Статьи

Дмитрий Медведев: «Решение проблем в развитии цифровых технологий — совместная задача государства, ученых и бизнеса»

Vitaly Shustikov — Thu, 29 Apr 2021 07:34:00 GMT

«У нас есть масса интересных и талантливых разработок. Коллегам, которые сидят за этим столом, посчастливилось попасть под зонтик «Сколково», — отметил Заместитель Председателя Совета Безопасности Российской Федерации Дмитрий Медведев на встрече с резидентами и партнерами «Сколково». Он подчеркнул, что, несмотря на сложные условия, в которых оказались наша страна и мир, появилось много возможностей для развития цифровых технологий. Именно их обсудили участники встречи, которая прошла 28 апреля на территории Инновационного центра.

Он подчеркнул, что, несмотря на сложные условия, в которых оказались наша страна и мир, появилось много возможностей для развития цифровых технологий. Именно их обсудили участники встречи, которая прошла 28 апреля на территории Инновационного центра.

Главной темой встречи, в которой также приняли участие председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович, председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов и министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, стали цифровые технологии в промышленности. Компании — участники проекта «Сколково» обсудили работу в условиях пандемии, поддержку инноваций в виде комплексных проектов, перспективы предсказательной аналитики, развитие симуляционного обучения специалистов в области медицины, разработку новейших препаратов для терапии ВИЧ-инфицированных, технологии компьютерного зрения, облачные сервисы для ведения бизнеса в формате онлайн.

Председатель Попечительского Совета Фонда «Сколково» Дмитрий Медведев: «Решение проблем в развитии цифровых технологий — совместная задача государства, ученых и бизнеса».

Фото: Пресс-служба Д.А.Медведева.

В своем вступительном слове Дмитрий Медведев отметил важность того, что Фонд «Сколково» поддерживает не только создание инновационных решений, но и их последующее внедрение:

«Масштабирование решений стартапов — наверное, самый узкий момент, это вызывает больше всего вопросов. Поэтому в нашей встрече принимают участие не только компании-резиденты, но и партнеры Фонда «Сколково» — индустриальные компании-заказчики и научные партнеры».

Вслед за Дмитрием Медведевым участников встречи поприветствовал Аркадий Дворкович, председатель Фонда «Сколково»:

«Сегодня мы собрали несколько стартапов индустриальных партнеров, а также Сколтех, который оказывает научное сопровождение проектов. Несмотря на то что прошлый год был очень тяжелым, выручка сколковских стартапов выросла на 60%, достигнув 160 млрд рублей. Так что коллегам есть о чем рассказать, а также озвучить вопросы на будущее».

Снимок экрана: Sk.ru.

Цифровой двойник трубопрокатного производства

Сергей Чикалов, заместитель генерального директора по научно-техническому развитию и техническим продажам ПАО «ТМК» (ПАО «Северский трубный завод»), рассказал о том, что Северский трубный завод совместно со Сколковским институтом науки и технологий, сколковскими стартапами и интегратором ТМК НТЦ сделал первый комплексный проект, объединивший сразу несколько интересных цифровых решений:

«Все решения реализуются на трубопрокатном стане Северского трубного завода, и мы предполагаем, что в дальнейшем сможем применять их как в ТМК, так и на других заводах Российской Федерации. Коммерциализация этого проекта, по нашим оценкам, составляет 1 млрд рублей».

Снимок экрана: Sk.ru.

Более подробно о сути проекта рассказал Михаил Гусев, собственник, технический директор ООО «Сайберфизикс», стартап-компании, которая как раз и предоставляла ТМК одно из решений:

«Мы реализуем проект цифрового двойника для трубного прокатного стана Северского трубного завода и внедряем модуль оптимизации прескриптивной аналитики. Этот модуль основан на платформе управления производственными активами (платформе для цифровых двойников). Он позволит прогнозировать отказы трубопрокатного стана и повысить производительность работы оборудования.

Снимок экрана: Sk.ru.

Презентацию проекта «Цифровой двойник трубопрокатного производства» продолжил Владимир Уфнаровский, соучредитель ООО «Системы компьютерного зрения», еще одного участника комплексного проекта. Эта стартап-компания выросла благодаря Фонду «Сколково», и именно с этого факта начал свое выступление Владимир:

«10 лет назад, когда мы только пришли в «Сколково», мы были четыре выпускника СПбГУ, а сейчас большая компания, специализирующаяся в области компьютерного зрения, одна из ведущих в России. У нас работает более 70 человек сотрудников. Мы занимаемся проектами на грани науки: делаем автономные автомобили, которые ездят по бездорожью, ведем учет амурских тигров, реализуем различные проекты дефектоскопии. За предыдущий год наша выручка выросла на 100%, несмотря на пандемию, потому что такие проекты интересны для всех. И все это только благодаря «Сколково».

Снимок экрана: Sk.ru.

В рамках комплексного проекта ООО «Системы компьютерного зрения» делает уникальный продукт, который включает в себя дефектоскопию, позволяющую в исключительно тяжелых условиях (при температуре 1000 градусов и постоянном движении) менее чем с миллиметровой точностью определять дефекты миллиметровых размеров. Также компания собирается внедрить на заводе совершенно уникальную систему дополненной реальности.

Владимир Уфнаровский отметил, что проект цифрового двойника интересен тем, что это действительно уникальный опыт сотрудничества крупной корпорации, инновационного стартапа, Сколтеха и фонда «Сколково»:

«Самая большая проблема для инновационной компании — это первый шаг со стороны крупной корпорации, которой, может быть, тяжело брать на себя риск и внедрять что-то новое. И именно такое сотрудничество, ставшее возможным с помощью Фонда «Сколково», который выдал грант не нам как инновационному стартапу, а потребителю нашей продукции, позволило крупной компании привлечь хорошие стартапы, чтобы целевым образом реализовать правильный проект».

Сколковский институт науки и технологий на встрече представлял ректор Александр Кулешов. Он заметил, что в свое время именно Сколтех был одним из пионеров предсказательной аналитики:

«Волею случая мы оказались, наверное, первыми в мире, кто стал заниматься предсказательной аналитикой. И даже терминология отчасти пошла от нас. Еще 5-6 лет назад мы выиграли конкурс, который объявил Airbus, у Palantir Technologies Inc и IBM Watson. Нам передали полные данные за год по 1000 двигателей easyJet, и мы должны были предсказать их отказы на следующий месяц».

Снимок экрана: Sk.ru.

Александр Кулешов отметил, что если бы этот конкурс проходил сейчас, то победить было бы сложнее. По его мнению, в стране нет компаний, способных составить конкуренцию Palantir Technologies на рынке предсказательной аналитики:

«Это бешено развивающееся направление. Математические методы, которые лежат в основе, едины — что для промышленности, что для социальных объектов, что для криминалистики. У нас в стране такого лидера нет. Я считаю, он должен быть создан с помощью государства».

Запуск XR-центра противодействия особо опасным инфекциям

Следующими выступили участники, представившие совместный проект по применению технологий виртуальной реальности на базе VRSim для обучения специалистов в области медицины.

Андрей Свистунов, первый проректор Первого московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, член-корреспондент РАН, профессор, д. м. н., так охарактеризовал этот проект:
«Это смелый и довольно серьезный шаг вперед в развитии симуляционного обучения не только в России, но и в мире. То, что эта система будет позволять иметь обратную связь и оценивать действия врача, подсказывать в каких-то ситуациях правильность или неправильность его шагов, — это чрезвычайно важно».

Снимок экрана: Sk.ru.

Компания «Виарсим» занимается разработкой медицинских симуляторов на базе собственных технологий полного погружения в виртуальную реальность. Основной проект — XR-станция, симулятор амбулаторного приема в виртуальной реальности. В нем пользователь оказывается в виртуальной среде. Он видит свое тело, виртуального пациента, детальное окружение. И может передвигаться по локации, взаимодействовать с виртуальными объектами, с пациентом, проводить обследование, ставить диагноз, назначать лечение. Система при этом автоматически оценивает все действия пользователя, выдает результат, записывает его и привязывает к учетной записи.

Дмитрий Дударев, сооснователь проекта, технический директор ООО «Виарсим», рассказал о подробностях XR-центра.

«Система позволяет учитывать локальные и региональные особенности, и это упрощает масштабирование проекта по России и миру. Также она повышает устойчивость системы медицинского образования в условиях пандемии. В частности, при таких пандемиях, как COVID-19, есть возможность выполнять массовое быстрое обучение медработников базовым навыкам — с единой системой мониторинга и тестирования», — поделился Дмитрий Дударев.

Снимок экрана: Sk.ru.

Инновационные методики разработки препаратов для лечения ВИЧ в России

Елена Якубова, генеральный директор ООО «Вириом», посвятила свое выступление инновационным методикам разработки препаратов для лечения ВИЧ в России. Она затронула важную проблему: на сегодняшний день ВИЧ в мире болеет 35 млн человек, в России — 1 млн 400 тысяч человек. Не все из них стоят на учете, и только 53% получают терапию. Количество городов, где заболеваемость уже достигла критического уровня, продолжает расти — их уже 38, и в них живет более 60% населения России.

Снимок экрана: Sk.ru.

Первый препарат — это комбинация трех активно действующих веществ, по нему разработка и исследования закончены, он будет зарегистрирован до конца 2021 года.

Второй препарат, по словам Елены, уникальный, с огромным экспортным потенциалом. Это длительно действующая инъекционная форма, которая вводится пациенту внутримышечно. Также она может использоваться для пред- и постконтактной профилактики ВИЧ-инфекции.

«Мы вместе с вами, с Фондом «Сколково», внесли свой вклад в развитие современной инновационной фармацевтики в Российской Федерации. Это дает экспортный потенциал — есть большой интерес зарубежных партнеров к данным препаратам. Их внедрение в клиническую практику повысит лекарственную и эпидемиологическую безопасность нашей страны. Хорошо, что есть такие институты развития — без них бы не был дан такой толчок инновациям и не было бы таких результатов», — пояснила Елена Якубова.

Beorg Smart Vision

Георгий Зуев, основатель и председатель совета директоров ООО «Биорг», представил инновационную разработку команды:

«Наша компания специализируется на оцифровке изображений и распознавании документов в корпоративных бизнес-процессах. Мы создали свою собственную облачную платформу Beorg Smart Vision. Это сервис, работающий по модели SaaS. Мы занимаемся распознаванием архивов и персональных документов в банках, в ретейле, в промышленности. Мы умеем распознавать сложные чертежи, рукописные документы. Точность распознавания больше 99%. Но самое главное — мы сосредоточились на создании цифровых баз данных в проекте «Цифровая экономика», научились формировать с помощью нашей платформы ресурсы, которые дальше могут использовать органы государственной власти для оказания услуг населению. Флагманский проект, в котором мы приняли участие, — это создание по поручению президента единого реестра населения, который позволил в том числе своевременно обеспечивать выплаты детям во время пандемии.

Снимок экрана: Sk.ru.

Наша платформа социально ориентированная, потому что мы трудоустраиваем граждан РФ, мы их обучаем. Среди наших сотрудников много молодых мам, жителей моногородов. 10 тысяч человек трудоустроены и активно работают. За эту инновацию мы даже получили признание как «Лучший социальный проект России 2020 года».

Облачная инфраструктура для онлайн-бизнеса и государства

После слово взял Михаил Шурыгин, генеральный директор ООО «Джи-Кор Рус». Он рассказал об инновационной облачной инфраструктуре для ведения бизнеса в формате онлайн. Компания создает облачную платформу, разрабатывает и внедряет различные сервисы.

Например, в Республике Казахстан на этой платформе работает аналог YouTube. Также в этом году стартап из России на базе платформы ООО «Джи-Кор Рус» создал аналог TikTok, который теперь успешно развивается в Индии. Благодаря тому что платформа работает на основе алгоритмов искусственного интеллекта, который умеет определять корректность загруженного контента, разработка соответствует строгим законам страны.

Михаил Шурыгин рассказал, что при содействии «Сколково» новой разработкой удалось заинтересовать компанию СИБУР:

«Результатом стало совместное создание и внедрение программного обеспечения для очков дополненной реальности под названием «Удаленный эксперт». Компания СИБУР за счет этого смогла сократить свои расходы на командировки».

Снимок экрана: Sk.ru.

Есть и еще интересный пример: когда началась пандемия, компания оперативно разработала сервис видеозвонков. Его использует правительство Люксембурга, которое делает телемедицинский проект.

Также Михаил обозначил одну из самых актуальных проблем в своей отрасли:

«На территории РФ применяется много иностранных платформ, которые менее инновационные и более дешевые, чем наши, российские. Они в России не зарегистрированы — не создают рабочих мест, у них нет юридических лиц. Они работают на нашем рынке, и конкуренция получается не равнозначная, потому что мы работаем по закону. Хоть мы и получаем налоговые льготы, за что большое спасибо Фонду «Сколково», но мы создаем много рабочих мест, несем больше издержек. Хотелось бы создания условий равной конкуренции. Предлагаю при Минцифре или при Совете безопасности создать Совет российских компаний и стартапов, которые занимаются облачными продуктами, чтобы была возможность обсуждать проблемы отрасли и прорабатывать меры поддержки».

Такую инициативу положительно оценил Дмитрий Медведев:

«Было бы логично создать такой орган при Минцифре. А если будут какие-то уж совсем сложные проблемы — мы всегда свяжемся и поможем. Если говорить обо всех цифровых платформах и о деятельности крупных и не очень IT-компаний, сейчас это превратилось в геополитическую историю и элемент международного позиционирования. Эта тема актуальна, ей надо заниматься, иначе мы останемся на периферии».

Итоги

Подводя итоги обсуждения, Аркадий Дворкович сделал несколько выводов и рекомендаций:

«Первая касается Минцифры. Программа по поддержке внедрения уже готовых технологических решений в крупные индустриальные компании, которую мы начали два года назад, заработала, есть первые результаты. Были ошибки, но большинство проектов удалось. Здесь важно и разработчикам, и индустриальным компаниям понимать, что это будет стабильная поддержка, которая позволит им планировать свою деятельность. У нас есть трехлетний бюджет, который позволяет это делать.

Вторая часть касается нашей общей работы в рамках группы ВЭБ.РФ. Важно, чтобы мы видели весь спектр компаний, которые находятся в этой среде, и предлагали его заказчикам на системной основе.

По здравоохранению было многое сказано. Важно, чтобы это были не единичные проекты, чтобы поддержка на ранних и средних стадиях была непрерывной, тогда мы перестанем терять перспективные проекты на стадии доклинических исследований, как это иногда случается сейчас.

По облачным технологиям, я надеюсь, все будет обсуждено в рамках группы, которая будет создана при министерстве, благодаря чему определенные законодательные и административные проблемы найдут решение».

Максут Шадаев, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, поделился своим видением главного вызова с точки зрения внедрения в бизнесе — как обеспечить массовый спрос:

«Здесь мы с Минфином проработали две очень важные инициативы. Мы хотим создать налоговые стимулы, чтобы российским компаниям было выгодно внедрять такого рода решения. У нас в налоговом кодексе есть отдельная статья о том, как стимулируется проведение НИОКР, — когда бизнес, который несет соответствующие расходы, фактически уменьшает базу для налога на прибыль. Сейчас мы договорились, что решения по искусственному интеллекту мы включаем в эту же статью. Вторая история — это налоговые стимулирующие вычеты для компаний, которые тратят деньги на такого рода решения».

