Новости

Антон Пушков выступил на ежегодном Юридическом форуме, организованном «Ведомости»

2015-05-18T10:52:00Z

16 апреля 2015 г. Управляющий партнер Центра интеллектуальной собственности «Сколково» Антон Пушков выступил на ежегодном Юридическом форуме России, организованном газетой "Ведомости" в Москве в отеле "Марриотт Роял Аврора".

Антон Пушков.

Антон Пушков выступил с докладом на тему «Особенности расчета компенсации за нарушение прав на патенты» в сессии "Юридические аспекты правовой защиты интеллектуальной собственности". В рамках этой сессии обсуждались вопросы нарушения авторских прав на объекты интеллектуальной собственности; решения споров при столкновении товарных знаков, доменных имен; ответственность информационных посредников и дела о блокировке сайтов в связи с заявлением о размещении на них пиратского контента и т.д.

Юридический форум – это признанная в юридическом сообществе площадка для встречи руководителей бизнеса, корпоративных юристов, внешних консультантов, судейского и адвокатского корпуса для обсуждения проблемных вопросов законодательства с целью развития бизнеса реального сектора экономики России.

Среди других участников сессии были также Сергей Зуйков, генеральный директор, патентный поверенный, «Зуйков и партнеры», Ульяна Зинина, советник по вопросам законодательства и регулирования, Microsoft , Денис Балакин, советник по юридическим вопросам, «Двадцатый Век Фокс СНГ», Андрей Москвич, директор отдела по патентам, Яндекс, Искендер Нурбеков, заместитель директора по правовым вопросам и инициативам, Фонд развития интернет инициатив, к.ю.н., Александра Петрова, начальник отдела правового обеспечения, корпоративных и внешних связей, OBI, Юлия Сычева, директор юридического департамента, Viacom International Media Networks.

«Каждый день в ЦИС „Сколково” появляется новая патентная заявка»

2015-01-27T13:19:00Z

За какие достижения Центр интеллектуальной собственности признали лучшей командой 2014 года

До последнего времени в «Сколково» выбирались только лучшие сотрудники года, тогда как подразделения подобными званиями не награждались. Так что ЦИС в этом смысле стал пионером. За какие услуги команда центра была признана лучшей, что она собой представляет и каковы ее планы, рассказывает управляющий партнер ЦИС «Сколково» Антон Пушков.

— Антон, признайся, ты ожидал, что работа ЦИС будет отмечена таким образом?

— Признаюсь, это было неожиданно. Мы, конечно, знали, что в каждом подразделении награждаются особо отличившиеся сотрудники, но что фонд так высоко оценит успех всей команды ЦИС, стало для нас сюрпризом. Нам очень приятна эта награда, и мы ею гордимся.

— И за какие заслуги команда ЦИС признана лучшей?

— Полагаю, наше главное достижение в 2014 году — перевыполнение ключевых показателей эффективности (КПЭ). Мы настолько динамично набирали обороты и достигали поставленных перед нами целей, что в конце лета правлению фонда пришлось их даже пересмотреть в сторону увеличения. И еще я бы отметил, что за три года работы ЦИС не получил ни одного отказа от патентных ведомств. Было подано более 530 патентных заявок — и ноль процентов отказов. Подобной статистикой на рынке патентования не может похвастаться никто.

ЦИС выполняет два из девяти стратегических показателей, предусмотренных подпрограммой «Создание и развитие инновационного центра „Сколково”». Скажем так: мы помогаем фонду в достижении этих показателей. Первый — количество заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, подаваемых участниками проекта. Второй — количество зарубежных патентов, которые они получают. Вот по этим стратегическим направлениям мы показали отличную динамику.

— Проиллюстрируй, пожалуйста, эту динамику цифрами.

— В 2013 году были поданы 99 заявок, в 2014-м мы замахнулись сначала на удвоение этой цифры, потом повысили план до 250, а в итоге к концу года удалось выйти на показатель 273 заявки. То есть количество подаваемых заявок через ЦИС возросло более чем в два с половиной раза. Мы вышли на уровень 30 заявок в месяц: в ЦИС «Сколково» каждый день появляется новая патентная заявка! И это только патентные заявки, а ведь еще мы регистрируем программы для ЭВМ и товарные знаки. В общем, динамика действительно хорошая, и мы постараемся ее сохранить. На 2015 год запланировано уже 400 заявок. Это достаточно амбициозная цель, но наша команда верит в успех.

