероприятий мы планируем ещё больше упростить формы регистраций.

    • Для успеха на онлайн-мероприятии важен надёжный подрядчик.

    Андрей Шмагун: На онлайн-мероприятиях всегда есть риск каких-то технических сбоев и неполадок. Поэтому важна надёжность подрядчика, который должен обладать достаточной квалификацией и ресурсами (техническими и креативными), способен взять на себя создание сложного технологического решения. Коллеги из COMDI в этом плане работают очень профессионально, ко всему подходят детально и оперативно решают проблемы.

        

    Источник: hightech.plus

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 15:18
    Новости
  • А. Дворкович: «Сколково» готово быть интегратором приоритетных технологий

  • Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович и другие представители руководства Фонда приняли участие в международном промышленном марафоне INNOPROM

    Темой форума, проходящего в нынешнем году в формате online, является «Индустрия в эпоху digital». Среди 200 спикеров организаторами заявлены министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров; губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев; председатель правления, исполнительный директор Schneider Electric Жан-Паскаль Трикуар, Евгений Касперский; главный исполнительный директор Siemens Digital Industries Клаус Хельмрих, председатель Совета директоров «Автоваза» Николя Мор, председатель Совета директоров «Трубной металлургической компании» Дмитрий Пумпянский.

    Аркадий Дворкович участвовал в сессии «Инновации и технологии», на которой рассматривались проблемы импортозамещения и локализации. Участники дискуссии искали ответ на вопрос, станет ли кризис драйвером развития для современного машиностроения.

    Председатель Фонда «Сколково» в своем выступлении призвал грамотно расставить приоритеты при принятии решений об импортозамещении. «Нужно вкладывать в те направления, те разработки и решения, которые будут лучшими через 3-5-7 лет в будущем, а не в то, что было лучшим несколько лет назад. У нас нет времени вкладывать в прошлое, нам нужно вкладывать в будущее. Это вполне возможно – что-то своими силами, что-то в кооперации с зарубежными партнерами. Ни одна страна не локализует все 100%, нужно выбирать приоритеты. Здесь подчеркну, что приоритетов не может быть много, не несколько десятков. Иначе ни финансовых, ни человеческих ресурсов просто не хватит. Вероятно, отрасль машиностроения должна входить в число приоритетов», - полагает А. Дворкович.

    В Сколково в последнее время развивают несколько перспективных технологий, продолжил председатель Фонда: « У нас есть компании, которые занимаются электронной компонентной базой в сотрудничестве с ведущими государственными организациями, с «Росэлектроникой», с компаниями Ростеха и другими. Есть компании, которые занимаются автономным транспортом – это и группа КамАЗ, и группа Яндекс, их партнеры. Есть компании, занимающиеся сквозными цифровыми технологиями, цифровым моделированием автомобилей, автоматизацией самих производств, компьютерным видением, соединением технологии 5G с транспортными средствами и другими видами техники, то есть все, что касается интернета вещей. Есть группы компаний, занимающихся новыми материалами, в том числе композитной печатью с использованием практически всех видов металлов и пластика – все то, что востребовано на рынке и продается российским и зарубежным компаниям». «Сколково» готово по этим приоритетным элементам быть одним из интеграторов, быть одним из лидеров в сотрудничестве с правительством, нашими крупнейшими как государственными, так и частными компаниями, заключил А. Дворкович.

    По мнению старшего вице-президента по инновациям Фонда «Сколково» Кирилла Каема, который выступал в рамках дискуссии «Экономика результата: цифровые данные как новая основа бизнес-модели», большие данные дают хорошие шансы стартапам и малым компаниям. Их разработки не требуют таких длительных сроков, как это происходит в случае с крупной индустрией. Потенциал стартапов зачастую недооценивается, считает К.Каем.

     

    Касаясь того, как повлияла пандемия коронавируса на такие проекты, Кирилл Каем заметил, что Фонд «Сколково» оперативно отреагировал на эту драматическую ситуацию. Был создан своего рода «зеленый коридор» для приема в число участников тех компаний, который предлагают релевантные в условиях пандемии решения, причем не только направленные на медицинские аспекты борьбы с вирусом и его последствиями, но и для решения целого комплекса задач, связанных, в частности, с удаленной работой, обучением, кибербезопасностью и т.п. Стандартные процедуры получения статуса участника, которые в среднем занимают до 5 месяцев, в этом случае сокращались до 2-3 месяцев. А с получением этого статуса компании могут рассчитывать на финансовую поддержку. На сайте «Сколково» Sk.ru был создан специальный раздел, в котором размещены разработки 125 компаний-резидентов, предлагающих широкий спектр технологий – от новых тестов и перспективных лекарственных препаратов до аналитики, основанной на искусственном интеллекте, многочисленных функциональных сервисов, способных обеспечить производительную удаленную работу, оценить ее эффективность и качественное онлайн-обучение.

    В условиях кризиса повышается роль технологий в области кибербезопасности. В качестве примера старший вице-президент «Сколково» остановился на разработке компании Oz Forensics. Платформа биометрической идентификации и защиты от цифрового мошенничества на основе искусственного интеллекта позволяет подтвердить личность человека и проверить подлинность цифровых документов во время удаленной работы.