Снимок экрана: Sk.ru.

Еще одна проблема, по мнению Максута Шадаева, — это облегченный доступ к рынку госзаказов для компаний инновационного сектора, и ее необходимо также системно решать.

«Действительно, это очень сложная задача. Но мы вместе постараемся сделать так, чтобы все друг друга поддерживали. Будем продвигаться», — дополнил Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ.

Снимок экрана: Sk.ru.

Дмитрий Медведев так оценил результаты встречи: «Приятно осознавать, что многие вещи доведены до результата и реально приносят пользу. Проблем, конечно, много, какие-то из них мы постараемся решить. Это задача государства и правительства — снимать эти барьеры. Надеюсь, будем двигаться вперед. Вся история с пандемией, несмотря на колоссальные издержки, дала и определенный импульс к развитию. И несмотря на всю трудность ситуации, нам нужно этим воспользоваться. И государству, и инновационному бизнесу, и ученым».

А.Дворкович: «Мир думает о спасении, мы говорим о венчурных инвестициях»

Baklanov Mikhail — Thu, 08 Apr 2021 11:10:00 GMT

«В тот момент, когда весь мир думает, скорее, о спасении, мы говорим о том, что нужно инвестировать в рискованные проекты», - заявил председатель Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ) Аркадий Дворкович, выступая на открытии Российского венчурного форума в Казани.

РВФ, проходящий на площадке Kazan Expo, которая была построена для чемпионата Worldskills, собрал лидеров российской венчурной индустрии. В дискуссиях принимают участие более 200 экспертов из России, США и Китая. Открывая форум, президент Татарстана Рустам Минниханов выразил уверенность в том, что венчурный бизнес в России будет развиваться.

Разговор о венчурных инвестициях – и шире, о развитии инноваций и их месте в национальной экономике, - продолжился на пленарной сессии «Россия и мир в контексте трансформации технологической повестки». Выступавший первым, А.Дворкович поделился последними данными об инвестициях в сколковские компании: привлечено 15 млрд рублей инвестиций. «Но это, конечно, крохи для такой огромной страны, как Россия», - добавил председатель Фонда.

В том же 2020-м году выручка участников Фонда достигла 150 млрд руб, по сравнению со 111 млрд годом ранее.

Председатель Фонда "Сколково" Аркадий Дворкович выступает на открытии РВФ-2021. Первый слева - президент Татарстана Рустам Минниханов. Снимок экрана: Sk.ru

Отвечая на вопрос ведущего, директора НКО «Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан» Айнура Адельдинова, о том, почему в Российской Федерации не растет число венчурных сделок, А.Дворкович заметил, что у него была возможность посмотреть на проблему глазами члена правительства и – из «Сколково», и, как он выразился, «впечатления разные». Когда-то главной задачей было создать новую культуру, чтобы появились такие понятия, как инновационные технологии, стартапы, инструменты поддержки, - что в целом удалось, поскольку выросло целое поколение из тысяч стартапов, созданы сотни тысяч рабочих мест. Что не изменилось, по мнению председателя Фонда, - не возник ликвидный финансовый рынок.

У такого положения есть разные причины, в том числе, связанные с исторической традицией, когда страна в большей степени связана с европейской моделью банковского финансирования, а не с рисковыми инвестициями; в этом направлении не заработали пенсионные фонды и долгосрочные сбережения, связанные со страхованием жизни. Во-вторых, – это работа правоприменительная практика в части контроля за использованием как государственных, так и частных средств. Эта грань в стране почти стерта, поскольку большинство частных средств является квазигосударственными; большая часть инвестиций идет от компаний, так или иначе связанных с государством. Упомянутая практика является «скорее запретительной для рисковых инвестиций», в следствие чего и финансовый рынок не может воспринимать их как относительно безопасные. Инвесторы вынуждены просчитывать не только технологические, но и институциональные риски. Да и сами разработчики в недостаточной степени мотивированы искать возможности для привлечения инвестиций.

Правда, при этом многие компании ориентируются не на инвестиции, а на продажи, и продажи растут достаточно быстро, что, по мысли спикера, является в конечном счете заделом для успеха. «Когда сбудется наша мечта, и возникнет финансовый рынок, будет, что продавать, будет во что инвестировать», - сказал он.

По опыту общения с сотнями сколковских компаний А.Дворкович пришел к выводу, что, хотя каждая компания уникальна, проблемы у них всех общие, и это – дефицит интереса государства к инновационным решениям: «У нас пока не возник массовый спрос на эти решения, и большая часть крупных компаний, и само государство предпочитают пользоваться апробированными подходами, а не рисковать с инвестициями в небольшие стартапы».

Подписание соглашения о сотрудничестве между Фондом "Сколково" и Инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан прошло в присутствии президента Татарстана. Фото: Sk.ru

Компаниям-разработчикам надо понимать, каковы перспективы: либо перспективы привлечения инвестиций, а дальше у инвестора должно быть понимание, каковы перспективы экзита, либо – продажи продукции, считает председатель Фонда «Сколково». Он сослался на ситуацию в сфере онлайн-образования: «Компании сделали замечательные платформы; семь из десяти крупнейших российских образовательных платформ – это сколковские резиденты: «Учи.ру, Я-Класс, Нетология, Скиллбокс и другие. А дальше государство может сказать и почти уже сказало – нет, у нас будет почти монополия на онлайн-образование… Ну, и зачем тогда вкладывать инвестиции в эти частные платформы? Куда они дальше попадут? Либо они должны интегрироваться с этой монополией, либо уходить за рубеж, не рассчитывать на то, что российский рынок может быть для них привлекательным. И таких трагедий может быть очень много, к сожалению».

Сегодня же на полях РВФ состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между Фондом «Сколково» и НКО «Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан».

Венчурный форум в Казани продлится два дня.

Юрий Сапрыкин: «Мы видим растущий запрос со стороны регионов»

Baklanov Mikhail — Tue, 23 Mar 2021 10:24:26 GMT

В ближайшее время еще в двух российских регионах могут появиться региональные операторы «Сколково», сообщил Юрий Сапрыкин, вице-президент Фонда по международному и региональному развитию. Речь идет о Башкортостане и Иркутской области.

В Уфе только что с успехом прошел этап Стартап-тура, который для Башкирии одновременно стал этапом создания IQ-парка, первого технопарка в столице республики. В рамках сотрудничества со «Сколково», начало которому положило соглашение, подписанное в 2019 г. на форуме «Открытые инновации» председателем Фонда Аркадием Дворковичем и главой Башкортостана Радием Хабировым, в середине марта, непосредственно перед началом Стартап-тура, состоялись ИТ-хакатон и питч-сессии. Победители станут резидентами нового технопарка, открытие которого ожидается в конце мая с.г.

Делегация Сколково на встрече с главой Башкирии Радием Хабировым Фото: glavarb.ru.

Это внешняя канва событий. О некоторых механизмах, которые приводят их в движение, Юрий Сапрыкин рассказал в интервью Sk.ru.

«За годы работы «Сколково» накопил определенную экспертизу в том, как должна выглядеть инфраструктура, и как на этой инфраструктуре должен быть организован процесс поддержки компаний, - говорит он. - Для нас в логике экстерриториальности, - после того, как был изменен федеральный закон о «Сколково», - важно, чтобы в регионах у системы поддержки компаний был достаточно высокий уровень. Это позволит тем стартапам, которые не уезжают из региона, получать значимую поддержку, в том числе, благодаря доступу к нашим сервисам.

К сожалению, далеко не везде в стране есть технопарки, а там, где они есть, еще несколько лет назад качество управления этой инфраструктурой зачастую не отвечало современным вызовам. Но существует еще большое количество регионов, в которых инфраструктура не сформирована вообще. И вот Уфа до недавнего времени относилась к таким регионам, - несмотря на то, что это достаточно серьезный субъект с развитым нефтегазовым комплексом, солидным региональным бюджетом, большим научным и технологическим потенциалом; к сожалению, там не было ни одного технопарка. С приходом нового главы республики Радия Фаритовича Хабирова им была поставлена задача такую инфраструктуру сформировать. Естественно, наша сколковская экспертиза была мобилизована на то, чтобы помочь создать хороший, правильный объект для поддержки стартапов».

«Это будет один из самых передовых технопарков в России»

В центре Уфы было выбрано большое недостроенное здание; глава республики поставил задачу сделать из него технопарк. Площадь IQ-парка составит 36 тысяч кв. м.

«Для нас это был интересный вызов, - продолжает Юрий Сапрыкин. - У нас было несколько небольших проектов в регионах, которые мы консультировали на предмет организации работы. Есть большой проект в Сургуте, где мы делали архитектурную концепцию, стратегию развития, – это будет такое небольшое Сколково на 40 га. Но там, очевидно, строительство продолжится несколько лет. А сотрудничество с Уфой уникально для нас тем, что и объект уже по сути есть; задача в том, чтобы его доремонтировать, правильно спланировать и правильно наполнить жизнью. Так что для нас как для Фонда это будет первый проект, который по сути «от» и «до», с точки зрения планировок и содержания, сформирован совместно с региональной администрацией под нашим контролем и с нашей экспертизой.

«Я считаю – и я об этом сказал на прошлой неделе на встрече с главой Башкортостана, - что это будет один из самых передовых, если не самый передовой региональный технопарк в России, - замечает собеседник Sk.ru. - Во-первых, он достаточно масштабный; во-вторых, там планировки, дизайнерские решения, какие-то фишки будут устроены на уровне самых современных стандартов. Естественно, мы привносим туда свою экспертизу с точки зрения работы с резидентами, наполнения ивент-блока. Наша задача до конца года оперативно наполнить этот объект жизнью и показать хороший пример кооперации между «Сколково» и регионом, когда у региона есть объект и есть ресурсы, а с нашей стороны мы мобилизуем все наши знания, умения, опыт, накопленные за 10 лет работы инновационного центра, для того, чтобы этот объект работал современно.

Отличительной особенностью этого объекта, на мой взгляд, будет еще вот что. В Башкирии в последнее время активно развиваются креативные индустрии. На сегодня технопарки в стране представляют собой концентрацию человеческих ресурсов вокруг технологий. В уфимском IQ-парке будут специально отведенные места для представителей креативных индустрий. Мы надеемся на очень интересную синергию, когда творческие люди в области инноваций встречаются с творческими людьми искусства. Возможно, это станет хорошим примером для других технопарков».

«Где, как не на Байкале, совместно реализовывать экологическую повестку»

Еще одним регионом, где в близкой перспективе может появиться региональный оператор «Сколково» является Иркутская область. Об этом шла речь на встрече вице-президент Фонда по международному и региональному развитию с губернатором региона Игорем Кобзевым.

Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев (справа) и вице-президент Фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин обсудили возможность создания регоператора Фонда в Иркутской области. Фото: Пресс-служба губернатора Иркутской области

По словам Юрия Сапрыкина, работа с Иркутском началась достаточно давно, когда еще только запускалось представительство «Сколково» на Дальнем Востоке, откуда было удобней выстраивать логистику сотрудничества с Иркутской областью. К тому времени там уже были сколковские компании. Чего там не было и нет до сих пор, это технопарка.

Для Фонда Иркутская область интересна тем, что это еще один регион с большим научно-технологическим и промышленным потенциалом. Уникальная особенность области – это, естественно, озеро Байкал, крупнейший природный резервуар пресной воды на планете, экология которого долгое время находилась под угрозой. Сейчас на площадке в прошлом печально известного Байкальского ЦБК создается масштабный проект Международного центра водных ресурсов: меморандум о стратегическом партнерстве в начале года подписали Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ и En+ Group.

По словам Юрия Сапрыкина, создающийся Центр мог бы взять на себя функции регионального оператора «Сколково». Для Фонда экологическая тематика является одной из приоритетных, о чем свидетельствует проведение большого международного акселератора GreenTech Startup Booster. «Где, как не на Байкале, нам эту повестку всем вместе реализовывать, - говорит Юрий Сапрыкин. - Мы с ВЭБ.РФ встречались с губернатором, получили поддержку проекта. В перспективе этот региональный оператор будет работать по всему Байкальскому региону. Понятно, что коллег будут большие ресурсы, и мы надеемся, что работа пойдет очень динамично. Мы обсуждали это со старшим вице-президентом ВЭБ.РФ Антоном Григоровым, который курирует данное направление».

По словам Ю.Сапрыкина, до конца года региональные операторы инновационного центра могут появиться и в ряде других субъектов федерации. Пока что подводятся итоги минувшего года с теми регионами, где операторы уже действуют; идет активный обмен мнения с главами субъектов относительно новых форм сотрудничества.

Иллюстрация: Sk.ru.

С недавних пор партнеры Фонда – крупные компании могут открывать свои научно-исследовательские центры не только в Сколково, но и на территории региональных операторов, получая тот же набор льгот и сервисов. «Чтобы запустить этот процесс, нужны наши усилия и, конечно, помощь со стороны губернаторов: выгодоприобретателями являются и сами регионы, и работающие у них крупные компании, - уверен вице-президент «Сколково». - Поэтому я сейчас, помимо подведения итогов, обсуждаю с губернаторами и этот предмет. В апреле мы будем проводить большое мероприятие с регионами, где будут участвовать вице-губернаторы, курирующие экономическую и промышленную политику, и собственники крупных региональных компаний.

В ближайшие месяцы я планирую посетить наших партнеров на Дальнем Востоке, в Сибири и на Урале. На прошлой неделе мы встречались с губернатором Новосибирской области; они там сейчас занимаются консолидацией активов в сфере поддержки инноваций.

Мы находимся с партнерами в постоянном рабочем диалоге, потому что видим запрос со стороны регионов и будем его удовлетворять».

Гендиректор «СПУТНИКС»: «У нас, как у Илона Маска, все направления бизнеса под одной крышей»

Mungalov Dmitry — Fri, 19 Mar 2021 08:33:00 GMT

В ближайшую субботу с космодрома Байконур на ракете-носителе «Союз» в составе кластера полезных нагрузок отправятся несколько аппаратов, созданных на спутниковой платформе резидента Фонда «Сколково», компании «СПУТНИКС». В интервью Sk.ru ее гендиректор Владислав Иваненко рассказал о том, чем компании, первой в РФ запустившей частный спутник, помог Фонд «Сколково», почему сейчас космическому стартапу важно диверсифицировать бизнес, не замыкаясь на одном направлении, и как успешные запуски отмечают в Центре управления полетами компании «СПУТНИКС»

Аппаратов, которые должны быть выведены на орбиту 20 марта и к которым имеет отношение сколковская компания, пять. Это спутники дистанционного зондирования Земли «Зоркий», CubeSX-HSE и CubeSX-Sirius-HSE, а также два аппарата зарубежных заказчиков. В их числе - первый космический аппарат Туниса Challenge ONE (20 марта является днем независимости этой североафриканской страны).

Подготовка спутников к мартовскому запуску. Фото предоставлено компанией "СПУТНИКС".