Еще одно достижение, которым мы очень гордимся, — международные PCT-заявки, позволяющие осуществлять патентование за рубежом. В 2014-м году через ЦИС было подано более 5% от всех российских РСТ-заявок. А в нынешнем году мы надеемся удвоить этот показатель.

— Какие есть для этого основания?

— В нас вселяет надежду тот факт, что мы четко организовали работу и стали очень клиентоориентированными. Клиенты любят ЦИС. Наша команда потратила достаточное количество времени на организацию работы для нужд клиентов, и мы каждый день думаем и заботимся о них. Очень важно вовремя вернуться к клиенту, понять его запросы и нужды, помочь с оформлением патента или сделкой. К тому же, мы активно расширяемся: под заявленную динамику нам, конечно, требуются люди. Сейчас в нашей команде работают 26 человек, в 2015 году планируем увеличить штат до 33 сотрудников.

— Что в вашем случае означает клиентоориентированность?

— Мы изменили структуру ЦИС «под клиента». У нас есть две практики: патентная — патентование в России и за рубежом, и правовая практика — юридические услуги и сопровождение сделок. Так вот, в патентной практике у нас появились направления, соответствующие кластерам фонда: IT, биомедтех, ядертех. После сегментирования по направлениям работать стало гораздо удобнее и быстрее.

Юристы — тоже хороший пример. Они начинали с достаточно простых вещей: лицензирование патентов, товарных знаков. Но довольно быстро мы поняли, что нашим стартапам требуется не только это, но и юридическая помощь в сделках с партнерами, инвесторами и бизнес-ангелами. И в наших целях появился пункт «Количество сделок по лицензированию, совершенных участниками проекта „Сколково” с сопровождением ЦИС» — так мы сориентировались на спрос. Подчеркну, что речь идет не о простом лицензировании, а о масштабных сделках со сложной структурой, когда, например, инвестор входит в уставный капитал стартап-компании или они вместе создают SPV-компанию за рубежом. И для фонда очень важно, что количество этих сделок ежегодно растет. В 2014 году мы закрыли 14 сделок общей стоимостью более полутора миллиардов рублей.

— А если смотреть дальше? Каковы стратегические цели подразделения?

— В России всё больше внимания уделяется вопросам интеллектуальной собственности, и сегодня существуют объективные предпосылки, чтобы проект «Сколково» стал лидером в России, в том числе в области интеллектуальной собственности. Если мы сможем сохранить текущую динамику, то к 2020 году через ЦИС будут поданы более 5 тысяч заявок — в два с лишним раза больше, чем это предусмотрено подпрограммой. При этом через ЦИС ежегодно будет подаваться не менее половины от всех российских РСТ-заявок для патентования за рубежом.

Сейчас обсуждается вопрос о том, что Россия должна войти в топ-10 стран-лидеров по патентованию за рубежом. Сегодня по этому показателю мы занимаем лишь 25-е место. Нам за Отчизну обидно! Швеция на 10-м месте. Но если мы сможем подавать на международное патентование хотя бы 10% от того, что ежегодно патентуется в России, мы попадем в десятку мировых лидеров.

— Что для этого нужно?

— Как это часто бывает, один из важнейших вопросов — финансирование. Недостаток денег — основная причина того, что российские инновационные разработки редко патентуются за рубежом. И при нынешней динамике курсов валют ситуация усугубляется. Так что государству необходимо материально поддерживать оформление и защиту лучших российских разработок на международной арене.

— Давай вернемся к команде. Можешь выделить кого-то?

— Выделить довольно трудно, все большие молодцы. В патентной практике все очень старались, ведь на них легла основная нагрузка по заявкам. Показательно, что в нынешнем году для ЦИС планируется отдельный павильон на StartupVillage. Нас решили «наградить» отдельной площадкой после того, как минувшей осенью мы провели вместе с Открытым университетом «Сколково» семинар «Патентная школа „Сколково”», который имел настолько большой успех, что нам даже пришлось приостановить онлайн-регистрацию. Отдельно отмечу Дмитрия Котлова, руководителя патентной практики. Это наша «звезда», специалист с более чем 10-летним опытом работы в Роспатенте. В правовой практике отличился руководитель наших юристов — Никита Лашков. Он возглавляет направление по сопровождению сделок, это яркий человек и незаменимый профессионал.

— Руководители практик — ожидаемые кандидаты на роль «звезд»...