    Вице-президент, исполнительный директор кластера передовых промышленных технологий Фонда «Сколково» Алексей Беляков, убежден: в случае с крупными корпорациями очевиден рост спроса на новые решения, которые созданы за пределами этих корпораций. Достаточно посмотреть на статистику приобретения стартапов такими гигантами, как GE, Siemens, другими компаниями сопоставимого масштаба. Хватает историй успеха и в России. «Есть примеры того, как Сбербанк покупает такие компании. В стартапы инвестируют Ростатом, Ростелеком и друге. Количество сделок довольно велико», - констатировал А. Беляков.

    Чтобы помочь бизнесу, Фонд «Сколково» организует акселерационные программы, в том числе совместно с крупными корпорациями. «Кроме того, мы стимулируем спрос на цифровые решения наших резидентов в промышленности. Фонд «Сколково» является одним из операторов по госпрограмме «Цифровая экономика», финансирует пилотные внедрения разработок в промышленности, отслеживает эффективность этих проектов. «Сколково» довольно успешно помогает своим компаниям выходить на заказчиков, причем не только в РФ, но и за рубежом», - рассказал А. Беляков.

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 14:58
    Пресса о нас
  • Толщину пленок из нанотрубок измерили бесконтактно

  • Российские исследователи вместе с финскими коллегами придумали новый бесконтактный способ замера толщины пленок из однослойных углеродных нанотрубок. Он найдет применение в разных областях — от солнечной энергетики до умной ткани. Результаты работы опубликованыв журнале Applied Physics Letters.


    Однослойная углеродная нанотрубка (ОУНТ) — одна из аллотропных форм углерода наряду с фуллеренами, графеном, алмазом и графитом. Такие структуры уже находят применение в солнечной энергетике, при производстве «умного» текстиля и материалов с повышенными механическими свойствами. Но в некоторых областях применения этого материала необходимо довольно точно знать толщину пленки и ее оптические свойства. 
     

    Схема подготовки пленок из ОУНТ к эксперименту Павел Одинев/Сколтех.

     

    «Толщина пленки определяет количество света, которое она может пропускать в видимом диапазоне. Таким образом, чем выше прозрачность пленки, тем меньше ее толщина. Помимо этого контроль толщины пленки и ее оптических постоянных важен при создании эффективных прозрачных электродов. Например, в случае солнечных батарей изменение толщины пленки позволяет улучшить антиотражающие свойства поверхности прозрачного слоя из ОУНТ. Для оценки и последующего использования механических свойств пленок ОУНТ необходимо сначала знать их геометрические размеры», — говорит руководитель Лаборатории наноматериалов Центра фотоники и квантовых материалов Сколковского института науки и технологий Альберт Насибулин.

    На сегодняшний день, чтобы измерить оптические свойства таких материалов, ученые применяют методы абсорбционной спектроскопии и спектроскопии характеристических потерь энергии электронами, а чтобы выяснить геометрические параметры, используются просвечивающая и сканирующая электронная микроскопии или атомно-силовая микроскопия. Эти способы довольно трудоемкие, и для их реализации требуется дорогое оборудование и предварительная подготовка образцов. Все это может повлиять на измеряемые свойства пленок ОУНТ.

    Исследователи смогли разработать быстрый, универсальный и бесконтактный способ, позволяющий точно оценивать толщину пленок ОУНТ и их диэлектрических функций. Для этого авторы решили использовать быстрый и высокочувствительный неразрушающий метод спектроскопической эллипсометрии.

    «С помощью эллипсометрии в стандартном виде можно измерять параметры пленки, но, к сожалению, далеко не всегда этот метод позволяет получить удовлетворительный результат. На первый взгляд может показаться, что такая пленка— это очень неудобный объект для эллипсометрии, так как она состоит из миллионов отдельных и связанных воедино нанотрубок нанометрового размера, которые расположены случайным образом. Такой материал сильно поглощает во всем спектральном диапазоне, слабо отражает и имеет высокую анизотропию оптических свойств. Но мы смогли создать вычислительный алгоритм, который позволяет получать данные о толщине и оптических постоянных пленок нанотрубок из одного набора оптических измерений», — рассказывает один из авторов работы, старший научный сотрудник Сколтеха Юрий Гладуш.Авторы создали пленки SWCNT различной толщины и измерили их параметры с помощью нового метода. Оказалось, что они поглощали от 90% до 45% излучения на длине волны 550 нанометров. Ученые также измерили коэффициент преломления материала в широком спектре (250–3300 нм).

    «Мы думали, что оптические свойства пленок будут зависеть от плотности упаковки углеродных нанотрубок, но не ожидали, что эта зависимость окажется настолько значительной. Оказалось, что даже если добавить одну каплю этанола, то происходит уплотнение пленки, а коэффициент преломления увеличивается с 1,07 до 1,7. Это позволяет контролировать оптические свойства пленок ОУНТ», — подводит итог Насибулин.

         

    Источник: indicator.ru

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 14:26
    Пресса о нас
  • IPChain призвала адаптировать законодательство в сфере IP под цифровые реалии

  • Законодательство не успевает реагировать на технологические изменения


    Российское законодательство в сфере IP не успевает реагировать на технологические изменения, в связи с чем всем игрокам рынка интеллектуальной собственности и профильным ведомствам необходимо консолидировать усилия и оперативно скорректировать действующие правовые нормы с учетом технологических реалий. В противном случае нормативная база не позволит полноценно реализовать проекты в сфере интеллектуальной собственности. С таким предложением выступил советник председателя правления фонда "Сколково" по вопросам интеллектуальной собственности, председатель правления Ассоциации IPChain Максим Прокш в ходе круглого стола Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) по теме "Распределенный реестр прав на объекты интеллектуальной собственности и средства индивидуализации, находящиеся в обороте". 