На «Зорком» установлена профессиональная камера-телескоп «НПО Лептон» с разрешающей способностью до нескольких метров на пиксель. Спутник CubeSX-HSE был создан совместными усилиями Московского института электроники и математики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и компании «СПУТНИКС». Он оборудован экспериментальной камерой на линзах Френеля, разработанной Самарским университетом, и высокоскоростным передатчиком X-диапазона. Аппарат CubeSX-Sirius-HSE, который создавался НИУ ВШЭ, образовательным центром «Сириус» и компанией «СПУТНИКС», также оснащен экспериментальной камерой на линзах Френеля и высокоскоростным передатчиком X-диапазона.

(Please visit the site to view this video)Примерка готовящихся к отправке на орбиту 20 марта спутников к их пусковым контейнерам. Видео предоставлено компанией "СПУТНИКС"

«Это очень важный для нас старт», - говорит в интервью Sk.ru Владислав Иваненко. Дело даже не в количестве одновременно запускаемых аппаратов, а в том, что с их помощью компания рассчитывает стать заметным игроком на стремительно растущем рынке спутниковых данных, где потребителей информации намного больше ее поставщиков, обладающих своими группировками на орбите. «Мы уже практически стали компанией полного цикла – от разработки приборов до управления космическими аппаратами. Не хватает только части, связанной с получением и продажей данных», - отмечает руководитель компании, история которой насчитывает всего 10 лет. За этот небольшой срок «СПУТНИКС» сумел превратиться в одного из ключевых отечественных производителей высокотехнологичных спутниковых компонент и платформ малых космических аппаратов (МКА), наземного оборудования для отработки и испытаний МКА, наземных спутниковых станций, а также оборудования для аэрокосмического образования.

Владислав Иваненко: диверсификация бизнеса помогает компании выживать. Фото предоставлено компанией "СПУТНИКС".

В 2011 году компания «СПУТНИКС» стала одним из первых резидентов Фонда «Сколково». «На начальном этапе существования нашей компании нахождение в числе резидентов «Сколково» сыграло очень позитивную роль, - вспоминает В. Иваненко. - Мы получили грант [финансовая поддержка проекта со стороны Фонда «Сколково» к настоящему моменту составляет 33 млн рублей –прим. Sk.ru], сделали первый спутник, нам помогли оперативно его оформить и запустить. Как и остальные участники проекта «Сколково», мы получили и налоговые льготы. Комплекс этих мер поддержки серьезно способствовал развитию компании. Не будь этого, не было бы и российской частной компании, первой запустившей спутник [19 июня 2014 года первый российский частный микроспутник «Таблетсат-Аврора» массой 26 килограммов был выведен на низкую околоземную орбиту – прим Sk.ru].

По мере роста и развития компании необходимость в опеке со стороны «Сколково» сокращалась, «СПУТНИКС» все больше полагался на свои силы и сформировавшуюся репутацию. Собеседник Sk.ru поясняет: «Космос – это очень специфическая и закрытая отрасль. Обычные формы поддержки вроде организации питч-сессии на том или ином профильном мероприятии или содействие в знакомстве с руководством «Роскосмоса» не слишком эффективны. Вернее, так: на первом этапе – да, такая помощь в установлении контактов работает. А дальше ты всё делаешь сам, и успех команды зависит от того, завоюешь ли ты доверие у «Роскосмоса» и других госструктур, убедишь ли их в качестве своих разработок».

Самой компании «СПУТНИКС» этой в полной мере удалось, свидетельством чему – обилие проектов в разных областях. Ее решения в области спутникостроения успешно конкурируют на глобальном рынке. Недаром именно СПУТНИКС стал партнером Фонда «Сколково», «ВЭБ.РФ» и «Российского экспортного центра» в проекте по развитию производства и экспорта высокотехнологичных компонентов и технологий для малых космических аппаратов и сервисов на их основе. Несмотря на практически полностью замороженное из-за пандемии коронавируса международное сотрудничеств весной 2020 года «СПУТНИКС» договорился с японской компанией Mitsui & Co. Moscow о сотрудничестве по производству и экспорту компонентов для малых космических аппаратов, а также сервисов на их основе.

Накануне субботнего старта о деятельности компании в беседе с Sk.ru высоко отозвался Александр Серкин, генеральный директор АО «Главкосмос Пусковые Услуги» [входит в в ГК «Роскосмос» и является оператором этого запуска - прим Sk.ru]. «В предстоящем 20 марта пуске РН «Союз-2» в космос запускаются сразу 5 космических аппаратов, созданных на базе спутниковых платформ частной российской компании «СПУТНИКС». Мы очень гордимся нашим сотрудничеством и рады тому, что в России начало активно развивается направление создания аппаратов частными компаниями, в том числе спутников размерности «КубСат», - отметил А. Серкин. - По моему мнению, это открывает новые возможности для образовательных целей, которые успешно реализуются для участников данного запуска в рамках программы «Дежурный по планете», которая объединяет технологические конкурсы и проекты для школьников и студентов в области космоса (программа Фонда содействия инновациям, Фонда «Талант и успех», Сколтеха, Кружкового движения и ГК «Роскосмос»). Это также открывает новые возможности для решения задач в области связи, ДЗЗ и научных программ. Часть аппаратов производства «СПУТНИКС» уже созданы для зарубежных заказчиков. Мы будем всеми силами содействовать развитию наших отношений со «СПУТНИКС» в будущем как в интересах наших российских партнеров, так и в совместных международных проектах».

Интервью Владислава Иваненко отчасти проливает свет на причины успеха сколковского стартапа. «Мы начинали с того, что проектировали и запускали космические аппараты. Но таких компаний немало, взять ту же «Даурию». Для этого мы покупали зарубежные компоненты, и они не во всем нас устраивали, поэтому мы решили делать приборы сами. Из этих приборов мы собирали аппараты и запускали их в космос. Встал очередной вопрос: кто же будет управлять этими аппаратами? Так нам пришлось создать свою систему управления. Сначала ЦУП находился в офисе на Бережковской набережной в Москве, а после нашего переезда в Технопарк мы перевели его в Сколково». Наземный комплекс «Завиток», предназначенный для управления малыми космическими аппаратами, установленна крыше Технопарка. Он состоит из антенны с высоким коэффициентом усиления на опорно-поворотном устройстве, а также обзорных антенн с широкой диаграммой направленности и обеспечивает возможность двусторонней связи с МКА.

Один из МКА на платформе компании «СПУТНИКС». Фото предоставлено компанией «СПУТНИКС».

В той же логике диверсификации бизнеса лежит и мощный образовательный компонент в деятельности компании СПУТНИКС. Так, лишь один из элементов этой программы, конструктор спутника «ОрбиКрафт», используется в детских технопарках, «Кванториумах» и образовательных центрах в десятках городов по всей России. Спутники для важной научной миссии «СириусСат» (о ней – чуть позже) разрабатывались при участии школьников в центре «Сириус» в Сочи. При подготовке и проведении космического эксперимента специалисты организовали мастер-классы не только в Москве, но и во Владимире, в Ярославле и Сочи. Сеансы связи со спутниками неоднократно демонстрировалось студентам в реальном времени на лекциях, полученные данные используются студентами в научной работе. На учебных конструкторах компании СПУТНИКС проходят различные технические соревнования, например, WorldSkills по компетенции «Инженерия космических систем».

Акцент на образовательных программах гендиректор компании объясняет, во-первых, тем, что многие заказчики, особенно зарубежные, просят научить их управлять спутниками, и, во-вторых, тем, что в ближайшие годы в рамках программы Space-π в космос планируется запустить около сотни студенческих и школьных малых космических аппаратов формата «Кубсат» (спутники размером 10х10х10 см) на российской цифровой платформе. «Этой флотилией кто-то должен управлять, и мы решили, что и эта сфера – хорошая точка применения наших навыков и усилий. Есть спрос (не во всех вузах наличествуют центры управления и специалисты, которые могут управлять аппаратами на орбите), а у нас сформировано предложение», - поясняет Владислав Иваненко.

Такой механизм взаимодействия с вузами, продолжает он, был отработан и хорошо себя зарекомендовал во время сотрудничества компании «СПУТНИКС» с НИИ ядерной физики МГУ им. Ломоносова. Речь идет об эксперименте с использованием научно-образовательных спутников «СириусСат-1» и «СириусСат-2», которые за несколько лет работы передали на Землю ценную информацию о космической радиации. Взаимодействие строилось следующим образом: специалисты компании «СПУТНИКС» управляли аппаратами и получали с них научные данные, выкладывали их облако, а затем исследователи из НИИЯФ МГУ выкачивали их оттуда, расшифровывали и использовали в своих научных целях.

Аппараты были собраны школьниками в образовательном центре «Сириус» на базе разработанной сколковской компанией наноспутниковой платформы «OrbiCraft-Pro». В июле 2018-го года аппараты доставили на МКС, а 15 августа того же года Олег Артемьев и Сергей Прокопьев во время выхода в открытый космос отправили их в самостоятельный полет. Для этого спутники были доработаны - оснащены ручкой для запуска космонавтом, гибкими антеннами, системой ручной активации космического аппарата, а также защитными быстросъемными чехлами и мягкими транспортировочными контейнерами. Вес каждого аппарата вместе с ручкой - 1,45 кг. Габариты спутника без учета раскрытых антенн – 130x131x236 мм.

Полезной нагрузкой спутников стали разработанные в НИИ ядерной физики МГУ и созданные с участием специалистов «СПУТНИКСа» детекторы заряженных частиц и гамма-излучения. Как пояснял Sk.ru старший научный сотрудник НИИЯФ МГУ Виталий Богомолов, руководитель работ с полезной нагрузкой спутников «СириусСат», эти аппараты позволяют исследовать быстрые вариации потоков электронов на внутренней границе внешнего радиационного пояса и на границе Южно-атлантической аномалии.

На подписании меморандума о взаимопонимании компаний «Спутникс», «Главкосмос Пусковые Услуги» и тунисской TelNet Holding. Фото: Sk.ru

Диверсификация, одним из примеров которой является этот научный проект, помогает компании «СПУТНИКС» выживать несмотря на все превратности судьбы и турбулентность на рынках, уверяет В. Иваненко: «В одном случае мы продаем приборы или аппараты, в другом - образовательные модули или услуги ЦУП. Мы поняли, что это правильный подход, когда стали наблюдать за деятельностью Илона Маска. У него ведь тоже все направления бизнеса под одной крышей – он и приборы делает, и ракеты запускает, и управляет аппаратами. У нас так же. Как шутят наши инженеры, производство должно находиться от них на расстоянии броска ботинка. Если мы посмотрим на другие космические стартапы, которые активны только в одной нише, то им приходится значительно труднее. Я не знаю, чтобы какая-то из таких компаний выстрелила».

Следующим серьезным направлением деятельности компании СПУТНИКС ее гендиректор видит продажу сервисов, основанных на информации со спутников. «Большая проблема в том, что исходных данных очень мало, а перепродающих их компаний - много. Тебе нужны оригинальные данные, заточенные под запросы конкретного заказчика, и в выигрышной позиции здесь те, у кого есть свои собственные космические аппараты».

Дистанционный мониторинг – одно из возможных ответвлений на магистральном пути в этом направлении. По словам Владислава Иваненко, в ближайшее время намечен запуск 10 аппаратов для мониторинга судоходства. Разработка спутниковой автоматической идентификационной системы ведется частично за счет собственных средств компании и софинансируется посредством гранта Фондом содействия инновациям (Фондом Бортника). «Мы готовы передавать информацию для ДЗЗ с первых трех аппаратов, которые полетят, и данные по движению судов в той области, в которой мы можем это определять», - обрисовывает контуры будущего проекта собеседник Sk.ru. Заказчиками этой информации уже сейчас готовы выступать около десятка компаний. Их названия Владислав Иваненко не раскрывает, ссылаясь на соглашения о неразглашении, но отмечает, что тема интересна шиппинговым, стивидорным и страховым компании. Причем переговоры идут с заказчиками из разных стран.

Единственная впрямую упомянутая им в этом контексте компания – еще один резидент «Сколково», компания «Геоалерт». Она специализируется на анализе снимков со спутников с помощью искусственного интеллекта. «Мы предоставляем семантический анализ изображений со спутников в любой точке мира для быстрого и удобного получения картографической аналитики. Наша цель - избавить аналитиков от картографической рутины и дать картографам мощные инструменты аналитической обработки», - говорится в описании стартапа.

Один из запускаемых в субботу с Байконура аппаратов - это спутник для интернета вещей. «Спутник не наш, но мы договорились, что мы можем на первом этапе пользоваться их данными. Если у потребителя есть особая метка, то раз в сутки со спутника можно будет определять его положение, отслеживать состояние здоровья и так далее. Речь идет о своеобразном космическом пейджере, сфера применений которого весьма широка. Если совместный проект с компанией «Геоалерт» окажется успешным, то мы намерены развивать его», - делится планами руководитель «СПУТНИКСа» и приводит некоторые другие примеры взаимодействия внутри экосистемы «Сколково».

Например, «Азмерит» является поставщиком датчиков звездной ориентации для компании «СПУТНИКС». Сколтеху компания В. Иваненко продает компоненты для кубсатов. Есть техническое взаимодействие с компанией «Авант Спэйс Системс», которая разрабатывает геликонный сеточный двигатель для МКА.

Возвращаясь к субботнему запуску с Байконура. И самому Владиславу Иваненко, и его коллегам по компании «СПУТНИКС» хорошо знакомы радостные эмоции, запечатленные на кадрах, которые обошли весь мир после недавней успешной посадки ровера Perseverance на Марс. «Да, я понимаю ликование, которые испытывали тогда в NASA. Это радость достижения, кульминации многолетних усилий, когда что-то исправить или отыграть назад уже невозможно. Причем речь идет даже не о самом запуске, а о том моменте, когда аппараты начинают работать на орбите. Пока же «все держим кулачки»».

Именно так было в случае с запуском двух спутников для научной миссии «СириусСат». Один из них заработал сразу же, второй – после автоматической перезарузки через сутки. Вот тогда-то у разработчиков по-настоящему отлегло от сердца. «Мы выдохнули и поняли, что все сделали правильно», - вспоминает Владислав Иваненко.

Upd 20.03.21: Пуск ракеты-носителя «Союз-2.1а», которая должна была стартовать с космодрома Байконур 20 марта, перенесен на резервную дату, сообщила госкорпорация «Роскосмос». Глава госкорпорации Дмитрий Рогозин сказал «РИА Новости», что решение о переносе было принято после скачка напряжения

В «Сколково» обсуждают планы генеральной экологической уборки

Baklanov Mikhail — Tue, 16 Mar 2021 11:06:00 GMT

«Нам необходима тотальная генеральная экологическая уборка», - заявила вице-премьер Виктория Абрамченко на проходящем в инновационном центре международном форуме-выставке «Чистая страна».

Форум, который уже второй раз проходит в Технопарке «Сколково» при активном участии сколковских спикеров и компаний, открылся пленарным заседанием, которое организаторы амбициозно назвали «Новая экологическая политика. Вызовы 2021-2030». Временные рамки адресуют участников к национальным целям развития, одна из которых – «комфортная и безопасная среда для жизни» - напрямую коррелирует с темами дискуссий, что будут проходить в течение трех дней в Сколково.