— Наши лучшие эксперты: Олег Абраменко — IT, Мария Пустовалова — биомедтех, Елена Михайлина — ядертех. И пока у нас остаются вакантными направления космических технологий и энергоэффективности. Наверное, следует сказать и о новичках, которые пришли к нам в прошлом году. Патентную практику дополнили и усилили Александр Лоскутов, Владимир Савченко и Максим Черняев. Мы очень рады, что они к нам присоединились. И один новый человек появился в правовой практике — Анна Анохина, прекрасный юрист с серьезным опытом сопровождения сделок. Она, кстати, сейчас в Германии с командой кластера энергоэффективности закрывает сделку для нашего клиента НТЦ «Трубметпром».

И конечно, не могу не рассказать о замечательном и очень нужном бэк-офисе ЦИС, который возглавляет Наталья Вихарева — наш финансовый и административный директор. На ней лежит большой объем внутренней работы, в том числе по оформлению договорных отношений с клиентами, а это более 300 компаний-участников «Сколково». Также отмечу юриста бэк-офиса Татьяну Уткину. Бэк-офис — наш тыл. Без Натальи и ее команды наша работа была бы гораздо сложнее. Отдельное им спасибо.

Коллектив ЦИС — слаженная команда, а командный дух — крайне важная составляющая наших успехов. Мы очень горды тем, что фонд оценил наши достижения, и постараемся сохранить статус лучшей команды и в нынешнем году.

Пользуясь случаем, Антон попросил нас анонсировать предстоящее мероприятие. 17 апреля ЦИС совместно с инвестиционной службой проведет в Гиперкубе в «Сколково» семинар «Конструктор сделки», где будет подробно рассказано о правовом сопровождении сделок: как решаются корпоративные вопросы, каким образом нужно оформлять отношения с инвесторами, какие документы оформляются при сделке по российскому и международному праву и т.д. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на мероприятие можно здесь: http://sk.ru/events/2477.aspx

Команда ЦИС

Олег Абраменко, АннаАнохина, Эмиль Асланов, Регина Вафина, Наталья Вихарева, Борис Герасин, Светлана Конькова, Дмитрий Котлов, Екатерина Лазебная, Никита Лашков, Игорь Леонович, Александр Лоскутов, Елена Михайлина, Наталья Евдокушина, Надежда Нестерова, Мария Пустовалова, Антон Пушков, Анастасия Румянцева, Владимир Савченко, Дарья Сметнева, Татьяна Уткина, Максим Черняев, Жанна Шпанова, Валерия Эйстрах, Наталья Волкова, Екатерина Незнанова

На базе ИЦ «Сколково» прошел вебинар на тему «Грантовый процесс: наиболее частые ошибки участников Сколково»

2014-12-08T14:54:00Z

4 декабря 2014 года на базе инновационного центра «Сколково» прошел вебинар, раскрывающий тему «Грантовый процесс: наиболее частые ошибки участников Сколково». Руководитель правовой практики Никита Лашков, а также Руководитель патентной практики Дмитрий Котлов поделились информацией, помогающей слушателям избежать ошибок в сфере ответственности Центра интеллектуальной собственности.

(Please visit the site to view this video)

Сотрудничество с регионами - Новосибирск

2014-03-06T07:24:00Z

В ходе выполнения программы сотрудничества с регионами сотрудники Центра интеллектуальной собственности «Сколково» 7 февраля 2014 г. посетили институт катализа им. Г.К. Борескова.

На встрече с представителями научной школы Новосибирска, включая академика РАН Пармона Валентина Николаевича, эксперты патентной практики Центра выступили с докладами «Опыт использования Патентного Ландшафта при принятии решений в бизнесе» и «Исследование патентной чистоты». Представители регионов выразили живой интерес к затронутым вопросам и поделились существующими проблемами в области патентования, а также предоставили экспертам возможность ознакомиться с передовыми лабораторными стендами, реализующими научные идеи.

По результатам встречи специалисты Центра и института договорились начать сотрудничество в сфере защиты интеллектуальной собственности и коммерциализации технологий.

(Please visit the site to view this file)

Подготовка и подача заявки - 999 рублей!

2014-03-04T13:10:00Z

Вниманию компаний резидентов фонда!

Специальное предложение от Центра интеллектуальной собственности «Сколково»

Подготовка и подача любой заявки* в Роспатент - по цене 999 рублей (включая НДС).

В стоимость услуги включены: подготовка материалов заявки с участием автора (формула и описание изобретения), патентный поиск, подача заявки в Роспатент.

Воспользоваться данной акцией могут только компании резиденты Фонда.

Количество обращений по акции не ограничено.

Для того, чтобы воспользоваться услугой, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 495 967 0148 доб.2405 или на IPCenter@sk.ru

*за исключением международных заявок переводимых на национальную фазу в Россию.

