https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/default.aspxОктябрь'13en-US7.x Productionhttps://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/robotics/p/partners.aspxThu, 24 Jul 2014 23:09:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:74f48115-687c-4bd7-a4c7-9c6c53703b1eUnknown https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/robotics/p/apply.aspxThu, 24 Jul 2014 23:08:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:f29893df-9a07-4576-a8ff-e7eae70c26b7Unknownhttps://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8753/17045.aspx#17045Sun, 06 Apr 2014 23:14:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:a4cccc38-6492-4057-89b3-194f8d023ef9Matveeva Nadezhda Владимир,   Это будет определено после завершения текущего Отбора. Мы обязательно дадим соответствующий анонс.   С уважением, Надежда Матвеева Директор по партнерам Кластер информационных технологий Фонда РиКНТ «Сколково» Т: +7 (495) 967-0148 доб. 2126 Моб: +7 (985) 770-0328 mailto : NMatveeva @ sk . ru   From: Мишутин Владимир [mailto:bounce-MishutinVladimir@community.sk.ru] Sent: Sunday, April 06, 2014 10:00 PM To: favorit@community.sk.ru Subject: RE: ВАЖНО!   когда будет следующий набор участников ?  https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8753/17044.aspx#17044Sun, 06 Apr 2014 22:00:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:e4328f81-133e-4356-9c8e-60f61920b7b8Мишутин Владимир когда будет следующий набор участников ?  https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/p/jury.aspxFri, 04 Apr 2014 14:23:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:b2b911f6-c9c1-463e-82fd-421209bd826eUnknownhttps://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8753/16778.aspx#16778Mon, 17 Mar 2014 16:50:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:c755e7cb-0dd5-4d25-8c2e-101a6d337366Matveeva Nadezhda NMatveeva @corp.i-gorod.com   From: виталий зубченко [mailto:bounce-vitaliyzubchenko@community.sk.ru] Sent: Monday, March 17, 2014 4:49 PM To: favorit@community.sk.ru Subject: RE: ВАЖНО!   Добрый день. Подскажите, пожалуйста, на какой адрес почты можно довыслать резюме ментора по конкурсу "Фаворит" (исходя из " принято решение предоставить возможность дослать материал касательно зарубежного опыта в срок до 23 марта 2014")? Виталий Зубченко, ООО "НейроТех" biovit23@gmail.com   +7 964 391 89 20     https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8753/16777.aspx#16777Mon, 17 Mar 2014 16:48:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:15aa5991-5aa1-474c-9537-ddab5c451fdfВиталий Геннадьевич Зубченко Добрый день. Подскажите, пожалуйста, на какой адрес почты можно довыслать резюме ментора по конкурсу "Фаворит" (исходя из " принято решение предоставить возможность дослать материал касательно зарубежного опыта в срок до 23 марта 2014")? Виталий Зубченко, ООО "НейроТех" biovit23@gmail.com   +7 964 391 89 20     https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16724.aspx#16724Wed, 12 Mar 2014 18:52:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:57ba6cc5-ad08-480a-b7e3-d5c21e98f899Сергей Храмов С Уважением! Надежда  Спасибо за адрес для переписки  С Уважением!  Храмов С.М.   https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16716.aspx#16716Wed, 12 Mar 2014 16:14:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:32852fad-05dd-4b66-8bb3-f7f9c905103aMatveeva Nadezhda Сергей,   Пишите, пожалуйста, не на форум, а на мой прямой мейл (в подписи). Попробуем разобраться.   С уважением, Надежда Матвеева Директор по инвестициям Кластер информационных технологий Фонда РиКНТ «Сколково» Т: +7 (495) 967-0148 доб. 2126 Моб: +7 (985) 770-0328 mailto : NMatveeva @corp.i-gorod.com   From: Сергей Храмов [mailto:bounce-SergeyHramov@community.sk.ru] Sent: Wednesday, March 12, 2014 4:07 PM To: favorit@community.sk.ru Subject: RE: Вопрос   С Уважением!  Надежда Вход в на сайт проекта был через       mail.ru Hramova.natasha@mail.ru     Пароль 2s8m4h   Работа по проекту была по кодировке описанной выше. Логотип от Сколково выглядел на инете так   Russian Startup Tour Экраноплан "Иволга-12" Храмов Сергей Матвеевич Агенство стратегических инициатив,   SkСколково, Рос Молодежь, Российская венчурная компания.       