    Председатель правления Ассоциации IPChain Максим Прокш.

    "Как показывает практика, законопроекты в нашей стране принимаются долго, на внесение важных изменений уйдет год-полтора – и то если очень повезет", – напомнил Прокш.

    В начале мероприятия руководитель проектов компании-разработчика "Информационные технологии будущего" Вадим Кокунов презентовал распределенный реестр прав, созданный для Роспатента. Оценивая возможности системы, Максим Прокш отметил, что самое важное в работе ведомства – открытая демонстрация процессов, происходящих в онлайн-режиме: "Нам будет любопытно наблюдать за тем, как вы развиваете свой продукт и как работает система в действительности. Мы зададим коллегам уточняющие вопросы. В частности, хотелось бы понять, какие данные доступны пользователям с авторизацией и без нее".

    Также эксперт посоветовал обратить внимание на пару нюансов, касающихся распоряжения правами. Во-первых, остается нерешенным вопрос увязывания смарт-контрактов с требованием Гражданского кодекса о необходимости предусмотреть письменную форму сделки. Во-вторых, существует проблема неопределенности с предоставлением физическим лицам права на забвение. Блокчейн-технологии не позволяют обеспечить это право.

     

    Глава Eurasia Digital Corporation Владимир Демин охарактеризовал блокчейн как отличный способ обнуления транзакционных издержек: "Если мы сможем это сделать, то нас ждет всплеск интереса к любой собственности, в том числе и интеллектуальной. В то же время сегодня рынок блокчейна наиболее глубоко продвинулся в область торговли криптоактивами. Вы решили вопросы регистрации и защиты прав собственности. Однако продемонстрированная сегодня платформа выглядит, как хорошая old fashioned бухгалтерская система. Пользоваться ею страшно неудобно".

    В ответ на вопрос о том, как соотносится ГИС "Оборот прав" и Госреестр объектов интеллектуальной собственности Роспатента, заведующий отделением Федерального института промышленной собственности Сергей Бирюков сказал, что в государственных реестрах фиксируется вся информация об интеллектуальной собственности: "Туда попадает все на выходе из наших систем делопроизводства. Для оборота прав государственные электронные реестры – источники достоверной информации о статусе объекта ИС. После совершения сделки с объектами информация опять возвращается в государственный реестр".

    Партнер, руководитель юридической практики "Городисский и Партнеры" Евгений Александров не увидел каких-либо угроз с профессиональной стороны вопроса, а, напротив, считает, что система позволит проводить сделки более оперативно: "Чем больше участников будет у платформы, тем большему числу клиентов потребуются услуги профессионального представительства".

    Директор департамента по взаимодействию с партнерами компании SELDON Михаил Тиматков считает, что создать конкурентоспособный продукт и вывести его на рынок – непростая задача для некоммерческой структуры. Тем более что она не ставит перед собой цель зарабатывать средства на продаже решений.

    Подводя итоги круглого стола, заместитель руководителя Роспатента Юрий Зубов, выступивший модератором, отметил, что сегодня государство не может существовать в отрыве от задач и потребностей бизнеса и при этом не должно сосредотачивать на себе все функции, которые только возможны: "Есть организации, структуры и профессиональные сообщества, у которых накоплен опыт и компетенция, например, для проведения оценки объектов интеллектуальной собственности. Эти организации могут регистрироваться на платформе и оказывать такие услуги".

    Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) – федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по правовой защите интересов государства в процессе экономического и гражданско-правового оборота результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения, в том числе по обязательствам, возникающим в результате исполнения судебных решений.

    Ассоциация IPChain создана фондом "Сколково", Всероссийской организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), НИУ "Высшая школа экономики", Российским союзом правообладателей (РСП), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики, Российским авторским обществом (РАО), Партнерством по защите и управлению правами в сфере искусства (УПРАВИС), банком "Новый век" в 2017 году.

    Основная цель ассоциации – формирование стандартов, технологий и инструментов взаимодействия участников рынка интеллектуальных прав в цифровой среде.

    Ассоциация также отвечает за устойчивость функционирования и развитие децентрализованной сети блоков транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности – распределенного реестра IPChain, которая создана в рамках национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Сеть обеспечивает недостижимые ранее гарантии и существенно снижает риски при сделках с объектами за счет открытости информации о спорах и конфликтах – как урегулированных, так и находящихся в процессе урегулирования.

    IPChain объединяет крупнейшие организации, аккумулирующие и производящие объекты интеллектуальной собственности. Среди них – Ассоциация продюсеров кино и телевидения, Роскосмос, Роспатент, Ассоциация специалистов предметного дизайна, "Ситроникс", n`RIS, "Литрес", "Союзмультфильм", "Российская венчурная компания", Фонд содействия инновациям и другие. 

      

    Источник: tass.ru

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 14:21
    Пресса о нас
  • Металл проверят на интеллект

  • Российские трубники создали уникальный исследовательский комплекс полного цикла в Сколково


    С открытием научно-технического центра Трубной Металлургической Компании (НТЦ ТМК) в Сколково отраслевая наука сделала огромный шаг вперед. В России появился исследовательский комплекс полного цикла: от разработки инновационных материалов, конструкций и технологий до изготовления опытных образцов и испытаний по международным стандартам.