Сколтех - первая международная заявка!

2014-01-29T12:39:00Z

В декабре 2013 года сотрудниками Центра интеллектуальной собственности «Сколково» была подготовлена и подана первая международная заявка Сколковского института науки и технологии (Сколтех).

Данное событие является важной вехой в деятельности Сколтеха, поскольку поданная международная заявка открывает широкие возможности для последующей коммерциализации разработанной технологии.

Скидка на услуги Центра интеллектуальной собственности "Сколково" - 50%

2014-01-28T13:51:00Z

Уважаемые участники проекта!

Информируем вас о том, что с января 2014 года, Центр интеллектуальной собственности «Сколково» снижает цены на 50% на следующие услуги:

ВСЕ почасовые ставки (руководителей практик, старших экспертов, экспертов);

подготовку и подачу заявок на выдачу патента РФ на изобретение/полезную модель/промышленный образец;
Подготовку заявок на регистрацию ПО ЭВМ;
подготовку и подачу международных заявок PCT;
подготовку и подачу евразийский заявок;
регистрацию доменных имен;
ведение делопроизводства по всем указанным выше заявкам (ответ на запрос, продление срока ответа на запрос, получение патента и проч.);
все патентно-информационные исследования ( поиск на патентоспособность, патентный ландшафт, патентная чистота и проч.).

Скидка также распространяется на ВСЕ без исключения услуги Правовой практики.

Не распространяется данная скидка на:

подачу патентных заявок за рубежом (по Парижской конвенции или по PCT);
ведение делопроизводства по ежегодному поддержанию патентов в силе;
товарные знаки (подача заявок в РФ и за рубежом, в том числе по Мадридской системе, поиск и проч.);
на депонирование ПО ЭВМ в США.

Скидка предоставляется компаниям - резидентам Фонда Сколково.

Справочные материалы по вопросам зарубежного патентования

2014-01-13T12:20:00Z

Уважаемые коллеги и партнеры!

В рамках реализации Перечня первоочередных мер по обеспечению правовой охраны результатов перспективных коммерческих разработок российских инновационных компаний за рубежом, включая поддержку патентования, утвержденного поручением Правительства Российской Федерации от 22 июля 2013 г. № ИШ -П8-5160, Минэкономразвития России разместило справочные материалы по вопросам зарубежного патентования в сети Интернет по адресу: http://innovation.gov.ru/taxonomy/term/604

Справочные материалы содержат общие сведения о существующих системах патентования (национальные, региональные и международные) по вопросам охраны и защиты интеллектуальной собственности в отдельных странах (Бразилия, Китай, США, Финляндия, Франция, Япония, Германия, Швейцария, Великобритания, Дания, Италия, Норвегия, Польша).

SKRI signs a Framework Alliance with Intellectual Property Center «Skolkovo»

2013-10-29T13:33:04Z

Skolkovo RusInnovations (SKRI) and IP Centre «Skolkovo» have entered into a Framework Agreement as concerns the provision of professional services related to:

sourcing, licensing and protecting Intellectual Property rights derived from Russian scientific, educational and government institutions;
development of practical recommendations in terms of entry into force on 1 September 2013 changes related to small innovative enterprises;
consulting of appropriate legal mechanisms for attributing dedicated investment capital to Russian federal and regional R&D and educational institutions, TechnoParks in partnership with SKRI.

“The Intellectual Property landscape within the Russian Federation manifests several very specific challenges to would-be investors. SKRI believes it has chosen the group with the most first-hand experience and awareness of issues that concern particularly the innovation sector and the key role of IP therein. As we set about establishing a massive portfolio of Russian Innovations destined for the public markets, we are proud to have “IPC Skolkovo” as our partners in this vitally-important area”, - commented Ian Humphery-Smith, CEO, SKRI.

“Activities of IP Center Skolkovo are directly related to commercialization of innovative technologies and engaging investments into Russian tech- areas. To achieve successful results in this sphere it’s needed to provide legal support to projects and to protect results of intellectual

activities. We are pleased to Mr. Humphery-Smith for confidence given. We will try to do our best to justify hopes of SKRI and to solve together current issues which are important for Russia”, commented Vitaliy Kastalskiy, Managing Partner of IP Center “Skolkovo”

СКРИ подписало соглашение с Центром интеллектуальной собственности «Сколково»

2013-10-29T13:29:00Z

Сколково РусИнновации официально начинает работу c Центром интеллектуальной собственности «Сколково», подписав рамочное соглашение о предоставлении профессиональных услуг в следующих областях:

подготовка и заключение лицензионных договоров в отношении объектов интеллектуальной собственности, исключительные права на которые принадлежат российским научным и образовательным учреждениям и правительственным организациям;
разработка практических рекомендаций в связи с вступлением в силу с 1 сентября 2013 года изменений, касающихся малых инновационных предприятий;
консультирование в отношении правовых механизмов для признания инвестиционного капитала собственностью российских научно-исследовательских институтов и образовательных учреждений, действующих в партнерстве с СКРИ.