Всё что нашел от своего прокта  Был логотип Сколково с таким текстом  by startuptour on Nov 11, 2011 610  views Сергей Храмов (Красноярск) с таким описанием проекта  Presentation Transcript 1. ЭКРАНОПЛАН « ИВОЛГА 12 » Храмов Сергей Матвеевич 2. Проблема Отсутствует круглогодичный транспорт, который совмещает проходимость и скорость самолета, безопасность и экономичность автомобиля, проходимость по мелководью моторной лодки. Отсутствует возможность перевозки людей, продуктов и оборудования в большинстве районов Сибири, Дальнего Востока. Ввиду высоких цен на ГСМ практически рухнуло рыболовство в центральной Сибири (нет возможности вывоза рыбы и оленины). Нет экономичного и скоростного морского сообщения вдоль всех морей России. Речной транспорт работает только по полноводным рекам и не более 3-4-х месяцев в году. Авиация требует высоких цен на горючее, а авиапарк и аэродромы практически изношены. Автомобильные дороги отсутствуют во всей Центральной Сибири и на Дальнем Востоке. На 75% территории края отсутствует транспортная доступность, что нарушает транспортную безопасность края и всей Сибири. #startuptour www.startuptour.ru 3. Решение Запустить крупную транспортную компанию на основании экраноплана нового поколения « Иволга-12 ». За счет катамаранной компоновки корпуса с установленным центральным крылом - « Иволга-12 » имеет неоспоримые преимущества: - выпускается по сертификату « река-море » ( возможно каботажное плавание на удалении до 100 морских миль); -грузоподъемность 1.2 тонны (12 человек + 2 члена экипажа); - дальность хода до 1500км; - скорость от «0» до 200 км/час; - высота полета 1,5м до подскока 150м; - расход горючего 18л-20л.(зимой +20%) на 100км; - садится на воду, лед, тундру, траву; - при швартовке к причалу складывает крылья; - может садится, при 3-х бальной волне (1.5м) и боковом ветре 12м/сек. больше, чем допустимо для АН24 (8м/сек).   #startuptour www.startuptour.ru 4. Модель монетизации Перевозка пассажиров, грузов; Выполнение санитарных рейсов в удаленных районах; Перевозка вахтовиков для геологов, нефтяников, газовиков (требуют скорейшего запуска транспортной кампании); Подвоз и развоз грузов во время северного завоза грузов по всем северам; Обеспечение скоростного транспорта на юге края (Красноярск – Красноярское море – южные степи края)   Стоимость существенно ниже, чем на самолете или речном судне. В отличии от авиации и речного транспорта не требует колоссальных дотаций. Цена « АН24 » = 110 мил. руб + инфраструктура аэропортов и навигации Мак. Стоимость « Иволги-12 » люкс модификации 30мл. руб. Тариф « Иволги-12 » по сравнению с: - вертолетом ниже на 50% (дотации не надо); - самолетом « АН24 » на 30% (дотации не надо). #startuptour www.startuptour.ru 5. Методы продвижения Заказчики уже есть:   - администрации всех районов Сибири, Якутии и Дальнего Востока; - геологи, нефтяник, газовики, туристы, коммерсанты; - МЧС; - почта; - и т.д. #startuptour www.startuptour.ru 6. Рынок и конкуренты На первый взгляд конкуренты авиаторы и речники, но экраноплан обеспечивает и тех и других загрузкой товаром и пассажирами, так как связывает удаленные друг от друга транспортные маршруты по Енисею и центральной Сибири. Экономические выгоды следуют из эксплуатационных характеристик « Иволги-12 ».   Получена административная поддержка местных администраций и руководства СФО. Имеются все разрешения надзорных органов безопасности речного, морского движения. Принципиально решена задача подготовки капитанов скоростных речных судов для данного судна. На Балтике в 2010г. морские пограничники испытали « Иволгу-12 », которая предназначалась для показательных полетов в Красноярске. Эксплуатационные испытания проходили с сентября по декабрь 2010года. в результате оплатили сразу 30мл. руб и заказали малую серию военно-транспортного назначения. Определить объемы рынка не возможно, настолько он огромен (данные немецкой маркетинговой кампании за 80годы прошлого столетия). #startuptour www.startuptour.ru 7. Команда Директор Храмов Сергей Матвеевич – руководитель проекта по запуску Талнахского ремонтного завода на НорНикеле за 1.5 года. Решена задача о закрытии рудника на 5-7 лет с увольнением 2,5тыс. человек. Задача решена за 3 месяца. Работал зам.Гл механика рудника в « НорНикеле ».   Ревякин Роман Сергеевич – экономист по грузопассажирским перевозкам от речной Академии.   Храмова Наталия Владимировна Гл. бухгалтер. Опыт работы в транспортных и строительных кампаниях более 25 лет. #startuptour www.startuptour.ru 8. Предложение аудитории Инвестирование на первом этапе 350-400мл. руб - освоение Енисея от Красноярска до Диксона (далее + 300мл. руб – освоение Эвенкии и + 300мл.