    Оборудование НТЦ позволяет исследовать состав стали даже на наноуровне. Фото: Пресс-служба ТМК.

    Первую очередь НТЦ ввели в конце 2019 года. Здесь расположены лаборатории материаловедческого блока, где изучают специальные виды сталей и сплавов. Образцы буквально раскладывают на атомы и наночастицы. Сначала их готовят специальным образом, создавая возможность выявлять самые мелкие особенности внутреннего строения. Затем передают в лабораторию металлографии для первичного анализа структуры. Следующий этап - электронная микроскопия с разрешающей способностью 0,15 нанометра. А с помощью двух высокоточных спектрометров и рентгеновских дифрактометров устанавливают химический и фазовый состав.

    - Понимая, сколько всего в составе дисперсных частиц и как они расположены, можно управлять конечными свойствами стали. У нас имеются приборы для анализа как на нано- и микроуровне, так и на среднем и макроуровне. Это позволяет точно охарактеризовать состав материала, что очень важно, - поясняет руководитель НТЦ ТМК, директор ТМК по научной работе Игорь Пышминцев.

    Самая большая по площади - лаборатория прототипирования и физического моделирования (более 4,8 тысячи квадратных метров). Именно здесь находятся два уникальных стенда, где натурные образцы труб подвергают комплексному нагружению, растягивая, сжимая до предела текучести металла, изгибают и тестируют высоким давлением и экстремальными температурами, моделируя реальные условия строительства и эксплуатации скважин применительно к новым технологиям добычи.

    Еще 20 лет назад импортозамещение в российском ТЭК было немыслимо, а сегодня все виды труб газодобытчики и нефтяники покупают в России

    Испытаниям могут быть подвергнуты трубы различных размеров и назначения - диаметром от 73 до 762 миллиметров. Максимальная нагрузка - 3000 тонн. При этом резьбовое соединение может нагреваться до 350 градусов - так устанавливается его герметичность при экстремальных воздействиях. Для проверки прочности нагнетается внутреннее давление - в зависимости от размера трубы, до 2000 атмосфер. Установки произведены по заказу ТМК, это, что называется, последнее слово в натурных стендах. Из 5 миллиардов рублей инвестиций в НТЦ 2,5 миллиарда - затраты именно на оборудование для исследований.

    Вторая очередь научно-исследовательского комплекса будет направлена на изучение эксплуатационной надежности.

    - Наших потребителей всегда беспокоил вопрос защиты труб от коррозии, а по мере повышения прочности металла тема становится еще актуальнее. Кроме того, появляются все более совершенные покрытия. Также здесь будет находиться оборудование, с помощью которого можно смоделировать и отработать технологию прецизионной механической обработки трубной заготовки при нарезании резьб новых конструкций, - делится планами Игорь Пышминцев.

    Особенность НТЦ ТМК - сочетание натурных испытаний с виртуальными. С помощью цифровых двойников можно спрогнозировать надежность, прочность трубы, рассчитать, с каким резьбовым соединением она может противостоять определенному уровню нагрузок, не потеряв герметичность.

    ТМК с самого основания вкладывала значительные средства в НИОКР и вовремя начала предлагать потребителям не просто широкий сортамент, но и высокотехнологичные решения. Еще 20 лет назад импортозамещение в российском ТЭК по большинству позиций было немыслимо, а сегодня все виды труб газодобытчики и нефтяники покупают в России. Одним из слабых мест традиционно считались резьбовые соединения: они выдерживали не более 60 процентов нагрузки тела трубы. Сейчас ТМК владеет технологией изготовления премиальных соединений, которые выдерживают все 100 процентов, поэтому их можно использовать для строительства наклонно-направленных и горизонтальных скважин. То же самое можно сказать о материалах: 20 лет назад у трубников был очень ограниченный спектр продукции по прочности - современные образцы как минимум вдвое прочнее.

    Такой прогресс на производстве был бы невозможен без развития исследовательской базы. В 2007 году в структуру ТМК вошел ведущий НИИ трубной отрасли - РосНИТИ. Одним из прорывных проектов стала разработка теплоизолированных лифтовых труб для добычи высоковязкой нефти. Для шельфовых проектов создали обсадные трубы, стойкие к холоду, смятию, при этом максимально быстро свинчивающиеся в колонны. Сегодня РосНИТИ и НТЦ в Сколково - фактически две части большого научного центра ТМК.

    - Локация неслучайна: мы хотим использовать все возможности иннограда, стать частью экосистемы, где взращивают передовые идеи, расширить спектр научно-технических компетенций, - подчеркивает директор НТЦ ТМК. - Уже запустили в работу несколько совместных проектов с резидентами Сколково.

    В ближайших планах - аккредитовать испытательную лабораторию НТЦ ТМК в национальной и корпоративных системах ключевых потребителей. В январе 2020 года подписано соглашение между "Газпром ВНИИГАЗ" и НТЦ ТМК, предусматривающее НИОКР в области перспективных видов продукции и технологий. Однако не одной лишь нефтегазовой отрасли нужны инновационные трубы: в энергетике, машиностроении, строительстве, даже в авиации и космосе они не менее востребованы. Благодаря таким центрам, как НТЦ ТМК, отечественная трубная промышленность сможет совершить качественный рывок в ближайшие годы. 