«Система интеллектуальной собственности в Российской Федерации ставит особые, но конкретные задачи для потенциальных инвесторов. Мы уверены, что выбрали компанию с наиболее передовым опытом и экспертизой в вопросах, касающихся, в частности, инновационного сектора и роли интеллектуальной собственности в нем. Мы нацелены создать массивный инновационный портфель проектов, предназначенный для открытого рынка, и поэтому мы гордимся партнерством с ЦИС «Сколково» в этой жизненно важной области», - комментирует Иан Хэмфри-Смит, Президент СКРИ.

«Деятельность Центра интеллектуальной собственности «Сколково» непосредственно связана с коммерциализацией инновационных технологий и, соответственно, с притоком инвестиций в российский технологический сектор. Для решения этих задач необходимо обеспечивать поддержку проектов в части интеллектуальной собственности. Мы благодарны господину Хэмфри-Смиту за оказанное доверие и высокую оценку. Сделаем все для того, чтобы оправдать ожидания СКРИ и вместе решать актуальные для России задачи», - комментирует Виталий Кастальский, управляющий партнер Центра интеллектуальной собственности «Сколково».

Проведение патентных исследований. Методические рекомендации.

2013-10-16T06:29:59Z

Представляем вам методические рекомендации по проведению патентных исследований, которые были подготовлены командой Центра интеллектуальной собственности "Сколково" специально для компаний - резидентов Фонда Сколково.

Предложенные методические рекомендации подготовлены с целью разъяснения принципов проведения и содержания патентных исследований проводимых в соответствии с ГОСТ Р 15.011-96 в современных условиях и сконцентрированы на исследованиях уровня техники новых разработок и проведении экспертизы на патентную чистоту объектов техники. Данные рекомендации позволят специалистам понять основные подходы к проведению патентных исследований, выработать последовательность действий при их проведении, а также ознакомиться с принципами оформления отчетов о проведенных патентных исследованиях.

Проведение патентных исследований на уровень техники, проведенное в соответствии с данными методическими рекомендациями, позволяет выявить заявленные и запатентованные технические решения, характеризующие современный технический уровень, в сравнении с которым возможно определить:

наиболее совершенные технические решения для проведения НИОКР;
направления дальнейших разработок и избежать копирования уже известных;
ближайший аналог (прототип) и оценить целесообразность патентования;
решения конкурентов.

Данные методические рекомендации также могут быть использованы для оценки рисков предъявления исков к разработчику о нарушении прав третьих лиц при выходе разработки на российский и зарубежные рынки.

Дополнительно данные методические рекомендации могут быть использованы для косвенной оценки заинтересованности потребителей в предлагаемой разработке.

Таким образом, патентные исследования уровня техники новых разработок и экспертиза на патентную чистоту объектов техники, проводимые в соответствии с методическими рекомендациями, позволят выявить круг вопросов, которые необходимо будет решить для повышения коммерческой привлекательности разработки в целях выхода её на рынок.

(Please visit the site to view this file)

Центр интеллектуальной собственности "Сколково" - Якутия

2013-10-15T06:56:21Z

18 сентября Делегация Центра интеллектуальной собственности "Сколково" посетила Технопарк «Якутия».Собравшиеся компании - резиденты Технопарка "Якутия" узнали

об особенностях патентования в России и за рубежом, смогли получить ответ на волнующие их вопросы патентного права, а также об этапах получения патентной охраны в России.

Кроме этого, были рассмотрены конкретные практические примеры охраны интеллектуальной собственности в странах Европы и США. Собравшиеся смогли задать вопросы, большинство из которых касалось охраны технических и программных решений в области компьютерных технологий в РФ.

Старший эксперт патентной практики Центра Елена Михайлина дала практические рекомендации и ответила на вопросы, используя конкретные примеры из собственной практики.

Елена также сделала акцент на распространённых заблуждениях, связанных с подачей международных заявок в соответствии с Договором о патентной кооперации, а также с охраной IT-решений.