Под стать амбициозной повестке цель, которую продекларировала на открытии форума г-жа Абрамченко: «Наши дети должны жить в чистой стране». Она же зафиксировала точку отсчета: на сегодняшний день в России производится порядка 8 миллиардов тонн различных отходов, это «чудовищная цифра», считает вице-премьер.

На форуме «Чистая страна» представитель сколковской компании «Ситиэйр» Дмитрий Трубицын рассказывает вице-премьеру Виктории Абрамченко о своей технологии - системе мониторинга качества воздуха, которая уже внедрена на Сахалине и в Челябинске в рамках проекта "Чистый воздух". Фото: Sk.ru.

Виктория Абрамченко предложила обсудить четыре больших проблемы, решение которых позволит ускорить движение к цели «чистая страна». И первая из этих тем так и обозначена: генеральная уборка на суше и на море. Имеется в виду то наследие, которое досталось России от Советского Союза, начиная от бывших предприятий химпрома и кончая затопленными судами в акватории прибрежных морей: все это было брошено бывшими собственниками. Нужно не только ликвидировать 191 свалку вблизи российских городов и 88 наиболее опасных объектов накопленного вреда, но и создать реестр таких объектов. Что касается тех производств, которые еще действуют, собственник должен нести бремя содержания своего имущества; «собственник должен за собой убирать», уверена вице-премьер. А вот когда собственника нет, в дело вступает государство, которое не должно бросать людей один на один с экологическим бедствием. Примером алгоритма действий в подобной ситуации стала работа правительства совместно с Росатомом по ликвидации экологической катастрофы в городе Усолье Сибирское.

Масштабы проблемы таковы, что для «генеральной уборки» потребуется создание отдельной отрасли национальной экономики, было заявлено на пленарном заседании.

Пленарное заседание было посвящено вызовам экологической политики. Фото: Sk.ru

Вторым крупным направлением дискуссии должна стать экономика замкнутого цикла. Значительная часть отходов, которые сегодня накапливаются в стране, могли бы при разумном подходе быть переработаны и вернуться в экономику. Необходимо стимулировать извлечение вторичных материальных ресурсов из отходов, одновременно запрещая выпускать в обращение неперерабатываемые или трудноизвлекаемые материалы, такие, например, как цветной пластик, коктейльные трубочки и одноразовая посуда. «Мы хотим к 2030 году добиться извлечения вторичных материальных ресурсов в сфере массовых отходов на 50%», - заявила спикер, подчеркнув, что это позволит на 50% сократить количество захораниваемых отходов. С точки зрения экономики такой модели, в правительстве рассчитывают на 1 рубль государственных инвестиций привлечь 3 рубля частных вложений.

Третьим направлением является климатическая повестка. Ратифицировав Парижское соглашение по климату, РФ должна привести свое внутреннее законодательство в соответствие с международными обязательствами страны в этой сфере, что позволит прийти к углеродной нейтральности. Это нужно, прежде всего, самой России. По данным Гидромета, климат в РФ теплеет быстрее в 2,5 раза, чем в других странах.

И, наконец, четвертая большая тема, заданная на пленарной дискуссии – чистая вода. Россия – мировой резервуар чистой воды, но парадокс заключается в том, что, по словам г-жи Абраменко, на сегодня никто точно не способен оценить запасы чистой воды в стране.

Вице-премьер Виктория Абрамченко: «Нам необходима тотальная генеральная экологическая уборка». Фото: Sk.ru

Представлявший на пленарном заседании законодательную ветвь власти Владимир Бурматов, председатель комитета по экологии и охране окружающей среды Госдумы, подчеркнул, что экология в сознании населения перестала быть абстрактной категорией. Граждане оценивают состояние экологии, когда выходят из подъезда своего дома с пакетом мусора в руках. Стоимость утилизации отходов заметно подорожала, а вот качество – далеко не везде.

Комментируя это выступление, вице-премьер Виктория Абрамченко заметила, что обратная связь с населением – важнейшее условие продвижения к намеченным экологическим показателям, предложив создать «единую экологическую диспетчерскую», которая бы отслеживала реакцию людей на принимаемые меры и в целом на состояние окружающей среды.

Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович на правах хозяина площадки приветствовал участников форума в Технопарке инновационного центра, построенного по технологиям, максимально дружественным по отношению к природе.

Он начал свое выступления с эпизода 8-летней давности, когда в бытность вице-премьером правительства и курируя и промышленность, и природоохранную деятельность, он настоял на принятии решения о закрытии Байкальского целлюлозно-бумажного комбината, увидев своими глазами, что там происходит. «Я ни минуты не сожалею об этом решении», - сказал Аркадий Дворкович, добавив, что прекрасно осознает то, с каким уровнем ответственности сталкиваются в этой сфере члены нынешнего правительства.

Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович: Сколково – собиратель экологических технологий. Фото: Sk.ru.

Тема экологии сегодня является одной из самых приоритетных во всем мире. Правительства уделяют этой проблеме все больше внимания, а бизнес тратит на порядок больше средств на защиту окружающей среды. «Мы видим растущий интерес бизнеса к этой проблематике», - констатировал председатель Фонда, сославшись для примера на инициированную в «Сколково» годичную программу Green Tech Startup Booster, в которой были задействованы крупнейшие промышленные компании, включая компанию «Сибур» (глава которой Дмитрий Конов также принимал участие в пленарном заседании форума). Представители индустрии смотрели на технологии, появляющиеся на рынке и находящиеся на стадии разработки близко к применению. Было получено более 800 заявок для участия в программе. Российские и европейские крупные компании проводили отбор разработок. По словам А.Дворковича, десятки этих технологий уже внедряются в разных странах, включая Россию, по результатам проведения конкурса.

Первый заместитель Председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко принял участие в сессии "Экологические инвестиции", которую модерировал гендиректор Skolkovo Ventures Владимир Сакович. Фото: Sk.ru.

Председатель Фонда также напомнил, что технологии, родившиеся в «Сколково», были применены при ликвидации последствий экологических аварий последнего времени, в том числе, в Красноярском крае. «Можно сказать, что Сколково в этом смысле – собиратель экологических технологий, - заметил спикер. – Не только наши сколковские резиденты, но и другие компании находятся в поле нашего внимания, а мы предоставляем регионам, правительству всю информацию о том, чем можно воспользоваться. Здесь на выставке в Технопарке представлены некоторые из этих технологий, в т.ч. по мониторингу окружающей среды, по переработке отходов, по раздельному сбору мусора, по использованию экологичных материалов в строительстве и в других сферах. Но конечно, применение этих разработок будет возможно там, где это экономически целесообразно».

Одна из этих разработок резидентов «Сколково», представленных на выставке в рамках форума «Чистый город», - система для построения плотных и экономичных сетей мониторинга качества воздуха в городах и на промышленных предприятиях. С оборудованием и платформой компании «СитиЭйр», созданными в Новосибирском Академгородке, ознакомилась вице-премьер Виктория Абрамченко.

Отличие решений под брендом CityAir – возможность в короткие сроки строить плотные сети мониторинга, а также масштабировать существующие сети и интегрировать все имеющиеся в регионе данные о качестве воздуха в единую систему. Основатель CityAir Дмитрий Трубицын также рассказал г-же Абрамченко, что компания обсуждает требования к платформе для учета углеродного следа с представителями Сахалинской области и готова заняться разработкой такой платформы (напомним, Сахалинская область выбрана в качестве пилотного региона для создания торговой системы для операций с углеродными единицами на внешних и внутренних рынках).

Малогабаритные станции мониторинга качества воздуха CityAir уже установлены в ряде регионов, в том числе в челябинском Территориальном информационно-аналитическом центре сбора и обработки данных с государственной, территориальной и локальных систем наблюдений.

Также в прошлом году CityAir запустил сеть мониторинга качества воздуха в 18 населенных пунктах Сахалина и на Курильских островах. В соответствии с контрактом, заключенным с министерством экологии Сахалинской области, CityAir создал систему мониторинга на территории более 87 тысяч квадратных километров. Аналитика о качестве воздуха и данные мониторинга в режиме реального времени доступны жителям региона на сайте https://air.sakhalin.gov.ru/

Онлайн-формат не помеха: Сколково вновь принимает участников программы софтлендинга

Mungalov Dmitry — Mon, 15 Mar 2021 16:15:00 GMT

Стартовала очередная программа, которую организует Фонд «Сколково» и которая нацелена на привлечение в РФ иностранных высокотехнологичных команд, занимающихся IT, биомедицинскими, энергоэффективными и передовыми промышленными технологиями. Нынешняя программа – восьмая по счету и четвертая в режиме онлайн. Как отметила руководитель направления по привлечению иностранных стартапов Фонда «Сколково» и куратор программы софтлендинга Дарья Шунина, дистанционный формат зарекомендовал себя хорошо и программа столь же эффективна, как и в режиме офлайн

В стартовавшей 15 марта программе софтлендинга участвуют более трех десятков компаний, сфера специализации которых простирается от здравоохранения и систем очистки воздуха до IT, освещения и возобновляемой энергетики. Вот лишь несколько примеров. Американская FMM предлагает использовать технологии блокчейна для борьбы с пиратскими кино и музыкой. Нигерийская SALUBATA производит обувь из переработанного пластика. Алжирская Singularity Computing - поставщик инженерных решений на основе искусственного интеллекта. Итальянская Is Clean Air специализируется на очистке воздуха.

Очередная программа софтнединга получилась по-настоящему международной. Фото: Sk.ru

Из этих примеров становится понятно: география участников нынешней программы софтлендинга столь же широка, как и сфера их интересов. Помимо вышеперечисленных стартапов программа заинтересовала команды из Финляндии, Ирана, Венгрии, Германии, Индии, Южной Кореи и других стран.

Сразу 10 компаний-участниц представляют Катар. Они были отобраны при поддержке Катарско-российского центра сотрудничества (QRCC). Эта организация призвана содействовать устойчивому развитию отношений между двумя странами. В числе катарских участников программы софтлендинга – разработчики робота-повара и приложения для доставки покупок из онлайн-магазинов и заказов в ресторанах, представители крупнейшей фармкомпании эмирата, стартапа, специализирующегося на мониторинге здоровья жителей региона, создатели решения для предотвращения утечек газа и проч. Некоторые из предлагаемых катарскими разработчиками решений в области IT увязаны с чемпионатом мира по футболу, который запланирован в этом ближневосточном государстве в будущем году.

Дарья Шунина: дистанционный формат программы зарекомендовал себя хорошо. Фото: Sk.ru

Доказавшая свою эффективность и востребованность программа софтлендинга имеет целью знакомство зарубежных стартапов с возможностями российской инновационной инфраструктуры, рынком, правилами ведения бизнеса в РФ, деятельностью институтов развития, в первую очередь, Фонда «Сколково», и проч. Она предусматривает проведение лекций, семинаров, тренингов, детальный анализ участвующих в ней проектов, их операционную поддержку и консультирование, интеграцию в сколковское инновационное сообщество, знакомство с российскими партнерами и - что немаловажно - культурой страны.

По мысли Максима Романова, заместителя вице-президента Фонда «Сколково» по международному развитию, «Сколково» - лучший хаб для иностранного стартапа, собирающегося выйти на рынок России и СНГ. М. Романов выступил с подробным рассказом о том, что такое сколковский проект, из каких ключевых элементов он состоит, в чем его преимущества для стартапов, на какие меры поддержки могут рассчитывать участники. У «Сколково» в мире нет аналогов из-за того, что только здесь наличествует уникальная комбинация факторов. В их числе стартап-сообщество, инвесторы, партнеры из индустрии, а также сильный вуз - Сколтех.

Г-н Романов перечислил также некоторые проекты, которые «Сколково» и его резиденты ведут с крупнейшими мировыми корпорациями, рассказал про международных партнеров Фонда и напомнил про развитую внутрироссийскую сеть региональных операторов Фонда. «Приезжайте и сами прочувствуйте атмосферу, которую рождает эта синергия», - призвал г-н Романов участников программы софтлендинга.

Общее представление о том, какие институты развития существуют в России, чем именно они занимаются и в какой из них целесообразно обращаться за поддержкой, у слушателей программы софтлендинга сформировал старший вице-президент VEB Ventures Дмитрий Политов. В своей лекции он упомянул про идущую трансформацию системы институтов развития, предусматривающую их интеграцию в управленческий периметр ВЭБ.РФ.

Максим Романов: Сколково» - лучший хаб для иностранного стартапа, собирающегося выйти на рынок России и СНГ. Фото: Sk.ru

Андрей Бардин из Агентства инноваций Москвы рассказал о реализуемых в столице программах для стартапов, возможностях для развития проектов и внедрения перспективных разработок. Один из действенных механизмов для этого - Московский акселератор. Главная цель программы - помочь стартапам в масштабировании инновационных технологических решений, сообщил представитель Агентства.

О том, чем на практике полезна сколковская программа софтлендинга, Sk.ru рассказал ее участник Александр Фарсеев, один из основателей и CEO сингапурской компании Somin AI. «Программа Skolkovo Softlanding стала для нас «окном в Россию». Ведь не секрет, что выйти на новый рынок всегда очень сложно, особенно когда на нем так много структурных и культурных особенностей, как в России. Однако благодаря участию в этой программе нам удалось пропустить этап адаптации и моментально включиться в процесс продаж, буквально с первого дня. В результате мы не только осуществили первую B2B-продажу одной из крупой корпорации в России уже через месяц после участия в программе софтлендинга, но и запустили процесс бурного развития наших Business Develоpment в России в целом. По прошествии года мы уже работаем более чем с 10 крупными брендами СНГ, стали партнёрами крупнейшей мировой сети агентств WPP GroupM, а также вступили в коллаборацию с OpenAI - революционной ИИ-компанией созданной Илоном Маском».

Somin AI разрабатывает решения, связанные с использованием машинного обучения в маркетинге. «Компании выделяют внушительные ресурсы на креативные команды, которые занимаются написанием текстов и созданием визуального контента для запуска цифровой рекламы. Для поддержания эффективности цифровой рекламы контент необходимо постоянно менять, например, каждые три-четыре дня, при этом он должен быть разнообразным, позволяя тем самым также поддерживать вовлеченность аудитории, - поясняет А. Фарсеев. - К сожалению, даже такие серьезные усилия не всегда оправдываются. Так, только в Facebook и Instagram в прошлом году было потрачено более 15 млрд долларов на неэффективную рекламу. С использованием технологий OpenAI GPT-3 маркетологи за доли секунды смогут генерировать сотни рекламных сообщений, которые будут практически неотличимы от контента, созданного человеком».

В Сколково отреставрировали усадьбу Гусева Полоса

Mungalov Dmitry — Tue, 09 Mar 2021 12:10:27 GMT

После того, как в порядок привели не только особняк в неоклассическом стиле, но и террасный парк, у инновационного центра появился свой собственный исторический центр

Название усадьбы - Гусева Полоса - впервые упоминается в исторических документах XVIII века. А сохранившиеся до наших дней главный дом и парк относятся к началу XX столетия.

Фото: Sk.ru

Имение в 1911 году приобрел инженер-строитель Александр Шумилин. По его проекту и был возведен двухэтажный особняк с каменным фундаментом и деревянными стенами, напоминает историю усадьбы официальный сайт мэра Москвы.