    От первого лица

    Дмитрий Пумпянский, председатель совета директоров ТМК:

    - ТМК и Группа Синара создали уникальный научный центр. Впервые российские производители получили возможность снять зависимость от ключевых испытаний за рубежом. Мы надеемся, что НТЦ ТМК внесет вклад в развитие научно-исследовательской мысли в трубном производстве, материаловедении в интересах не только нашей компании, но и всех участников нефтегазового рынка.

         

    Источник: rg.ru

  •  
  • 0
  • 07.7.2020 10:42
    Статьи
  • «Сделать что-то нестандартное и живое»: пионер программы «Стартап как диплом» о своем опыте

  • С 2021 года студенты 40 российских вузов смогут защитить свою выпускную квалификационную работу как традиционным образом, так и новым способом – создав стартап. Разработка и реализация программы обучения абитуриентов и преподавателей университетов в подготовке стартапов в качестве ВКР предусмотрены программой «Цифровая экономика», сообщили Sk.ru в Минобрнауки

    Программа «Стартап как диплом» направлена на вовлечение талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства, а также на поддержку бизнеса, находящегося на начальной стадии. Бизнес-проекты выпускников могут быть как реально существующими (с юридическими лицами и сформированной командой), так и находиться в стадии идеи, пояснили в министерстве.

    Впервые в пробном режиме программа стартовала в 2017 году в Дальневосточном федеральном университете. Комиссия не рассматривает саму работу, а признает оценку внешнего института развития как подтверждение профессиональных компетенций студента. Такой оценкой может быть статус резидента Фонда «Сколково», технопарка «Русский» или гранты от различных фондов поддержки технологических стартапов.

    Евгений Перельман на защите своей квалификационной работы. Фото: ДВФУ

    Пионером в программе «Стартап как диплом» стал Евгений Перельман, выпускник Школы экономики и менеджмента ДВФУ, а затем - сотрудник Фонда «Сколково» и компании-резидента «Промобот»». В интервью Sk.ru Евгений рассказал, чем его подкупила идея участвовать в программе и к чему готовиться тем студентам, которые вслед за ним решат пойти по этому пути.

    - Вы учились экономике и менеджменту, но в рамках программы «Стартап как диплом» презентовали квалификационной комиссии медицинский проект. Как так получилось?

    - Действительно, речь идет об аппаратно-программном комплексе для комбинированной диагностики холодовой гиперреактивности дыхательных путей. История началась годом ранее, в 2016. В В Благовещенске, откуда я родом, расположен Дальневосточный научный центр физиологии и патологии дыхания. Там работает мой отец, оттуда и много друзей нашей семьи. Так что какие-то базовые медицинские познания, связанные с проектом, у меня есть. 

    В 2016 году, когда во Владивостоке проводили Стартап-тур, коллегиальным решением меня, на тот момент студента-третьекурсника, отправили туда рассказывать про наш проект создания датчиков, которые крепятся в определенной зоне на шее и по нескольким параметрам дыхания и сердцебиения человека анализируют его состояние. 

    Новизна разработки была в том, что комплекс декодирует и очищает множество перемешанных звуков, вычленяя из этой какофонии те показатели, которые необходимы для врачебной оценки того, как дышит человек и как бьется его сердце. Это данные можно легко анализировать, что важно, например, в случае с пожилыми и одинокими пациентами. По сути это разновидность «Кнопки здоровья», подающей сигнал тревоги, если с пациентом что-то не так. Этот проект занял третье место в IT-треке в рамках Стартап-тура-2016. 

    Тот проект, который в итоге трансформировался в дипломный, занял второе место в биомедицинском направлении конкурса Старап-тура годом позже, в 2017. Речь идет о программно-аппаратном комплексе, который позволяет диагностировать холодовую гиперреактивность дыхательных путей. Это характерное бронхиальной астмы функциональное нарушение, которое рассматривается как фактор риска развития и прогрессирования заболевания. Одним из распространенных триггеров бронхоспазма является холодный воздух. Продолжительное пребывание в среде с низкими температурами даже у здоровых людей неизбежно сопровождается напряжением всех регуляторных систем, в большей степени уязвимы органы дыхания. В результате воздействия холода происходит качественная перестройка легочной вентиляции, заключающаяся в ограничении дыхательного объема, повышении остаточной емкости легких. 

    Если говорить упрощенно, речь идет об аллергии на холод. Это не слишком исследованное, но весьма актуальное направление. Если врач не знает о холодовой гиперреактивности у пациента, он может прописать ему не те или препараты или не то их количество, в которых последний на самом деле нуждается. 

    - Кто вам предложил участвовать с этой разработкой в программе «Стартап как диплом»? 

    Руководство ДВФУ, а именно - Дмитрий Земцов, проректор по развитию университета, который курирует эту программу. Он искал студентов, у которых были свои стартапы. Он обратился в «Сколково», в Фонде ему предложили мою кандидатуру. 

    Идея показалась мне очень интересной - тут была возможность сделать что-то нестандартное, живое, более приближенное к реальной жизни, чем работа над традиционным дипломом. И я с удовольствием согласился. 