Important developments in regulation of small innovation enterprises

2013-09-19T12:28:00Z

IMPORTANT DEVELOPMENTS IN REGULATION OF SMALL INNOVATION ENTERPRISES (hereinafter «MIPs»), FOUNDED BY THE BUDGETARY EDUCATIONAL INSTITUTIONS OF HIGHER EDUCATION, AUTONOMOUS INSTITUTIONS, THE BUDGETARY SCIENTIFIC INSTITUTIONS AND AUTONOMOUS SCIENTIFIC INSTITUTIONS (hereinafter «universities and scientific institutions») FOR THE PRACTICAL USE (IMPLEMENTATION) OF THEIR RESULTS OF INTELLECTUAL ACTIVITIES

Due to entering into force of Article 103 of the Federal Law No. 273-FZ “On Education in the Russian Federation” and adoption of the amendments to Article 5 of the Federal Law No. 127-FZ "On Science and State Science and Technology Policy" starting from 1^st of September 2013:

MIPs can be established also in the form of business partnerships;

abolished the restriction of the minimum participation share of universities and scientific institutions in MIPs in the amount more than 25% for joint-stock companies and more than 33,3% for limited liability companies;

excluded the requirement for third parties to make cash contributions for not less than a half of their shares in MIPs;

the intellectual activity results, the right to use which universities and scientific organizations contribute to the charter capitals of MIPs, may be owned by universities and scientific institutions jointly with other parties;

lifted the ban for MIPs to provide to third parties under a contract or otherwise the right to use the intellectual activity results received from universities and scientific institutions as a contribution to their charter capitals;

excluded the requirement to record on a separate balance and to use revenues of universities and scientific institutions received from the disposal of shares and deposits (applies to business partnerships) in MIPs only for the purposes of legal protection of intellectual activity results, payment of royalties to authors and performance of statutory activities.

In summary, starting from September 1, 2013 universities and scientific institutions are allowed to establish MIPs, including in the form of business partnerships, with any size of participation shares and to engage third parties to participate in MIPs charter capital without the need to make cash contributions for not less than a half of their shares, with the ability for universities and scientific institutions to solely use revenues received from the sale of shares and deposits in MIPs.

MIPs have received an opportunity to transfer to third parties, including by way of sublicensing, the right to use the intellectual activity results provided to them by universities and scientific institutions.

Важные изменения

2013-09-09T14:31:00Z

Важные изменения

Регулирование малых инновационных предприятий (далее «МИПы»), создаваемых образовательными организациями высшего образования, являющимися бюджетными учреждениями, автономными учреждениями и автономными научными учреждениями (далее – «университеты и научные организации»), для целей практического применения (внедрения) принадлежащих им результатов интеллектуальной деятельности.

В связи со вступлением в силу статьи 103 Федерального закона № 273 «Об образовании в Российской Федерации», а также изменений к статье 5 Федерального закона от № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политики» с 01 сентября 2013 года:

Установлено, что МИПы могут создаваться также в форме хозяйственных партнерств;
Отменено ограничение минимальной доли участия университетов и научных организаций в создаваемых МИПах в размере более чем 25% для акционерных обществ и более чем 33,3% для обществ с ограниченной ответственностью;
Исключено требование об оплате третьими лицами денежными средствами принадлежащих им долей (акций) в уставном капитале МИПов не менее чем наполовину;
Установлено, что результаты интеллектуальной деятельности, право использования которых университеты и научные организации вносят в уставные капиталы МИПов, могут принадлежать университетам и научным организациям совместно с другими лицами;
Снят запрет для МИПов предоставлять третьим лицам по договору, а также передавать по иным основаниям права на использование результатов интеллектуальной деятельности, полученной от университета или научной организации в качестве вклада в уставной капитал;
Исключено требование об учете на отдельном балансе и использовании доходов университетов и научных организаций, полученных ими от распоряжения долями, акциями и вкладами (для хозяйственных партнерств) в МИПах, только для правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности, выплату вознаграждения авторам и осуществления уставной деятельности.

Таким образом, с 01 сентября 2013 года университеты и научные организации вправе учреждать МИПы, в том числе в форме хозяйственных партнерств, с любым размером собственной доли участия, а также привлекать третьих лиц для участия в МИПах минуя требование об обязательной оплате денежными средствами не менее чем половины их долей (акций), с возможностью самостоятельно распоряжаться доходами, полученными от реализации долей, акций и вкладов в МИПах. МИПы получили возможность осуществлять передачу третьим лицам право использовать предоставленных им университетами и научными организациями результатов интеллектуальной деятельности, например, посредством сублицензирования.