Фасады были оштукатурены, их украсили колоннами коринфского ордера, портиками, треугольным фронтоном, лепниной и медальонами с античными профилями. К северному фасаду здания пристроили полукруглую веранду.

Фото: Sk.ru

Дом был оснащен инженерными новинками того времени: центральным отоплением, канализацией, вентиляцией, электрическим освещением, ванными комнатами, теплыми ватерклозетами. И в этом – очевидная смысловая перекличка с нынешним этапом развития проекта «Сколково», когда современные технологии не только разрабатываются, но и обкатываются в том числе на территории инновационного центра.

Инженер Шумилин преобразил и окружающую местность. На склонах, ведущих к оврагу, выстроили подпорную стенку, разбили террасный парк. К востоку от усадебного дома выкопали прямоугольный пруд (утрачен в 1920-е годы). Кроме того, высадили аллею, ведущую от дороги к северному фасаду здания.

Фото: Sk.ru

После революции имение национализировали, а дом стали использовать под разные нужды. Так, например, в 1960-х годах в нем располагался санаторий. А с конца 1990-х здание не использовалось и постепенно стало разрушаться.

Фото: Sk.ru

Масштабные работы под контролем Мосгорнаследия длились шесть лет. Специалисты восстановили фасады главного дома и его интерьер, благоустроили прилегающую территорию.

Фото: Sk.ru

Усадьба Гусева Полоса обладает статусом выявленного объекта культурного наследия.

Екатерина Иноземцева: Стартап-тур в новом формате обрел вторую жизнь

Mungalov Dmitry — Tue, 02 Mar 2021 09:25:20 GMT

В XV веке Тверь стала отправной точкой для удивительного приключения. В результате долгого и исполненного многих невзгод путешествия Афанасий Никитин вписал свое имя в историю как один из первых европейцев, добравшихся до Индии. Чтобы профинансировать это беспримерное предприятие, тверской купец в новых странах продавал товары, купленные там, где он уже побывал. Спустя 500 с лишним лет после хождения Никитина за три моря Тверь становится отправной точкой другого путешествия, столь же щедро напитанного духом предпринимательства. В марте именно с Твери свое движение по России начинает Open innovations Startup Tour 2021, самая масштабная в России и СНГ инициатива, направленная на распространение культуры технологического предпринимательства и выявление перспективных инновационных проектов

В отличие от Афанасия Никитина от невзгод и тягот участники Стартап-тура будут избавлены, а вот что им обещают организаторы, так это погружение в инновационную среду, общение с единомышленниками, ценные советы менторов о том, как развивать проект, а если совсем повезет - еще и несколько сотен рублей призовых и бесплатный билет на международную конференцию Startup Village 2021. Основная цель тура - активизировать и популяризировать предпринимательскую активность в регионах, говорит в интервью Sk.ru Екатерина Иноземцева, гендиректор АНО «Сколково Форум».

Cтартап-тур пройдет уже в десятый раз, и впервые - в цифровом формате. Фото: Sk.ru

Год для всех выдался необычным, поэтому и участников Стартап-тура в этом году ждет множество нововведений, главное которых – формат мероприятия. Если прежние 10 лет собиравшие сотни и тысячи человек площадки тура в регионах становились местом живого и неформального общения, где бурлила инновационная мысль, то на этот раз те же процессы - по очевидным причинам - пройдут онлайн. «Стартап-тур в новом формате обрел вторую жизнь. Как показал опыт прошлогодних мероприятий, мы получим гораздо больший охват аудитории, - прогнозирует Екатерина. – Трансляция будет организована на сайтах Стартап-тура и наших информационных партнеров. Онлайн-формат подарил нам безграничный доступ к аудитории».

Так, вся образовательная программа переведена в базу знаний, продолжает собеседница Sk.ru. «Мы запустили эту трансформацию в прошлом году, когда каждый зарегистрировавший на мероприятие получал доступ к набору образовательных модулей, которые охватывают широкий круг вопросов, связанных с предпринимательством: от идеи для бизнеса до выхода на международные рынки. Неслучайно мы называем этот курс mini МВА. В нынешнем году мы еще больше углубили образовательную составляющую тура, сделали ее более насыщенной: у программы появились дополнительные сессии, к разработке было привлечено еще больше экспертов».

Екатерина Иноземцева. Фото из личного альбома.

Образовательный трек - один из трех ключевых элементов Стартап-тура. Два других - это конкурсный отбор технологических проектов и деловая программа, посвященная цифровизации, развитию инновационных систем и поддержке технологических предпринимателей в регионах.

Так же, как в прошлые годы, конкурс стартапов проходит в трех технологических областях: биотехнологии в медицине и сельском хозяйстве, информационные, энергетические и индустриальные технологии. Всем финалистам вручат приглашение на бесплатное участие в международной конференции Startup Village 2021, которая пройдет в Москве 27 – 28 мая, а победитель конкурса станет обладателем 300 тысяч рублей.

Все конкурсанты проходят сначала заочный отбор, который проводят эксперты Фонда «Сколково». Затем отобранные команды попадают в индивидуальную менторскую программу. Работа с менторами начинается за две недели до мероприятия и позволяет участникам конкурса получить обратную связь, усовершенствовать и при необходимости переформатировать проект. В день проведения мероприятия эксперты в онлайн-режиме заслушивают выступление команды, задают вопросы и определяют победителя.

Устоявшийся элемент программы Стартап-тура в каждом городе - обсуждение вопросов цифровизации и развития инновационных систем на местах. Дискуссия традиционно собирает региональное руководство (уровень представительства - губернаторы или их заместители), экспертов из бизнеса, индустрии, опорных вузов, институтов развития и преследует целью анализ механизмов внедрения элементов цифровой экономики на уровне регионов и проблем, подстерегающих на этом пути. «Есть универсальный, типовой для всей страны, набор базовых проблем, на который накладываются региональные, специфические, особенности, - поясняет гендиректор «Сколково Форум». - В рамках деловой программы мы обсудим, что изменилось в этом отношении под влиянием пандемии коронавируса и последовавших ограничений. Это очень интересная дискуссия, она, во-первых, демонстрирует, насколько разные проблемы в сфере цифровизации существуют в регионах и, во-вторых, позволяет увидеть различные подходы к решению этих проблем».

Предметный разговор на эту тему был начат в Сколково на минувшей неделе, на конференции SkRegions. Ее участники обсудили, как под воздействием пандемии изменилась инновационная повестка в России, насколько будут востребованы технопарки в условиях новой нормальности и какие технологические изменения ждут нас в ближайшем будущем. Одним из спикеров стал председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович. «Прошлый год, несмотря на всю его тяжесть, стал рекордным с точки зрения роста количества стартапов в нашей инфраструктуре. А наибольшая скорость прироста там, где у Фонда «Сколково» есть свои региональные операторы. За годы проведения Стартап-тура Фонд внес значительный вклад в формирование инновационной повестки на местах и знакомство начинающих предпринимателей с теми возможностями развития, которые существуют как на федеральном, так и региональном уровнях», - отметил председатель Фонда.

Возвращаясь к анонсированным Екатериной Иноземцевой нововведениям Стартап-тура. По аналогии с прошлогодними мероприятиями – конференцией Startup Village и форумом «Открытые инновации» - в рамках тура пройдет онлайн-выставка технологических проектов. «Все желающие уже сейчас подают заявки и размещают на сайте информацию о своей разработке. Это новая история, и, с нашей точки, наиболее выпукло она заиграет именно в онлайн-формате, ведь участники смогут продемонстрировать свои проекты не только в домашнем регионе, но и явить их всей стране. Проекты будут представлены в рамках выставки в течение всего времени проведения Стартап-тура, с 17 марта по 30 апреля», - рассказывает Екатерина.

Очевидный вопрос – зачем сохранять географическую привязку тура, если он пройдет в онлайн-формате? Маршрут в этом году пролегает через 9 городов, от Мурманска и Санкт-Петербурга до Петропавловска-Камчатского (с полным их списком можно познакомиться на сайте тура). Во-первых, организаторы стремились сгруппировать регионы по часовым поясам для большего удобства участников, отвечает Екатерина. Понятно, что инноваторам из Приморья будет комфортнее участвовать в этапе тура на Камчатке, а не в Мурманске. «Во-вторых, когда мы собираем участников мероприятия, мы все равно исходим из необходимости активизировать предпринимательское сообщество в каждом конкретном регионе. Именно поэтому определенный город становится столицей виртуального Стартап-тура, - отвечает Е. Иноземцева.- Там размещается команда организаторов, инициаторов тура. Мы вместе с ними наполняем мероприятие в каждом городе смыслом, жизнью и участниками. Без поддержки на местах, без привязки к технопарку, администрации региона, местному инвестиционному и предпринимательскому сообществу мероприятие не зазвучит так, как нам хотелось бы».

Финалисты конкурса получат бесплатное приглашение на конференцию Startup Village, а победитель – еще и денежный приз в размере 300 тысяч рублей. Фото: Sk.ru

Этот механизм работы обкатывается на примере Твери. Там 27 февраля на базе местного центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес» состоялась дополнительная менторская сессия для команд, готовых участвовать в конкурсе проектов в рамках Стартап-тура. Эксперты помогали подготовить заявку и коллектив таким образом, чтобы повысить шансы на победу. «Это очень интересный подход, - оценивает инициативу Екатерина Иноземцева. - Оживление предпринимательского сообщества еще раз подчеркивает важность сцепки и взаимодействия между «Сколково» как федеральным институтом развития и местным инновационным сообществом, организаторами тура в регионе его проведения».

Соорганизаторами Стартап-тура-2021 выступают Фонд «Сколково» и VEB Ventures. «Мероприятие задумывалось и традиционно проводится в партнерстве с другими институтами развития. В их числе и Фонд содействия инновациям, и VEB Ventures, и РВК. Поэтому переход институтов развития под зонтик ВЭБ.РФ в этой части никак не изменил суть тура. Он был и остается совместным проектом институтов развития», - резюмирует Екатерина Иноземцева.

Сразу два экзоскелета нового поколения, «ЭкзоАтлет-II» и «Бамбини», получили регистрационное удостоверение в РФ

Baklanov Mikhail — Wed, 24 Feb 2021 06:17:00 GMT

Вслед за Евросоюзом в России зарегистрирован как медицинское изделие «ЭкзоАтлет-II», самый передовой экзоскелет сколковской компании ExoAtlet, обладающий биологической обратной связью.

Важность этой новости многократно усиливается тем фактом, что в России с 1 января вступил в силу приказ Минздрава № 788н «Об утверждении Порядка организации медицинской реабилитации взрослых», в котором применение экзоскелетов в государственных клиниках признано обязательным. Россия, таким образом, стала второй, после Японии, страной, где гарантируется использование экзоскелетов для реабилитации в государственных больницах.

«ЭкзоАтлет-II», самый передовой экзоскелет сколковской компании ExoAtlet, обладающий биологической обратной связью, получил РУ. Изображение: ExoAtlet

Регистрационное удостоверение (РУ) также выдано первому в мире детскому экзоскелету «Бамбини» от ExoAtlet.

Как рассказала в интервью Sk.ru сооснователь ExoAtlet Екатерина Березий, компания за все время своего существования с 2014 года получила два крупных гранта: от «Сколково» и от НТИ. Так вот «ЭкзоАтлет-II» создан как раз с помощью сколковского гранта.

«В этом продукте реализована главная функция биологической обратной связи, которая осуществляется через инициацию движений, - комментирует г-жа Березий. - Это когда частично парализованный человек инициирует движения и фактически управляет с их помощью экзоскелетом; в «ЭкзоАтлет-II» также реализовано пропорциональное управление, то есть возможность уменьшать или увеличивать степень помощи человеку в ходьбе. Отдельный встроенный блок миостимуляции синхронизирован с ходьбой и стимулирует ровно те мышцы, которые должны были бы работать во время естественной самостоятельной ходьбы человека».

Изображение: ExoAtlet

Компания уже запустила подготовку производства на своей площадке в Подмосковье и в конце лета планирует начать продажи «ЭкзоАтлет-II». Дивайс уже получил сертификацию в Европе, в Южной Корее, и ExoAtlet также подал заявку на его регистрацию в FDA; после этого можно будет продавать «ЭкзоАтлет-II» и в Америке.

В России у компании есть также «ЭкзоАтлет-I», который на данный момент работает более чем в 70 клиниках.

И еще ExoAtlet планирует версию экзоскелета для домашнего применения. Если человек сможет найти средства на приобретение экзоскелета, он должен иметь возможность продолжить реабилитацию после выписки из стационара у себя дома. Пока такую роль выполняет «ЭкзоАтлет-I».

«В целом у нас получается достаточно сбалансированная линейка с разграничением функционала, что, естественно, отражено в ценах, - отмечает собеседница Sk.ru. – “ЭкзоАтлет-I” находится в более низком ценовом сегменте относительно “ЭкзоАтлет-II”, и у него нет сложной дополнительной функциональности — он решает задачу тренировки ходьбы.

У “ЭкзоАтлет-II” есть встроенная миостимуляция, т.е. более сложные фичи: пропорциональное управление, инициация движения, в то время как на “ЭкзоАтлет-I” можно проводить сами тренировки ходьбы. И нам кажется, что в клиниках правильно иметь обе модификации “ЭкзоАтлета”. Поэтому мы будем в этом году формировать методики с применением обоих продуктов в клиниках с логичным продолжением в домашнем применении».

Сооснователь компании ExoAtlet. Фото: ExoAtlet

Детский экзоскелет, «Бамбини», – результат трехлетней разработки, на которую ExoAtlet получил поддержку в виде гранта от НТИ. Это уникальное изделие, фактически первый в мире детский экзоскелет, который решает задачу восстановления детей с ДЦП, улучшения качества их жизни, ходьбы, и как следствие когнитивных функций. «”Бамбини” дает надежду родителям, что ребенок будет более самостоятельным в будущем», - подчеркивает Екатерина Березий.

«Бамбини» также получил российское удостоверение как медицинское изделие, и уже начались его продажи. Им активно пользуются в Кургане, а сейчас первый «Бамбини» поедет в Европу, где один из европейских дистрибьютеров планирует проводить на нем клинические исследования.

«Наша главная гордость в том, что мы как команда разработчиков, - безусловно, благодаря той поддержке, которую мы получили от ”Сколково” и от НТИ, - умеем в заявленные сроки создавать продукты, проходить сертификацию, запускать в производство и выводить их на рынок», - отмечает сооснователь компании.

«Лед тронулся»

Несомненно, большой удачей является то, что регистрация в РФ флагманского экзоскелета компании последовала сразу за вступлением в силу Приказа № 788н Минздрава, согласно которому экзоскелеты с биологической обратной связью попали в перечень обязательного оснащения государственных клиник в России (под действие приказа попадает и «ЭкзоАтлет-I»).

«Это внушает надежду на то, что лед тронулся», - говорит Екатерина Березий.

Что произошло не в последнюю очередь в результате собственных настойчивых усилий компании. ExoAtlet, будучи пионером по разработке и производству медицинских экзоскелетов в России, не жалел времени на создание методик клинического применения этой робототехники для реабилитации пациентов с нарушениями ходьбы. Сами методики создавались по результатам совместных с различными клиниками исследований.