    Хабаровский этап Стартап-тура в 2017 году. Е. Перельман - второй слева. Фото: DVhab.ru

    Мои однокашники сначала отнеслись к этому известию с изрядной долей удивления, но потом осознали все плюсы программы. Многие из них тоже в итоге захотели защититься таким же образом, потому что это очень интересная возможность. Вместо того, чтобы перелопачивать кучу типовой информации, как это обычно бывает в процессе написания обычного диплома (к слову, и результаты этой работы получаются весьма типовыми), я рассказал комиссии про свой проект, сделав акцент на его образовательной ценности, представил связанные с ним документы. 

    Это была реальная, живая работа, связанная с формированием в России инновационной среды. Эта дорога привела меня затем в Фонд Сколково [после защиты диплома Евгений стал сотрудником Дальневосточного представительства Фонда– прим Sk.ru]. А сейчас я работаю в сколковской компании «Промобот», которая производит сервисных роботов. 

    В 2018 году примеру Евгения Перельмана последовали студенты Школы естественных наук Даниил Сербинович и Аркадий Березкин. Они представили членам экзаменационной комиссии проект по разработке бионического протеза нижних конечностей, который получил инвестиции от Фонда содействия инновациям. Студенты разработали новый протез ступни за полтора года. Молодые стартаперы презентовали свое изобретение на «Битве инженеров» в ДВФУ в 2017 году, грантовом конкурсе «Умник», Всемирном молодежном форуме в Сочи и Российско-китайском «Экспо» в Харбине. Также они стали победителями первого биоинженерного хакатона «Нейростарт», пишут «Известия».

    В 2019 году уже семь стартапов выпускников Дальневосточного федерального университета были засчитаны в качестве итоговой квалификационной работы. Четыре проекта представили студенты Инженерной школы, два проекта - Школы естественных наук, один - кафедры экономики предприятия Школы экономики и менеджмента.

    В общенациональном масштабе в 2020 и 2021 годах планируется внедрить практики учета выпускных квалификационных работ в виде стартапов более чем в 40 вузах. В их числе Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Сибирский и Южный федеральные университеты, РАНХиГС при президенте РФ, Волгоградский государственный университет, Новосибирский государственный технический университет, Юго-Западный государственный университет и другие.

  •  
  • 0
  • 06.7.2020 17:19
    Пресса о нас
  • Компания РеалТрак Технолоджис стала резидентом Сколково

  • Представители компании рассказали о текущих проектах и дальнейших планах на сотрудничество с Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий. 


     

    Система промышленной безопасности RealTrac

    Промышленная безопасность — важное и перспективное направление, особенно когда речь идет о горнодобывающих предприятиях. Первым реализованным совместно со Сколково проектом стала система RealTrac, состоящая из двух основных продуктов:

    • RealTrac Позиционирование — система для контроля персонала;

    • RealTrac Антинаезд™ — программно-аппаратный комплекс PROD CAS 1100, позволяющий избежать столкновений техники и предотвращающий наезды техники на работников.

    Новое оборудование разработано с учетом специфики работы горнодобывающих производств и полностью соответствует требованиям РосТехНадзора № 599 от 11 декабря 2013 года на горнодобывающих предприятиях России. В разработке используются передовые радиоинтерфейсы, а сама система состоит из дисплея, антенны и блока управления.

    Перспективы сотрудничества

    Кроме уже упомянутых продуктов RealTrac, RealTrac Technologies занимается разработкой систем безопасности и автоматизации бизнес-процессов для различных отраслей экономики. Компании удалось собрать ведущих экспертов из разных областей, что позволяет одновременно развивать несколько направлений и параллельно разрабатывать несколько продуктов разной направленности.

    Сотрудничество компании РеалТрак Технолоджис с Фондом Сколково позволит ускорить разработку актуальных программно-аппаратных решений, которые в дальнейшем помогут компаниям вывести передовые промтех продукты не только на российский рынок, но и на рынки Африки, Латинской Америки и Юго-восточной Азии (международная компания RealTrac International). Важным преимуществом системы RealTrac является оптимальное соотношение цены и функционала, что делает ее еще более привлекательной как для российских, так и для зарубежных горнодобывающих предприятий.

    «Наша компания — участник проектов «Национальная Технологическая Инициатива» и «Развитие перспективных технологических рынков и отраслей России», и мы очень рады стать партнером Фонда Сколково. Мы приложим все силы, чтобы наш опыт, компетенции и поддержка фонда Сколково позволили успешно продвигать передовые российские разработки в области промышленной безопасности на западные рынки» — комментирует сотрудничество Тимур Полторыхин, Генеральный директор, РеалТрак Технолоджис.

         

    Источник: plus.rbc.ru

  •  
  • 0
  • 06.7.2020 16:52
    Пресс-релизы
  • Эксперты Фонда «Сколково» примут участие в Innoprom Online

  • 7 июля состоится Международный промышленный форум Innoprom Online. Партнером деловой программы мероприятия по традиции выступает Фонд «Сколково».


    В промышленном восьмичасовом марафоне, объединяющем крупнейших промышленников из Европы, Америки и Азии, примут участие руководители Фонда «Сколково». 

    Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович станет участником дискуссии «Импортозамещение и локализация: кризис как драйвер развития машиностроительной отрасли». Речь пойдет об особенностях нынешнего кризиса для современного машиностроения, его влиянии на развитие отрасли в России, изменениях в подходах к импортозамещению и локализации. Начало дискуссии в 10:00 (мск).

    Старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково» Кирилл Каем участвует в дискуссии «Экономика результата: цифровые данные как новая основа бизнес-модели». Будут обсуждаться цифровые технологии и переориентация на работу с данными. Начало дискуссии в 13:30 (мск).

    Вице-президент, исполнительный директор Кластера передовых производственных технологий Алексей Беляков будет рассуждать на тему «Драйверы развития цифровых инноваций: как ускорить их внедрение в промышленности». Речь пойдет о взаимодействии государства, бизнеса и институтов развития для поиска оптимальных стратегий, а также о трансформации НИОКР для роста коммерциализации. Начало дискуссии в 13:30 (мск).

    Прямая трансляция сессий с участием экспертов «Сколково» будет доступна на официальном сайте фонда sk.ru

      

    Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности. Число резидентов «Сколково» уже приблизилось к 2,5 тысячам. Фонд оказывает им комплекс услуг, необходимых для вывода разработок на российский и международный рынки. Статус резидента дает компании налоговые и таможенные льготы. В 2019 году выручка резидентов составила более 100 млрд рублей, а сумма привлеченных ими инвестиций превысила 13 млрд руб.  С 2019 года закон позволяет любой организации, занимающейся исследовательской деятельностью на территории России, получить доступ ко всем сервисам и льготам Инновационного центра. На территории Инновационного центра «Сколково» расположен Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), входящий в топ-100 молодых университетов мира по версии Nature Indeх. Инфраструктуру Инновационного центра составляют, в частности, крупнейший в Европе Технопарк и исследовательские центры индустриальных партнеров. В 2019 году в Инновационном центре открылись три новых партнерских R&D-центра - компаний «Сибур», ТМК и «Татнефть». На территории «Сколково» в общей сложности уже введено в эксплуатацию более 750 тыс. кв. м. жилых кварталов, исследовательских  и образовательных  центров. Внебюджетные инвестиции в создание инфраструктуры превысили 100 млрд руб. Сайт: www.sk.ru.

    Telegram: @oi_press

    Контакты для СМИ:
    Александра Барщевская
    Фонд «Сколково»
    Пресс-секретарь
    E-mail: ab@sk.ru

  •  
  • 0
  • 06.7.2020 16:19
    Пресса о нас
  • Какие студенческие и школьные спутники полетят на орбиту

  • В 2020-2022 годах планируется запуск нескольких "молодежных" спутников дистанционного зондирования Земли. О том, что это за спутники и какие космические проекты разрабатывают студенты и школьники, "РГ" рассказали в Фонде "Сколково".


    Менеджер проектов по направлению авиационные и космические технологии Фонда "Сколково" Иван Косенков. Фото: Sk.ru

    - Сегодня ключевая инициатива в сфере космического образования - программа "Дежурный по планете", которая призвана повысить популярность космических исследований и разработок среди школьников России. Для этого Фонд содействия инновациям, Фонд "Талант и успех", Сколковский институт науки и технологий, Кружковое движение и Госкорпорация "Роскосмос" объединили усилия для формирования доступной современной познавательной и образовательной среды в области космических исследований и разработок. Программа состоит из ряда технологических конкурсов для школьников и студентов, где они могут научиться создавать космические системы, принимать и обрабатывать снимки Земли из космоса, - рассказал менеджер проектов по направлению авиационные и космические технологии Фонда "Сколково" Иван Косенков.

    По словам эксперта, последний спутник, в разработке которого принимали участие талантливые ребята со всей страны - выпускники образовательного центра "Сириус", был запущен на орбиту в 2018 году. Сначала аппараты были доставлены на МКС, а затем отправлены в свободный полет во время запланированного выхода космонавтов в открытый космос. Спутники "СириусСат-1" и "СириусСат-2" до сих пор передают телеметрию. Основную работу по их разработке и созданию выполнил резидент "Сколково" "Спутникс". Сейчас они готовят к запуску еще два "молодежных" аппарата.

    - Первый - микроспутник - кубсат "НИУ ВШЭ - ДЗЗ". Второй - "Сириус-ДЗЗ". Оба смогут фотографировать поверхность Земли с разрешением около 50 м. В их разработке участвуют студенты Московского института электроники и математики Высшей школы экономики и школьники в сочинском центре "Сириус". Еще один проект студенческого спутника разрабатывается в Новосибирске в совместной лаборатории Новосибирского государственного университета и сколковской ОКБ "Пятое поколение". В университетской лаборатории создана научно-испытательная база, студенты и аспиранты плотно вовлечены в разработку и создание систем космических комплексов. Запуск этих аппаратов, несмотря на пандемию, планируется в 2020-2021 гг., - рассказал Иван Косенков. - ОКБ "5 Поколение", "Спутникс", "Лоретт", - эти резиденты "Сколково" разрабатывают образовательное космическое оборудование: при помощи учебных комплектов, имитирующих различные системы космических аппаратов и условия космической среды, школьники и студенты обучаются основам разработки, проектирования, сборки, программирования, испытаний и эксплуатации космических аппаратов, углубляются в освоение точных наук, а также участвуют в различных космических конкурсах и соревнованиях, а затем могут собрать и подготовить к запуску собственный спутник, а затем принять с него данные и обработать их при помощи учебных наземных станций. Эта работа - очень важна для создания кадрового потенциала в отрасли, чтобы к концу вуза студент уже имел опыт обращения с космическим железом, умел принимать и обрабатывать данные из космоса.