Ошибки стартапов

2013-08-27T11:10:00Z

Большая часть стартапов создаётся энтузиастами своего дела, которые и знать не знают, и думать не думают о защите своей интеллектуальной собственности (ИС). Очень часто в дальнейшем это приводит к плачевным последствиям. В данном топике я хотел бы рассмотреть самые частые ошибки и как их избежать.

Ликбез

Патент — охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца.

Сущность изобретения как технического решения выражается в совокупности существенных признаков, достаточных для достижения обеспечиваемого изобретением технического результата.

Признаки относятся к существенным, если они влияют на возможность получения технического результата, т.е. находятся в причинно-следственной связи с указанным результатом.

Технический результат представляет собой характеристику технического эффекта, явления, свойства и т.п., объективно проявляющихся при осуществлении способа или при изготовлении либо использовании продукта, в том числе при использовании продукта, полученного непосредственно способом, воплощающим изобретение.

Формула изобретения предназначается для определения объема правовой охраны, предоставляемой патентом, и выражает сущность изобретения, т.е. содержит совокупность его существенных признаков, достаточных для достижения указанного заявителем технического результата.

Ошибки

Ошибка первая и самая распространённая – отсутствие охраны

Петя придумал гениальный алгоритм, аналогов которого пока нет. Он яростно пишет прототип программы и начинает ее коммерциализацию в России. Делает сайт, выкладывает демо, ходит по выставкам. Набирает обороты и выходит на рынок США. И тут начинается песня…
Ситуация 1. Внезапно (кто бы мог подумать!), аналогичное решение появляется у некой крупной компании, которая и на рекламу может потратиться, да и выглядит солидней. В неравной конкурентной борьбе Петин стартап идет ко дну.
Ситуация 2. Дела у Пети идут в гору, и тут к нему приходят добрые дядьки из Корпорации Зла и сообщают, что Петя своим продуктом нарушил 5 их патентов. Ай-ай-ай. Петя им парирует, что мол-де, у меня ничего из ваших технологий не используется. Но, увы их ах, Американская судебная система в данном случае на стороне зла, и Пете придется доказывать, что он не верблюд, потратив всего-то (!!!) каких-то жалких 2 и более млн. долларов на экспертов, проверяющих его решение, судебные издержки и прочие расходы. Петя тонет. И за бесценок скупается этой же самой корпорацией.

Решение

Если бы Петя не поленился, выстроил патентную стратегию, запатентовал свое решение несколькими патентами в нужных странах, то мог бы всего этого избежать.

Ошибка два – раскрытие технического решения

Все тот же Петя изобретает все тот же алгоритм. Но первым делом идет на конференцию и всем радостно сообщает о нем. Рассказывает, показывает, крутит слайды наглядные. Объясняет свое решение доступно, да так, что даже специалисты среднего уровня понимают как все устроено. Потом кто-то предлагает ему запатентовать идею и выходить на рынок. Петя над заявкой на патент сидит, ночами не спит. Подает в ведомство и… получает отказ. Его решение вошло в уровень техники – то есть оно не обладает новизной, так как уже известно из материалов конференции. Epic fail. Теперь ему доступна только конкурентная борьба.

Решение

Сначала патентовать (подать заявку на патент), а потом ходить по конференциям. Не обязательно ждать прототипа продукта. Можно запатентовать алгоритм, как только он готов.

Ошибка три – получение «узкого» патента

Петя решил учесть две предыдущие ошибки и пошел патентовать сразу, на этапе разработки прототипа. Написал формулу изобретения из 20 шагов (существенных признаков, влияющих на получение указанного технического результата), вкрутил в нее кучу математических формул. Подал заявку и счастливый пошел завоевывать мир. Деньги текут рекой, но тут объявляются самозванцы из фирмы ООО «Рога и копыта», которые сделали нечто похожее. Петя обращается к ним с просьбой прекратить безобразничать, на что получает ответ со списком патентов этих ребят, которые очень похожи на его решение, но обходят его за счет меньшего количества шагов (признаков) и их обобщенной функциональности. Где у Пети в формуле четко написано: «…упорядочивают данные используя пузырьковую сортировку», у них заявлено: «…производят сортировку данных». Идейно похоже, но Петино решение защищено, только если в реализации используется пузырьковая сортировка, а патент ООО «Рога и копыта» защищает их решение при любых алгоритмах сортировки.