(Please visit the site to view this video)

«Бамбини», первый в мире экзоскелет, который решает задачу восстановления детей с ДЦП. Видео: ExoAtlet

«Это очень большая работа, которую мы начали еще в 2015 году, когда стартовали первые клинические исследования в НМХЦ им. Пирогова, - напоминает сооснователь ExoAtlet. - После этого мы провели, наверное, больше 20 разных клинических исследований с разными нозологиями, подтверждая изо дня в день эффективность экзоскелета, как клиническую, так и экономическую. И, конечно, то, что экзоскелеты вошли в стандарты оснащения в России, - это невероятная победа не только самой технологии, но и, как мне кажется, - вообще большая победа страны, потому что такие стандарты есть только в Японии – а теперь и в России. Больше нет в мире стран, где экзоскелеты входят в перечень обязательного оснащения клиник. При наличии сертификации экзоскелеты там, безусловно, используют, но это не является обязательным».

Лабораторию мирового уровня создадут в Сколтехе на грант РНФ

Baklanov Mikhail — Fri, 19 Feb 2021 08:15:00 GMT

Российский научный фонд по итогам конкурса 2021 года поддержал крупным грантом идею профессора Сколтеха Михаила Лебедева по разработке инвазивных и неинвазивных кортикоспинальных и периферийных интерфейсов, с использованием биомаркерного мониторинга, для нейрореабилитации двигательных функций и контроля боли.

Грант на 108 миллионов руб. выделен на четыре года. Как сообщается на сайте РНФ, конкурс на получение грантов осуществлялся по мероприятию «Проведение исследований научными лабораториями мирового уровня в рамках реализации приоритетов научно-технологического развития Российской Федерации» Президентской программы исследовательских проектов, реализуемых ведущими учеными.

По условием конкурса грант выдается при софинансировании индустриального партнера. Таким партнером выступила сколковская компания «Моторика».

За плечами Михаила Лебедева, выпускника физтеха, три десятилетия исследований в ведущих научных центрах США и Италии. В последние полтора десятилетия он работал в Университете Дьюка, где проводил уникальные опыты на обезьянах; их дальнейшее развитие состоялось в рамках мегагранта, который ученый получил в Высшей школе экономики.

Профессор Сколтеха Михаил Лебедев. Фото из личного альбома

В последние дни СМИ публиковали интервью с Лебедевым, который комментировал сообщение о том, что компания Илона Маска Neuralink вживила в мозг обезьяны чип, позволяющий ей играть в компьютерные игры. Михаил Лебедев считает: развитие нейрологических методов лечения, в том числе, вживление чипов, в ближайшем будущем даст возможность конкурировать с таблетками. Что в устах профессора Сколтеха означает намерение внести свой существенный вклад в этот процесс. Причем речь идет о применении нейрологических методов для лечения болезней, считающихся неизлечимыми.

Прежде, чем кратко рассказать об экспериментах Михаила Лебедева, следует заметить, что он не чужой человек для экосистемы «Сколково». В 2014 году исследователь принимал участие в научной программе Startup Village и выступал на Skolkovo Robotics в 2019-м. Профессор Лебедев активно сотрудничал со сколковской компанией ExoAtlet; его лаборатории принадлежит разработка интерфейса для управления шагами экзоскелета. Не исключено, что сотрудничество с ExoAtlet продолжится в будущем – уже в рамках проектов Центра нейробиологии и реставрации мозга Сколтеха, где ныне работает Михаил Лебедев.

Еще одна сколковская команда – компания «Косима» из Санкт-Петербурга - уже участвует в работе Центра Сколтеха. Компания разрабатывает технологии двигательной реабилитации больных после инсульта и с вертебро-спинальной патологией путём воздействия на спинальные локомоторные сети.

Обезьяна силой мысли приводит в движение робота, находящегося за океаном

В 2003 году в Университете Дьюка профессор Лебедев руководил экспериментом, в ходе которого обезьяна, - в ее мозг имплантировали электроды - управляла роботом, а тот протягивал виртуальную руку и схватывал предмет.

Следующий большой эксперимент состоялся на беговой дорожке, по которой ходила обезьяна, и ученые воспроизводили ее ходьбу на компьютере. Затем обезьяну подсоединили к роботу, находившемуся в Японии. Таким образом обезьяна ходила в Америке, а ее мозговая активность заставляла робота в точности повторять движения животного в Японии. Одно из многочисленных практических приложений этого опыта выливается в проекты с контролем экзоскелета.

Все время усложняя задачу, профессор Лебедев и его команда добились того, что обезьяна не только управляла виртуальной рукой, но и получала в процессе тактильные ощущения. Прежде, когда примат двигал виртуальной рукой робота, он ничего не ощущал в момент, когда эта рука совершала захват объекта.

Фото из личного альбома Михаила Лебедева

«Мы создали интерфейс мозг-машина-мозг, - рассказывает Михаил Лебедев. - Обезьяна двигала виртуальной рукой, виртуальная рука дотрагивалась до виртуальных предметов. В это время мы стимулировали соматосенсорную кору, что вызывало ощущение прикосновения. И обезьяна прекрасно научилась трогать предметы и чувствовать некую вибрацию, которая на самом деле вызывалась кортикальной стимуляцией.

А затем мы еще больше приблизились к реальности: обезьяна пальчиком водила по виртуальному объекту и чувствовала его текстуру. Что тоже сработало. А это уже имеет реальный перенос на эксперименты с человеком».

На этом новом этапе эксперимента, который состоялся в ВШЭ, сам профессор Лебедев выступил в роли испытуемого, правда стимуляция была не в мозг, а периферической – т.е. на кожу. В остальном был полностью реплицирован эксперимент на обезьянах. Человек проводил пальцем по квадратику, и при этом его стимулировали в зависимости от того, насколько плотной там была виртуальная решетка. Задача заключалась в том, чтобы попробовать один квадратик, другой квадратик и сравнить их текстуру. И это срабатывало. Собеседник Sk.ru считает достигнутый результат существенным успехом по нескольким причинам. Во-первых, опыт был произведен на человеке; во-вторых, воспроизведена активная парадигма преследования тактильных объектов, и, в-третьих, эксперимент имеет много приложений – например, в протезировании.

«Сейчас активно развиваются интерфейсы, где за счет стимуляции нервов, стимуляции кожи, а может быть, даже коры мозга, восстанавливается ее чувствительность», - комментирует он.

«Миссия – стать лидером в разработках в области нейробиологии и медицинских приложениях»

Что возвращает нас к разговору о гранте РНФ и его задачах.

«В результате выполнения проекта будут впервые разработаны инвазивные и неинвазивные кортикоспинальные и периферийные интерфейсы для нейрореабилитации двигательных функций и контроля боли с использованием биомаркерного мониторинга, система, сочетающая технологии нейроинтерфейсов (на основе моторного воображения и P300) с чрескожной стимуляцией спинного мозга и стимуляции периферических нервов», - говорится, в частности, в аннотации.

«Это грант нужен для того, чтобы осуществлять терапию для пациентов, в том числе, пациентов с инсультами, с травмами спинного мозга, и идея состоит, в том, чтобы запускать стимуляцию спинного мозга через интерфейс. Мы планируем опробовать это в нескольких клиниках: в Самаре, в Москве и в Санкт-Петербурге».

Интересной частью проекта обещает стать сотрудничество сколтеховского центра с нейрохирургом Артуром Бихтимировым из Дальневосточного федерального университета. Он имплантирует пациентам с травмами спинного мозга стимуляторы, которые способствуют реабилитации. «Мы будем с ним работать — добавим к спинальным имплантатам нейроинтерфейсы, что позволит сделать нейрореабилитацию ещё более действенной», - добавляет профессор Лебедев.

О результатах опытов можно будет судить с использованием биомаркерного мониторинга. В Центре нейробиологии и нейрореабилитации мозга Сколтеха работают ученые с экспертизой в молекулярной биологии; эту часть работ по гранту будет координировать профессор Филипп Хайтович. «Мы предполагаем не только лечить больных стимуляцией, но плюс к этому брать у них молекулярные анализы и пробовать объективно оценивать их излечение», - поясняет Михаил Лебедев.

В конечном счете это то, ради чего создавался Центр нейробиологии и нейрореабилитации мозга. «Наша миссия – стать лидером в разработках в области нейробиологии и в медицинских приложениях, - говорит профессор Лебедев. - Таких приложений масса, поскольку миллионы людей страдают от травм и заболеваний мозга, многие из которых считаются неизлечимыми. В частности, неизлечимыми на сегодня являются спинальные травмы: больных поддерживают, но излечению это не поддается. А вот тематика нейроинтерфейса как раз обещает, что таких людей можно будет лечить».

Аркадий Дворкович: 2020 год был рекордным с точки зрения роста количества стартапов

Mungalov Dmitry — Thu, 18 Feb 2021 12:23:00 GMT

«Прошлый год, несмотря на всю его тяжесть, стал рекордным с точки зрения роста количества стартапов в нашей инфраструктуре. А наибольшая скорость прироста там, где у «Сколково» есть свои региональные операторы», - констатировал председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович, открывая конференции SkRegions

Это уже вторая организуемая Фондом «Сколково» конференция SkRegions. Первая состоялась в январе 2020 года и собрала в Технопарке Сколково около полутысячи участников. Представители органов власти и высокотехнологичного бизнеса, инвесторы, девелоперы, урбанисты и архитекторы вполне буднично и в естественном тогда режиме оффлайн обсуждали новые векторы развития инновационной инфраструктуры регионов. Масштаб проблем, с которыми через считанные недели столкнется все человечество, тогда никто не мог себе и представить.

Участники сессии «Посткризисный чекап. Как изменилась инновационная экономика в регионах?» Иллюстрация: Sk.ru

Прошло совсем немного времени, год с небольшим, и в центре обсуждения участников онлайн-конференции SkRegions-2021 совсем другие вопросы, связанные с организацией жизни в постковидном мире. Как под воздействием пандемии изменилась инновационная повестка в России, насколько будут востребованы технопарки в условиях новой нормальности, какие технологические изменения ждут нас в ближайшем будущем – такие вопросы сделали ключевыми организаторы конференции из «Сколково». В зоне особого внимания участников конференции регионы, которые должны стать высокотехнологичными хабами и дать миру новых лидеров бизнеса. Хватит ли у руководства этих регионов сил, ресурсов и мотивации для поддержки предпринимателей или же технологические прорывы уйдут на второй план, уступив место более насущным проблемам?

Принятое в свое время решение, что проект «Сколково» должен работать в масштабах всей России, было абсолютно правильным, убежден Аркадий Дворкович. «И мы уже добились серьезных результатов. Прошлый год, несмотря на всю его тяжесть, стал рекордным с точки зрения роста количества стартапов в нашей инфраструктуре. А наибольшая скорость прироста там, где у «Сколково» есть свои региональные операторы. Значит, это тоже правильный инструмент, позволяющий более качественно оказывать услуги стартапам на всей территории России», - подчеркнул председатель Фонда «Сколково». Эта сеть насчитывает 16 операторов в крупнейших регионах, прежде всего в городах-миллионниках. В текущем году аккредитацию могут пройти еще пять операторов.

«Сейчас мы вырабатываем обновленную стратегию и систему показателей, которая позволит в максимальной степени интегрироваться в проекты достижения национальных целей развития вместе с российскими регионами, - продолжил председатель Фонда «Сколково». - Сейчас происходит интеграция институтов развития под зонтиком группы ВЭБ.РФ. Это позволит гармонизировать нашу инновационную инфраструктуру, обеспечить бесшовное взаимодействие между различными элементами инфраструктуры, добиться целей с меньшими затратами и более эффективно».

Прошла ли инновационная инфраструктура РФ проверку на прочность комплексом проблем, связанных с пандемией коронавируса? Такой вопрос задал участникам сессии «Посткризисный чекап. Как изменилась инновационная экономика в регионах?» ее модератор Пекка Вильякайнен, председатель совета директоров «Сколково Венчурные Инвестиции». Председатель Фонда «Сколково» считает: да, прошла. По оценке А. Дворковича, «созданные инфраструктурные объекты инновационной среды на 90-95% заполнены и спрос продолжает расти».

И это важно вот почему. Не далее, как в среду, 17 февраля, председатель Фонда «Сколково» обсуждал эту тему с представителями руководства и инновационных кругов Сербии. Как уже писал Sk.ru, Аркадий Дворкович во главе делегации сколковских стартапов посетил Белград и побывал в нескольких сербских технопарках. «Сербские коллеги стараются идти по нашему пути. Без связанности участников экосистемы, без их постоянного контакта невозможно добиваться успехов, - подвел некоторые итоги визита А. Дворкович. - Да, в век интернета можно работать дистанционно, но я на 100% уверен, что эффективность такой работы – если она только удаленная - существенно ниже, чем сочетание дистанционной работы и работы на реальных площадках, в технопарках и лабораториях в составе совместных команд».

Поднятая Аркадием Дворковичем тема эффективности удаленной работы так или иначе звучала в выступлениях всех его коллег по пленарной сессии. По мнению совладельца и генерального директор ритейлера DNS Дмитрия Алексеева, большинству пока действительно удается работать дистанционно, но это явление временное, связанное во многом с «наработками» эпохи живого общения. Когда этот задел иссякнет, с дистантом возникнут проблемы. Говоря в целом об уроках пандемии, Д. Алексеев отметил: «мы получили большой импульс для вхождения в новую эпоху». Технологически мир глобален, но российские компании пока воспринимаются в нем с осторожностью. Кроме построения эффективной системы институтов развития надо работать над имиджем инноваций из России, призвал гендиректор DNS.

Глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, напротив, привел в пример своих земляков-айтишников, которые с большим успехом презентуют разработки инвесторам из Кремниевой долины дистанционно. Это намного эффективнее и дешевле. Пандемия помогла сократить расходы на поездки, переведя общение в онлайн, а это важно для отдаленных регионов, рассказал глава Якутии.

И это не единственный успех якутских IT-команд, в числе которых на конференции SkRegions были упомянуты такие известные за пределами региона команды, как разработчик и издатель мобильных игр MYTONA и международный интернет-агрегатор услуг пассажирских, грузовых и междугородних перевозок InDriver. Некоторое время назад хабом для якутских стартапов стал ИТ Парк Якутска, резидентами которого стали более 130 компаний.

Вслед за IT следующей «большой вещью» из этого региона может стать набирающее все больший вес креативный кластер и становящееся все популярнее якутское кино, анонсировал Айсен Николаев, выступая на конференции SkRegions. Причины подобного культурного взрыва и взаимосвязь творческих процессов с IT глава региона пояснил в интервью Sk.ru: «Я всегда понимал, что у нас есть предпосылки для развития ИТ-отрасли или того же кино – просто надо правильно мотивировать людей, правильно их поддержать. И на самом деле никаких глобальных госзатрат на поддержку и кино, и ИТ-компаний не потребовалось». В планах руководства Якутии – создание биотехнопарка для использования уникальных природных ресурсов региона.

Генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов поделился с участниками и зрителями пленарной сессии любопытной статисткой, согласно которой количество венчурных сделок в 2020 году не уменьшилось, как можно было бы ожидать, а, напротив, выросло в полтора раза по сравнению с 2019 годом. «Объем 181 публичной сделки составил 22 млрд рублей в 2020», - рассказал Олег Теплов, отметив: опасения разрушительного падения рынка не сбылись.

«В регионах рождаются интересные проекты, причем речь идет не только о начинающих командах, но и зрелых компаниях, которые на региональном уровне нашли своего клиента и намерены масштабироваться в других регионах, думать глобально», - продолжил он. В условиях кризиса регионы были вынуждены свернуть или значительно сократить инвестиционные программы для высвобождения средств на борьбу с пандемией. «Вместе с этим планы по инновационному развитию никуда не исчезли. И эта ситуация привела к увеличению числа венчурных сделок», - пояснил руководитель VEB Ventures. Немаловажную роль сыграл так называемый «государственный венчур», за счет которого была закрыта треть сделок, рассказал он.

Спрос на те проекты, которые демонстрируют высокую адаптивность и масштабируемость, это не только российская, но и общемировая тенденция. Такие компании находятся не только в Москве, но и регионах. В качестве примера О. Теплов привел группу компаний О3, которая специализируется на производстве защитных материалов и занимается промышленным сервисом для строительства и безопасной эксплуатации индустриальных и инфраструктурных объектов. Одна из этих компаний, «О3-Инновация», - резидент Фонда «Сколково». После начала пандемии группа сумела оперативно отреагировать на изменившиеся запросы и наладить в Ростовской области производство универсального средства для дезинфекции рук и поверхностей.

Технологические стартапы: кооперация предпринимателей и исследователей, или работаем вместе

Baklanov Mikhail — Mon, 08 Feb 2021 04:56:00 GMT

Автор публикации, директор департамента науки и образования Фонда «Сколково» Александр Фертман, посвятил ее отмечаемому 8 февраля Дню российской науки.

Сегодня, поздравляя Российских Ученых с профессиональным праздником, и отдавая должное сделанным Коллегами открытиям и разработкам, я хочу поделиться своими размышлениями о возможностях повышения роли науки в экономическом развитии России, тем более, что 2021 объявлен Президентом Российской Федерации Годом Науки и Технологий.

Александр Фертман, директор департамента науки и образования Фонда «Сколково». Фото: Sk.ru

Есть значимое количество «каналов», по которым распространяется влияние деятельности университетов и исследовательских центров на экономику города, региона, а в некоторых случаях и страны в целом. В прошлом году группа доктора экономических наук И.Г. Дежиной (Сколтех) провела анализ метрик, по которым оцениваются производимые университетами эффекты, и выделила ряд важных параметров, от занятости и производительности труда до расходов сотрудников и студентов. Но если рассматривать коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности, то обычно выделяются две группы показателей – создание/доходы новых бизнесов и «продажа» знаний (в виде результатов НИОКР, патентов или лицензий, и др.). Ошибочно отождествляя эти легко считаемые, хотя и «запаздывающие» показатели с экономическим эффектом от финансирования исследований, чиновники все чаще требуют от ученых «внедрений» их результатов в «промышленности» или создания стартапов.

И тут возникает 2 соображения. Во-первых, само по себе внедрение не обязательно дает экономический эффект, особенно в низко-конкурентной среде, где нередко можно встретить инновации ради инноваций. Для снижения имитационной составляющей, необходимо, чтобы решалась задача использования РИД, технологий и компетенций ученых в бизнесе, для которого конечным мерилом успеха, как ни банально, будет экономическая выгода. Во-вторых, люди, которые занимаются научными исследованиями, тратят на это все имеющееся время, если, конечно, они делают свою работу качественно. Развитие нового бизнеса тоже требует полного погружения «24 на 7». Поэтому попытки Университетов, «инкубаторов», «акселераторов» учить ученых «бизнесу» путь, - на мой взгляд, ошибочный, отвлекающий профессионалов от исследовательской деятельности, разделение труда в которой и так постоянно усложняется.

Я неоднократно встречал исследователей, прошедших через такие «акселераторы», у которых сложилось впечатление, что создание бизнеса гораздо проще научной работы и поэтому им можно заниматься «левой ногой». Или другой вариант – надо просто нанять хорошего продавца, который «легко найдет покупателей на наши прекрасные разработки». Но ведь предприниматель - это не продавец. Чаще всего именно он находит идею/возможность для создания бизнеса, или, если точнее, находит дефицит в сложившейся системе разделения труда (СРТ), и создавая бизнес, пересобирает СРТ, так, чтобы она имела преимущество перед предыдущей версией (см. публикации П.Г. Щедровицкого). Это гигантская работа, и в ней технологическое решение, которое чаще всего приходится неоднократно перерабатывать, является одной из составляющих, хотя и чрезвычайно важной.

Тут уместно упомянуть две классические модели, по которым осуществляется связь между научно-технологической сферой и реальной экономикой. Одна из них, «Technology push» (TP) основывается на результатах научных исследований, которые не были направлены на удовлетворение потребностей сегодняшнего рынка. Поэтому зачастую необходимо проверить большое количество гипотез и провести дополнительные исследования, чтобы найти проблему у рыночных игроков (или простых людей), решение которой позволит создать прибыльный бизнес. В такой модели огромное количество экономических и технологических рисков, снизить которые без предпринимательского подхода (проактивность, инновационность, умение брать на себя риски и управлять ими) практически невозможно. Вероятность успеха в данной модели очень низкая, но многие «прорывные инновации» прошли именно такой путь, став основой новых СРТ.

В России большое число исследователей является сторонниками TP модели, придерживаясь мнения, что «хорошие разработки – сами себя продают». Практика показывает, что так бывает нечасто. Поэтому одной из важнейших задач Университетов, исследовательских центров при поддержке институтов развития является формирование мотивации исследователей так, чтобы они думали не только о том, какие вопросы «задать Природе» (а в плохом варианте просто повысить свой h-index), но и о том, кто и как будет использовать полученные «ответы». Целый ряд университетских команд (не ВУЗов в целом), среди которых выделю коллег из ИТМО, МФТИ, Сколтеха уже пошел по этому пути, делая тему «использования знаний» фундаментом стратегии развития. Для тех ученых, кто выбрал TP модель, а не только исследования ради познания мира, для кого действительно важно применить свои знания и результаты за пределами «научного мира», мы в Сколково запустили инкубатор IGTech (Initiation Global Technology Business). Это экосистема для формирования и развития команд deeptech-стартапов, в которых научные лидеры отвечают за проведение исследований и разработку технологий, а предприниматели — за customer development (задачи с рынка), инвестиции и продажи, а вместе — создают новый бизнес, опираясь на сильные стороны друг друга, а также опыт и нетворк сколковской команды, которая получит усиление за счет интеграции с другими институтами развития в управленческом периметре ВЭБ.

Вторая модель «Market Pull» (MP) основывается на том, что ученые решают задачи, возникающие из существующих потребностей рынка, и создаваемые технологические решения нацелены на удовлетворение сформированного, но неохваченного спроса. Вероятность экономического успеха в MP модели существенно выше, чем в TP, научные результаты редко имеют существенное значения для развития фундаментальных знаний. Так как благополучие ученых в России основывается на публикациях в высокорейтинговых журналах, то модель MP выбирают немногие. Хороший детальный разбор причин доминирования публикационной модели развития российской науки сделал недавно Telegram-канал Русский research. Но, конечно, есть и исключения, особенно среди научно-инженерных коллективов. Широко известны успехи Санкт-Петербургского Политеха, где команда под руководством А.И. Боровкова решает сложнейшие задачи российских и международных корпораций, а недавно вместе с КАМАЗом реализовала «с нуля», проект создания первого российского электромобиля КАМА-1. В Сколтехе группа Д. Лаконцева вместе с технологическими партнерами реализует проект по созданию платформы для серийного производства российских базовых станций пятого поколения. В его рамках уже получено свидетельство о госрегистрации программного обеспечения для базовой станции 5G, и ПО уже работает на базовой станции в пилотной зоне 5G «МТС Сколтех».

Для построения кооперации между исследователями и предпринимателями существуют разные пути, и среди сколковских резидентов (а минимум у 30% наших участников «научные корни»), развиваются и уже привели к успеху различные подходы. «Собирательство» готовых стартапов с рынка и привлечение в них инвестиций, процветавшее 7-10 лет назад, стало неэффективным, так как новые команды появляются медленно. В этой ситуации Фонд Инфраструктурных и Образовательных Программ Группы Роснано разработал и реализует модель венчуростроительства, в которую вовлекает людей с предпринимательскими наклонностями, и обучает их прямо в практике создания и развития новых стартапов. Предприниматель в этом случае «нанимает» в команду исследователей, чьи компетенции нужны для решения задач создаваемого бизнеса.

Компании С-инновации (Группа Суперокс – вошла в тройку мировых лидеров по производству высокотемпературных сверхпроводников) и Датадванс (успешно реализует на мировом рынке программный комплекс pSeven, который используется в целях автоматизации инженерных процессов и оптимизации конструктивных решений) сначала реализовывали научно-технические проекты силами исследователей. Но масштабное развитие началось тогда, когда удалось заинтересовать в этой работе инвесторов. И несмотря на то, что лидерами проектов остались выходцы из научной среды, им пришлось занять предпринимательскую позицию и полностью посвятить себя развитию бизнеса, постоянно обучаясь и повышая квалификацию именно в этом направлении. В компании Унискан (один из лидеров российского приборостроения) идейный лидер сначала все делал сам, но быстро убедился, что то, что получается, сложно назвать бизнесом, и «нашел» молодого партнера-предпринимателя. Опираясь на взаимное доверие, команда не только вывела на рынок десяток новых продуктов и сервисов, но и запустила новый большой проект по созданию гравитационных накопителей «Энергозапас», который на данном этапе опережает мировые аналоги. Это пример равноправного партнерства технологического и бизнес-лидеров, к формированию которого мы стремимся в IGTech. Можно привести и примеры, когда исследователь выходит в позицию предпринимателя, но сам себе не хочет в этом признаться. Обычно, в таком случае рост компании ограничен амбициями и усилиями своего лидера, и в нее трудно привлечь сторонние инвестиции.

Отмечу, что, хотя выше мы больше говорили о создании новых бизнесов, но и для решения технологических задач государственного масштаба «из Университета» необходимо выстраивать как взаимовыгодную горизонтальную кооперацию с широким кругом исследователей, так и найти в команду «внутреннего предпринимателя», который понимая содержание работы, возьмет на себя тяжелую ношу «business development», отказавшись фактически от карьеры исследователя. Но это тема для отдельной колонки.

В завершении хочу сказать, что и текущая стратегия научно-технического развития (СНТР), и новые инструменты, такие как: комплексные научно-технические программы полного инновационного цикла, дорожные карты «сквозных технологий» цифровой экономики и перспективных рынков Национальной технологической инициативы, а также создания научно-образовательных центров мирового уровня, - включают в себя задачи по развитию сотрудничества науки с индустриальными партнерами. Но я надеюсь, что в готовящейся сейчас новой Стратегии, акценты на рост влияния науки на экономическое развитие регионов и страны будут еще более усилены, что станет мотивацией для изменения стиля мышления многих ученых, для их сотрудничества с предпринимателями и основой для масштабного роста российского технологического бизнеса на мировых рынках.

Средство от обморожения на основе веществ холодоустойчивых насекомых вышло на рынок

Mungalov Dmitry — Thu, 28 Jan 2021 10:26:54 GMT

Якутия с ее экстремальным климатом - прекрасный полигон для инноваций, уверял в интервью Sk.ru глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев. Этой зимой, когда в регионе установились затяжные и впечатляющие даже по местным меркам морозы, в справедливости этого тезиса может убедиться в том числе якутская компания «Криопротект», резидент биомедицинского кластера Фонда «Сколково». Несколько недель назад она выпустила на рынок крем от обморожения с использованием эффективных природных криопротекторов, получаемых из арктических насекомых

Эта разработка - плод многолетних научных изысканий основательницы и руководительницы стартапа Натальи Ли. Область ее профессиональных интересов связана с исследованием механизмов холодоустойчивости арктических насекомых. «У меня кандидатская степень по биохимии и докторская – по физиологии, - рассказывает Sk.ru г-жа Ли. - Так сложилось, что, находясь в штате какой-то одной научной организации в Якутске (университет или НИИ), я сотрудничала с другими научными организациями, на базе которых можно было решить конкретные научные задачи, возникавшие в ходе исследований в тот или иной период моей карьеры. Так, работая старшим научным сотрудником в Институте биологических проблем криолитозоны СО РАН, я проводила исследования в лаборатории генетических исследований в Институте здоровья в Якутске, Норвежском университете наук и технологий в городе Трондхейм, в Западном университете в Канаде и даже в Уханьском сельскохозяйственном университете в Китае. Такой стиль работы позволил мне плавно перейти от фундаментальных исследований к практическим разработкам, в частности, реализации проекта «Средство защиты кожи от обморожения», над которым я работаю с 2015 года».

Фото: "Криопротект".

С начала 2000-х годов область научных интересов собеседницы Sk.ru была связана с проблемой устойчивости организмов к экстремально низким температурам окружающей среды. «Моя специализация в области биохимии и физиологии, а также большой интерес к криобиологии позволили мне работать на стыке этих современных областей знаний. В частности, в течение ряда лет я изучала на довольно тонком уровне молекулярные механизмы холодоустойчивости арктических насекомых. Наши исследования в этой области показали, что насекомые продуцируют высокоэффективные криопротекторы (соединения, которые защищают организм от замерзания). Поэтому мы пришли к выводу, что эти вещества очень важны для формирования устойчивости к низким температурам. В Якутии экстремально холодный климат, и такие соединения могли бы пригодиться в разных сферах нашей жизни. И первое, что пришло на ум, - использовать эти соединения для создания средства, которое бы эффективно защищало кожу от обморожения. Помню, как в детстве мамы укутывали нас в толстые шали так, что только глаза оставались неприкрытыми. Много негативных эмоций это у нас вызывало».

В случае с разработкой компании «Криопротект» роль заботливых мам взяли на себя бабочки и жуки. «Мы работаем с насекомыми, обитающими в Центральной Якутии: различными видами бабочек, например, Aporia crataegi, Pieris rapae, жуками, например, Adelocera fasciata, Rhagium iquisitor и др. Поздней осенью собираем их в местах природного обитания, затем храним их в условиях, приближенных к природным, - описывает производственный процесс Наталья Ли. - Зимой извлекаем из здоровых, выживших на холоде особей природные криопротекторы. Для этого с помощью специального инструментария собираем гемолимфу [аналог крови – прим Sk.ru] насекомых в микропробирки, освобождаем ее от случайных частиц методом центрифугирования так, что на выходе получается чистая прозрачная и довольно вязкая жидкость. Далее снимаются физико-химические параметры гемолимфы: измеряется температура замерзания, определяется наличие лед-нуклеирующих или антифризных белков, концентрация аминокислот и полиолов. Затем гемолимфа смешивается в определенных пропорциях с косметическим ядром средства, в которое входят такие вещества как глицерол, сорбитол, маточное молочко, очищенная вода, димексид и др. Технология приготовления средства включает такие общепринятые процессы как перемешивание, фильтрация, гелеобразование и др».