         
    Источник: rg.ru
  •  
  • 0
  • 06.7.2020 16:15
    Пресса о нас
  • Турбизнесам Подмосковья и Москвы презентовали турпотенциал технопарка «Сколково»

  • В четверг 2 июля в технопарке «Сколково» представителям туристического бизнеса Московской области и Москвы продемонстрировали туристские возможности объекта, включая перспективные направления – инновационный и медицинский туризм.


    Гостям представили территорию Сколкова: технопарк и медицинский кластер. Инновационный туризм может быть интересен в первую очередь детям и старшеклассникам: в Сколково расскажут о развитии науки в России и мире, а также покажут последние разработки резидентов технопарка.   

    Фото: Sk.ru.

    Медкластер предоставляет поликлинические, а также диагностические услуги с возможностью проживания и полного чек-апа (обследования) всего организма.

    Медицинский туризм – явление неновое, но активно и массово сфера развивается лишь в последние десятилетия. В середине 2000 х международный рынок лечебного туризма оценивался в $40 млрд (данные Global Wellness Tourism Congress). Согласно расчетам Оxford Economics и Visa, в 2017 году он составил $439 млрд, а к 2025-му уже должен превысить $3 трлн. Ежегодный рост составляет не менее 25%.

        

    Источник: inivanteevka.ru

  •  
  • 0
  • 06.7.2020 16:07
    Пресса о нас
  • Большинство родителей оценили дистанционное обучение на троечку

  • Образовательная компания MAXIMUM Education из Сколково провела опрос среди родителей российских школьников 5−11 классов: спрашивали, удобно ли было заниматься на удаленке. 


     

    Основные проблемы

    Треть опрошенных родителей поставили дистанционному обучению три балла из пяти. 19% родителей оценили дистанционку на четыре, 18% — на единицу, 17% — на двойку, 14% — на пятерку.

    Родители назвали несколько основных причин недовольства:

    неполноценное проведение уроков,
    занятия проходят не в одном месте, слишком много платформ,
    большое домашнее задание,
    необходимость контролировать учебный процесс,
    отсутствие в семье достаточного количества компьютеров или гаджетов.
    Большинство опрошенных родителей, 63%, отметили, что их дети столкнулись с онлайн-уроками впервые.

     

    Мнение родителей

    «Дочь окончила седьмой класс. Во время дистанционного обучения она занималась полностью самостоятельно, я даже не вникала. Минусы такого обучения в том, что приходится сидеть за монитором больше, чем можно по норме. Живые занятия очень важны, так как много информации дети узнают через эмоции и контакт с учителем. На мой взгляд, ни в коем случае нельзя переводить образование на дистанционный формат», — считает череповчанка Анна Маклакова.

    «Я против дистанционного образования. Преподаватели не проводили уроки онлайн. Приходилось новые темы объяснять самой. На это уходило все вечернее время. Особые сложности были с математикой и немецким. Ребенку не хватало общения, движения», — поделилась мама пятиклассницы Ольга Дерунова.

    Мнение учителей

    По словам учителя русского языка и литературы Женской гуманитарной гимназии Дианы Минец, на новый формат обучения легче всего перешли старшеклассники.

    «По их словам, дистанционка — очень удобный вариант: они сами распределяют свое время. Мы проводили онлайн-уроки с 12 до 14 часов. Уроки проводили в Zoom. Во время онлайн-урока учитель говорит минут 7—10, потом интерактив, опять семь минут теории, опять интерактив, чтобы переключалось внимание. В онлайне мы проводили тесты, квесты, викторины. У меня старшие классы были довольны. Мы ведь и в очном формате тесты проходили онлайн. Так что не сказала бы, что для школьников это было стрессом. Мне тоже было комфортно. Всё зависит от учителя — насколько он готов. Понятно, что это трудоемко. Ресурс подготовки к урокам выше: нужно продумать оболочку под интересный материал, чтобы молодежи, как говорится, „заходило“. Если кто из учителей раньше работал в таком формате, то вся весна была комфортной», — уверена Диана Минец.

    Младшим школьникам больше остальных потребовалась помощь родителей во время дистанционного обучения.

    «В начальной школе, особенно в 1—2 классе, дети сами не могут зайти в сообщество, где учитель выкладывает задания, не могут подключиться к онлайн-уроку, зайти на сайт для изучения тем, прохождения тестов… Это делают родители, но большинство из них работают. Как быть? Предметов много, каждый учитель заинтересован в выполнении программы, объем заданий большой. Дети много времени проводят за компьютером. Зато быстро освоили компьютерные программы: и учителя, и родители, и дети. Еще плюс — родители видят, как ребенок ведет себя на уроке: часто ли отвлекается, успевает ли за классом, выполняет ли задания. Качество выполнения заданий выросло. В четвертой четверти в классе 12 отличников! Но всегда ли дети сами выполняют работы? С нетерпением ждем 1 сентября. Общение виртуальное никогда не заменит реального», — поделилась учитель начальных классов школы № 41 Татьяна Ревкина.

    На этой неделе министр просвещения Сергей Кравцов заявил, что ученики пойдут в школу 1 сентября, пишет РБК.

       

    Источник: cherinfo.ru

  •