руб. освоение Таймыра.) I этап – (2 года) закуп 6 шт. экранопланов плюс оборотные средства для создания 3-х коммерческих складов Красноярск, Северо-Енисейск и Дудинка Отработка технологических и коммерческих маршрутов по Красноярскому краю II этап (3 года) выход в Западную и Восточную Сибирь, заказ экранопланов грузоподъемностью до 50-70 пассажиров; III этап (2 года) выход на Дальний Восток и Охотское море, заказ экранопланов грузоподъемностью до 120-150 пассажиров; IV этап (2 года) выход на создание СП за пределами России   Для такого проекта необходимы маркетологи и юристы способные работать на международном рынке для продвижения и защиты кампании. #startuptour www.startuptour.ru Храмов Сергей Матвеевич   С Уважением! Храмов С. М.       https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16715.aspx#16715Wed, 12 Mar 2014 16:06:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:becdd68e-aca7-4703-a1c5-f0bd6f4c46a7Сергей Храмов С Уважением!  Надежда Вход в на сайт проекта был через       mail.ru Hramova.natasha@mail.ru     Пароль 2s8m4h   Работа по проекту была по кодировке описанной выше. Логотип от Сколково выглядел на инете так   Russian Startup Tour Экраноплан "Иволга-12" Храмов Сергей Матвеевич Агенство стратегических инициатив,   SkСколково, Рос Молодежь, Российская венчурная компания.       Всё что нашел от своего прокта  Был логотип Сколково с таким текстом  by startuptour on Nov 11, 2011 610   views Сергей Храмов (Красноярск) с таким описанием проекта  Presentation Transcript 1. ЭКРАНОПЛАН « ИВОЛГА 12 » Храмов Сергей Матвеевич 2. Проблема Отсутствует круглогодичный транспорт, который совмещает проходимость и скорость самолета, безопасность и экономичность автомобиля, проходимость по мелководью моторной лодки. Отсутствует возможность перевозки людей, продуктов и оборудования в большинстве районов Сибири, Дальнего Востока. Ввиду высоких цен на ГСМ практически рухнуло рыболовство в центральной Сибири (нет возможности вывоза рыбы и оленины). Нет экономичного и скоростного морского сообщения вдоль всех морей России. Речной транспорт работает только по полноводным рекам и не более 3-4-х месяцев в году. Авиация требует высоких цен на горючее, а авиапарк и аэродромы практически изношены. Автомобильные дороги отсутствуют во всей Центральной Сибири и на Дальнем Востоке. На 75% территории края отсутствует транспортная доступность, что нарушает транспортную безопасность края и всей Сибири. #startuptour www.startuptour.ru 3. Решение Запустить крупную транспортную компанию на основании экраноплана нового поколения « Иволга-12 ». За счет катамаранной компоновки корпуса с установленным центральным крылом - « Иволга-12 » имеет неоспоримые преимущества: - выпускается по сертификату « река-море » ( возможно каботажное плавание на удалении до 100 морских миль); -грузоподъемность 1.2 тонны (12 человек + 2 члена экипажа); - дальность хода до 1500км; - скорость от «0» до 200 км/час; - высота полета 1,5м до подскока 150м; - расход горючего 18л-20л.(зимой +20%) на 100км; - садится на воду, лед, тундру, траву; - при швартовке к причалу складывает крылья; - может садится, при 3-х бальной волне (1.5м) и боковом ветре 12м/сек. больше, чем допустимо для АН24 (8м/сек).    #startuptour www.startuptour.ru 4. Модель монетизации Перевозка пассажиров, грузов; Выполнение санитарных рейсов в удаленных районах; Перевозка вахтовиков для геологов, нефтяников, газовиков (требуют скорейшего запуска транспортной кампании); Подвоз и развоз грузов во время северного завоза грузов по всем северам; Обеспечение скоростного транспорта на юге края (Красноярск – Красноярское море – южные степи края)    Стоимость существенно ниже, чем на самолете или речном судне. В отличии от авиации и речного транспорта не требует колоссальных дотаций. Цена « АН24 » = 110 мил. руб + инфраструктура аэропортов и навигации Мак. Стоимость « Иволги-12 » люкс модификации 30мл. руб. Тариф « Иволги-12 » по сравнению с: - вертолетом ниже на 50% (дотации не надо); - самолетом « АН24 » на 30% (дотации не надо). #startuptour www.startuptour.ru 5. Методы продвижения Заказчики уже есть:    - администрации всех районов Сибири, Якутии и Дальнего Востока; - геологи, нефтяник, газовики, туристы, коммерсанты; - МЧС; - почта; - и т.д. #startuptour www.startuptour.ru 6. Рынок и конкуренты На первый взгляд конкуренты авиаторы и речники, но экраноплан обеспечивает и тех и других загрузкой товаром и пассажирами, так как связывает удаленные друг от друга транспортные маршруты по Енисею и центральной Сибири. Экономические выгоды следуют из эксплуатационных характеристик « Иволги-12 ».    