Наталья Ли. Фото из личного альбома

Прототип средства от обморожения был создан в 2017 году, разработчики протестировали его на семи десятках добровольцев в Якутске, Оленьке и Оймяконе, известном также как «Полюс холода». При испытаниях в Оймяконе, где температура опускалась до минус 52°, действие средства было эффективно на протяжении 40 минут. «При температуре - 40º С и ветре (5-8 м/с) время действия составляет около 60 мин, при температурах -37…-42º С средство может защищать до 2 часов непрерывного нахождения на улице. При особо низких температурах, начиная с -45ºС, в случае, если вы находитесь на улице больше 30 мин, необходимо контролировать состояние кожи; так, в случае заметного охлаждения, лучше согреть кожу рукой, после этого защитный эффект крема стабилизируется. При сильных морозах не допускайте соприкосновения оправы очков с охлажденной кожей даже после обработки ее средством, это может вызвать спонтанное обморожение, - советуют разработчики. - Интересный факт: если вы носите на улице маску, то она не защитит вас от обморожения, однако, если вы нанесете средство, а затем наденете маску, ваше лицо будет под надежной защитой». В 2020 году продукт прошел испытания в Российском сертификационном центре, там подтвердили его безопасность.

Тестовые продажи средства в Якутии начались 4 января. В качестве пробной партии в «Криопротекте» произвели 400 единиц продукта - такой небольшой объем связан с ограниченным доступом к рабочим местам во время пандемии. «Прошло чуть более трех недель с момента запуска, и мы чувствуем, что интерес к продукту растет. Думаем, что усиленная реклама продукта, а также особо суровая зима способствуют этому. В настоящее время продали более 50% товара, - рассказывает Наталья Ли. - Конечно, хотелось бы большего спроса, но это новый продукт, малоизвестный, поэтому нужно преодолеть некий инкубационный период. Мы получаем хорошие отзывы от потребителей, продуктом особенно интересуются охотники из разных регионов России».

В настоящее время продукт компании «Криопротект» выпускается в форме крем-флюида и геля в разных упаковках под торговым наименованием FREEZE PROTECT PLUS. «Это позволяет производителям оценить, в какой форме продукт лучше раскупается для того, чтобы сформировать его маркетинговую стратегию на будущее, - поясняет руководитель стартапа. - Продажи идут в тестовом режиме, стоимость 1 единицы продукта – 211 рублей. Мы хотим, чтобы продукт был доступен для жителей Якутии особенно в эти очень холодные зимние дни». Неделю назад на западе Якутии на метеостанции Хабардино фиксировали температуру в -58 градусов. Еще в 38 пунктах наблюдения морозы составили -45 градусов. Причиной такого похолодания ученые назвали область высокого давления в Монголии, которая не позволяла циклонам переместиться в Якутию и принести с собой потепление.

Одними из первых в преимуществах средства от обморожения смогли убедиться якутские охотники. Фото: Криопротект"

Путевкой в инновационный бизнес для команды Натальи Ли послужило участие в самом первом сколковском Стартап-туре в Якутске. «В 2014 году мы стали победителями тура в треке «Биотехнологии». О нас писали СМИ, о нас многие узнали, и это облегчило в последующем получение грантов от институтов развития, т.к. эксперты понимали, что наша компания имеет хорошую репутацию, - вспоминает собеседница Sk.ru. - Однако участниками ИЦ «Сколково» мы стали с третьей попытки и не жалеем об этом, т.к. поняли, что в «Сколково» лучше приходить уже более зрелым стартапом. Именно таким стартапом мы стали в конце 2019 г. С тех пор мы имеем налоговые льготы от Фонда «»Сколково». В настоящее время мы планируем привлечь микрогранты на получение маркетинговых услуг, а также надеемся на привлечение минигрантов для НИОКР. Если все наши планы осуществятся, то мы уверены, что проект успешно пройдет все стадии коммерциализации».

5 глобальных идей представили сколковские компании на площадке ООН

Baklanov Mikhail — Wed, 27 Jan 2021 12:40:00 GMT

«Местные проблемы могут иметь глобальные решения», - суммировал свои впечатления от питч-сессии российских участников Al For Good Global Summit на площадке Международного союза электросвязи при ООН член жюри Нил Сахота. «Делать добро и получать за это прибыль – отнюдь не взаимоисключающие цели», - добавила другой член жюри Вера Футоржански.

Разумеется, если речь идет о целях устойчивого развития (ЦУР), технологии для которых представили 5 победителей проекта Фонда «Сколково» Sk[ai]HUB – системы мер поддержки и инициатив Фонда и его партнеров для развития искусственного интеллекта в России.

Соорганизаторы питч-сессии Ахмед Риад (ITU) и Сергей Дутов ("Сколково"). Фото экрана: Sk.ru

Идеи, вынесенные на суд четырех членов жюри – международных экспертов, представляющих, в том числе, и венчурные фонды, - варьировались в диапазоне от цифровой медицины до организации дистанционного сурдоперевода; от инновационных решений в области антифрода до функциональной диагностики заболеваний органов дыхания у лошадей (совершенно нетривиальная задача, между прочим) и идентификации морских биологических сообществ и геоморфологических особенностей морского дна. Как отмечали члены жюри, каждая из представленных разработок, будучи масшабированной, способна решать важные глобальные задачи, с одной стороны, а с другой – представляет неплохие бизнес-перспективы.

Собственно, в этом состоит и миссия «Сколково», считает председатель Фонда Аркадий Дворкович: «Мы прилагаем максимум усилий для того, чтобы разработки участников проекта “Сколково” способствовали достижению глобальных целей, сформулированных ООН, - говорит он. - Одновременно с этим мы учитываем запросы наших индустриальных партнеров по развитию технологий для корпоративных стандартов ESG (Environmental, Social, Governance). Объединить два этих вектора удалось в программе “Глобальный вызов: искусственный интеллект для ЦУР”, которая с этого года станет по-настоящему глобальной».

Алексей Фомин представил программную платформу Botkin.AI для анализа медицинских изображений с использованием технологий искусственного интеллекта. Фото экрана: Sk.ru

Прежде, чем попасть на виртуальную площадку ООН, разработки участника проекта «Сколково» и компаний, которые завершают процедуру получения статуса резидента Фонда, прошли длинный путь, начавшийся в середине прошлого года. Во флагманской программе «Глобальный вызов» приняло участие 280 компаний, из которых эксперты отобрали 40 финалистов. Их проекты пополнили интерактивную карту ИИ «Сколково». Пять лауреатов программы были приглашены на AI For Good Global Summit.

Координировавший эту работу директор по развитию и индустриальным партнерам IТ-кластера Фонда «Сколково» Сергей Дутов объясняет, что участие в программе само по себе способствовало продвижению компаний и их решений, в том числе, в международном контексте. «Все сорок компаний представили технологии, направленные на достижение одной или нескольких целей устойчивого развития, - рассказывает он. - Мы продвигаем решения этих компаний на глобальном рынке. Эти компании принимали участие в крупнейших мероприятиях “Сколково”, в том числе в наших международных бизнес-миссиях в Швейцарию, Китай и Сингапур. С их помощью мы разработали интерактивную карту ИИ, способствующих целям устойчивого развития в привязке к ESG-факторам. Для продвижения карты и лучших практик мы стали членом Sustainable Development Solutions Network (SDSN) — сети организаций при ООН для выработки решений, способствующих устойчивому развитию».

Теперь о глобальных идеях, которые были обкатаны на питч-сессии. Вполне очевидно, что в условиях пандемии нет сегодня более актуальной темы в глобальном мире, чем коронавирус. Разработка сколковской компании «Интеллоджик» - программная платформа Botkin.AI для анализа медицинских изображений с использованием технологий искусственного интеллекта – встраивается в эту новую реальность. С начала пандемии количество радиологических исследований легких выросло лавинообразно. Но специалисты, определяющие по результатам КТ наличие ковида, не всегда имеют возможность одновременно обращать внимание на другие патологии. Между тем, само по себе наличие такого гигантского количества изображений дает возможность детектировать, в частности, рак легких в невиданно больших популяциях. Решение на основе искусственного интеллекта позволяет одновременно выполнять обе задачи. По словам Алексея Фомина из компании «Интеллоджик», это первое подобное в мире решение.

Члены жюри задают вопросы Олегу Якушкину (ВIOGEOHAB-UVA). Фото экрана: Sk.ru

Программный комплекс «ЭМПЛ ПРО» в перспективе также нацелен на мониторинг и функциональную диагностику легочных заболеваний у людей, но на первом этапе отрабатывает нейросетевую технологию DeepSound AI на лошадях. В мировом масштабе даже этот, первый этап программы – прорывное решение. В отличие от мелких животных, лошадь не приведешь на КТ, объясняет CEO компании Алексей Ирков. Решение «ЭМПЛ ПРО» показало чувствительность на уровне 98%, специфичность – 99%. На следующем этапе компания намерена использовать свой программный комплекс применительно к крупному рогатому скоту.

Перспективы применения приложения ВIOGEOHAB-UVA в буквальном смысле слова безбрежны. Речь идет об автоматической идентификации биологических сообществ и геоморфологических особенностей морского дна по данным фото- и видеонаблюдений для картографирования морских ландшафтов и мониторинга экосистем. Никто не в состоянии даже приблизительно подсчитать количество обитателей морских глубин, но по словам представителя компании Олега Якушкина, более 50% из них до сих пор не известны человечеству.

Из моря – на сушу. В презентации проекта SOL (платформа для организации дистанционного сурдоперевода) были представлены такие цифры. В России насчитывается 300 тысяч глухих и 13 миллионов слабослышащих людей; в мире, соответственно, - 18 миллионов и 466 миллионов. Таким образом SOL изначально замышлялся как глобальный проект. Сейчас решение используется, например, в 20 мечетях Узбекистана.

Биометрическая платформа для быстрой и безопасной идентификации людей от компании «Оз Форензика» была бы актуальной, не существуй пандемии коронавируса, но глобальное бедствие и вызванный им перенос в онлайн многих жизненных и деловых процессов в разы повышает ее значимость. Платформа с точностью 99,87% позволяет отличить изображение реальных людей от дипфейков.

Питч Светланы, основателя Oz Forensics. Фото экрана: Sk.ru

Подобно тому, как такого рода питчи повышают видимость сколковских компаний на мировом ландшафте инноваций, позиционирование самого Фонда «Сколково» также несомненно выигрывает в процессе участия в AI For Good Global Summit. Об этом говорил по окончании питч-сессии ее ведущий Ахмед Риад, представитель International Telecommunication Union (ITU), специализированного агентства ООН по информации и коммуникационным технологиям. По его словам, все участники мероприятия стали частью международного сообщества Innovation Factory. Г-н Риад особо отметил большую работу, которую проделал Фонд «Сколково», представленный Сергеем Дутовым, как соорганизатор ивента. «Уверен, это положит начало нашему дальнейшему широкому сотрудничеству со «Сколково», - заявил он.

Клинические исследования подтверждают эффективность Эфферон ЛПС при лечении сепсиса

Baklanov Mikhail — Tue, 12 Jan 2021 12:02:00 GMT

Журнал «Общая реаниматология» опубликовал статью исследователей из московской ГКБ №1 имени Н.И. Пирогова и Федерального научно-клинического центра реаниматологии и реабилитологии (ФНКЦ РР), в которой описывается опыт применения устройств Эфферон ЛПС от сколковской компании «Эфферон» в серии клинических наблюдений за девятью пациентами.

Пациенты были госпитализированы с септическим шоком, первоначально им проводилась хирургическая санация очага инфекции. На фоне отсутствия положительной динамики в ближайшем послеоперационном периоде в состав комплексной терапии включалась селективная гемосорбция липополисахаридов.

Фото: компания "Нанолек"

В качестве результата исследователи отметили быструю стабилизацию гемодинамических показателей, уход от вазопрессорной поддержки и регресс полиорганной недостаточности за последующие трое суток после завершения селективной гемосорбции липополисахаридов. Эти наблюдения подтверждаются динамикой лабораторных показателей – снижением уровня активности эндотоксина, интерлейкина-1бета, прокальцитонина, С-реактивного белка.

«Устройство для экстракорпорального очищения крови «Эфферон ЛПС» обладает высоким потенциалом в качестве средства жизнеобеспечения при сепсисе», - подчёркивает один из авторов статьи, д.м.н., профессор В.М. Писарев.

Исследователи подчёркивают важность и целесообразность дальнейших расширенных клинических исследований, доказывающих снижение высокой летальности у пациентов с септическим шоком.

«Результаты этого пилотного исследования вселяют надежду: из девяти крайне тяжёлых пациентов удалось спасти семь. Выживаемость у пациентов с септическим шоком, получающих стандартную терапию, авторами работы оценивается на уровне 35%, - говорит сооснователь компании «Эфферон» Иван Бессонов. - Доказательная база, подтверждающая эффективность и безопасность наших решений, в дальнейшем будет наращиваться».

Cооснователь компании «Эфферон» Иван Бессонов. Фото: «Эфферон»

Компания «Эфферон» производит одноразовые сорбционные колонки для экстракорпорального очищения крови «Эфферон ЛПС» и «Эфферон ЦТ». Оба медицинских изделия получили в 2019 году разрешение Росздравнадзора на клиническое применение. В настоящее время колонки применяются более чем в сотне клиник Российской Федерации, а также поставляются на экспорт.

В июле прошлого года продукция компании «Эфферон» была представлена на встрече главы ФМБА Вероники Скворцовой с резидентами Фонда «Сколково».

Сорбционная колонка «Эфферон ЛПС» используется в составе комплексной терапии таких жизнеугрожающих состояний как сепсис и септический шок. Сепсис вызывается сильнейшим токсином, липополисахаридом (ЛПС). На сегодняшний день не существует лекарственных препаратов, способных эффективно лечить сепсис. Антибиотик решает проблему самой инфекции, но не реакции организма на токсичные молекулы ЛПС.

Колонки «Эфферон ЦТ» содержат сорбент, способный избирательно поглощать другой, отличающийся от молекул ЛПС, тип терапевтических мишеней; это белки-цитокины, перепроизводство которых приводит к дерегуляции воспалительного ответа.

По словам г-жи Скворцовой, предлагаемая методика «может быть очень востребована для широкого круга задач; в частности, есть потенциал для использования в терапии COVID-19, но это, разумеется, требует детального изучения».

Компания «Эфферон» продолжает работать по направлению антицитокиновой сорбции для пациентов с полиорганной недостаточностью, вызванной коронавирусной инфекцией. «Эта методика сейчас очень востребована во всем мире», - отмечает Иван Бессонов.

Оба вида продукции, «Эфферон ЦТ» и «Эфферон ЛПС», востребованы российскими врачами примерно в равной мере . В конце прошлого года оба устройства были внесены в санитарный реестр INVIMA (Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos) Колумбии и теперь доступны в южноамериканской стране для клинического использования.

Параллельно заключаются и другие контракты на поставку «Эфферон ЦТ» и «Эфферон ЛПС», в частности, в страны Ближнего Востока, сказал сооснователь компании «Эфферон».