Решение

Выражайте признаки через их функциональную составляющую, подразумевая возможность различной реализации данного решения. Не пишите узко: «Читают данные из файла, расположенного на FTP сервере» пишите: «Получают данные расположенные на удаленном сервере». Вторая формулировка покрывает больше вариантов реализации – чтение через HTTP, HTTPS, FTP и, вообще, любое получение данных с удаленного сервера.
Пользуйтесь услугами специалистов, имеющих опыт патентования и имеющих техническое образование в вашей области. Они всегда подскажут, где «сузить», а где «расширить» формулировку.

Ошибка четыре – идей много, а патент один.

Влад, умелый программист, создает уникальный софт, в котором несколько интересных алгоритмов. Смутно помня об охране ИС (да, кажется, инвестор что-то об этом жужжал?) он подает одну заявку на патент и счастливый забывает об этом глупой и никому ненужной защите ИС. Конкуренты, узнав об этом, производят реверс-инжиниринг его софта, подают пачку патентов – широких и узких. И спустя некоторое время Влад получает иск, где сказано, что он нарушил несколько патентов. Он кидается к шкафу с патентом, судорожно ищет бумаги, смотрит и … понимает, что он нарушает собственное же изобретение. В суд обращаться зачастую бесполезно, т.к. во многих странах используется принцип First To File – изобретение закрепляется за первым подавшим заявку изобретателем! (С приоритетами и подачей существует много нюансов, которые выходят за рамки этой статьи)

Решение

Грамотно выстраивайте патентную стратегию. Если есть деньги, то патентуйте как можно больше. Широкие патенты на технологию в целом и узкие на отдельные реализации.

Ошибка пять – незнание рынка и неправильная стратегия патентования по странам

Вася, написал демо-приложение под iOS, которое стало расходиться, как горячие пирожки. Помня о негативном опыте Пети, он вовремя подал заявки в РФ и США. Но благополучно забыл о других странах. Спустя некоторое время приложение стало бешено популярно в Европе. Там же быстро начали появляться конкуренты, которые потеснили Васю на рынке. Из-за неправильной стратегии, Вася потерял ощутимую часть рынка.

Решение

Если на первоначальном этапе трудно определиться со странами патентования, то подавайте заявку в РФ, затем следом подавайте международную PCT-заявку, что даст вам 30 месяцев на принятие решения о странах патентования (против 12 месяцев конвенционного приоритета);
Закажите себе патентный ландшафт (ссылки: тут и тут. Он даст понять какие компании, в каких странах развивают схожие технологии, как направлена их деятельность в данных областях, а так же даст возможность узнать о потенциальных лицензиатах ваших патентов и прочую полезную информацию.

Ошибка номер шесть – доверчивость.

Тимур несколько месяцев вынашивал идею веб-сервиса. И вот случилось чудо чудное, у него появились лишние деньги, и он решил перестать «работать на дядю» и создать свой стартап. Собрал команду, сделали альфа версию приложения. На большее денег не хватило. Закручинился Тимур, призадумался. Да и решил пойти к инвесторам заграничным. Пришел к ним, поведал об изобретении. Загорелись глаза у инвесторов. И решили они схитрить. Сказали, что денег дадут после того, как расскажет он устройство веб-сервиса. Тимур, недолго думая, подсчитывая уже прибыль в уме, рассказал все в деталях им. Инвесторы денег немного дали, но переговоры затянулись. И тут, спустя пару месяцев, заграницей появляется аналогичное решение. Схватился Тимур за голову, да поздно. Ни заявок на патент не было, ни договора о конфиденциальности (NDA) подписанного.

Решение

Как и говорилось выше надо патентовать;
Подписать договор о конфиденциальности до упоминания каких-либо технических деталей (не 100% защита, но риск снизит);
Минимизирвать риски. Не рассказывайте все детально. Оставляйте «белые пятна», которые не позволят сделать аналогичное решение.

А как надо?

Рассмотрим идеальный вариант:

Изобретаем;
Делаем прототип (опытный образец), попутно выявляя патентоспособные технические решения, имеющиеся в разработке (что мы можем запатентовать);
Проводим исследование рынка, делаем патентный ландшафт*;
Формируем стратегию патентования;
Патентуем (подаем заявки на изобретения);
Коммерциализируемся.

*Зачастую этот шаг имеет смысл делать вторым.

Абраменко Олег.

Старший эксперт IT практики.

Данная статья носит ознакомительный характер и не рассматривает частные случаи, а так же не является исчерпывающим руководством.
При создании статьи использовались следующие документы:
ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%82
Регламент www1.fips.ru/wps/wcm/connect/content_ru/ru/documents/russian_laws/order_minobr/administrative_regulations/test_8/
сайты ведомств: uspto.gov, epo.org, eapo.org, www1.fips.ru