Получена административная поддержка местных администраций и руководства СФО. Имеются все разрешения надзорных органов безопасности речного, морского движения. Принципиально решена задача подготовки капитанов скоростных речных судов для данного судна. На Балтике в 2010г. морские пограничники испытали « Иволгу-12 », которая предназначалась для показательных полетов в Красноярске. Эксплуатационные испытания проходили с сентября по декабрь 2010года. в результате оплатили сразу 30мл. руб и заказали малую серию военно-транспортного назначения. Определить объемы рынка не возможно, настолько он огромен (данные немецкой маркетинговой кампании за 80годы прошлого столетия). #startuptour www.startuptour.ru 7. Команда Директор Храмов Сергей Матвеевич – руководитель проекта по запуску Талнахского ремонтного завода на НорНикеле за 1.5 года. Решена задача о закрытии рудника на 5-7 лет с увольнением 2,5тыс. человек. Задача решена за 3 месяца. Работал зам.Гл механика рудника в « НорНикеле ».    Ревякин Роман Сергеевич – экономист по грузопассажирским перевозкам от речной Академии.    Храмова Наталия Владимировна Гл. бухгалтер. Опыт работы в транспортных и строительных кампаниях более 25 лет. #startuptour www.startuptour.ru 8. Предложение аудитории Инвестирование на первом этапе 350-400мл. руб - освоение Енисея от Красноярска до Диксона (далее + 300мл. руб – освоение Эвенкии и + 300мл.руб. освоение Таймыра.) I этап – (2 года) закуп 6 шт. экранопланов плюс оборотные средства для создания 3-х коммерческих складов Красноярск, Северо-Енисейск и Дудинка Отработка технологических и коммерческих маршрутов по Красноярскому краю II этап (3 года) выход в Западную и Восточную Сибирь, заказ экранопланов грузоподъемностью до 50-70 пассажиров; III этап (2 года) выход на Дальний Восток и Охотское море, заказ экранопланов грузоподъемностью до 120-150 пассажиров; IV этап (2 года) выход на создание СП за пределами России    Для такого проекта необходимы маркетологи и юристы способные работать на международном рынке для продвижения и защиты кампании. #startuptour www.startuptour.ru Храмов Сергей Матвеевич   С Уважением! Храмов С. М.       https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16712.aspx#16712Wed, 12 Mar 2014 14:58:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:4fe107a1-0b14-4950-8d4e-4d1cf5c3e839Matveeva Nadezhda Здравствуйте!   На каком ресурсе размещен проект? Это форум Отбора «ФаворИТ». Если речь идет о размещении проекта на ресурсе Отбора, то доступ к размещенным заявкам блокируется после подачи (во избежание редактирования после истечения срока предоставления материалов).   С уважением, Надежда Матвеева Директор по инвестициям Кластер информационных технологий Фонда РиКНТ «Сколково» Т: +7 (495) 967-0148 доб. 2126 Моб: +7 (985) 770-0328 mailto : NMatveeva @corp.i-gorod.com   From: Сергей Храмов [mailto:bounce-SergeyHramov@community.sk.ru] Sent: Tuesday, March 11, 2014 6:32 PM To: favorit@community.sk.ru Subject: RE: Вопрос   С уважением, Надежда Матвеева! Помогите войти в свой проект  Экраноплан « Иволга 12 »  by startuptour on Nov 11, 2011   610   views  По этим ключам доступа после опубликования региональным бизнес инкубатором красноярского края моего проекта, мой доступ был закрыт по неизвестной мне причине.   Мой эл/адрес и логин не открывал проект. Создать заявку 8104 - Request - Вы заполняете анкету 8107 - Транспортный круглогодичный инновационный речной пилотный проект для Сибири, Дальнего Востока и Арктического побережья России - Вы заполняете анкету 8171 - Request - Вы заполняете анкету 8172 - Заявка - Вы заполняете анкету 8509 - инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект - Вы заполняете анкету 8527 - Инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект " - Вы заполняете анкету 8691 - Request - Вы заполняете анкету 8616 - Инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект - Вы заполняете анкету @ Изменить профиль В сообществе Сколково я: Инноватор | Корпоративный бизнес | Организация Сергей Храмов (Красноярск) С Уважением! Храмов Сергей Матвеевич https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16693.aspx#16693Tue, 11 Mar 2014 18:30:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:e22e722f-3674-43d1-a39b-404be438dcf7Сергей Храмов С уважением, Надежда Матвеева! Помогите войти в свой проект  Экраноплан « Иволга 12 »   by startuptour on Nov 11, 2011   610   views  По этим ключам доступа после опубликования региональным бизнес инкубатором красноярского края моего проекта, мой доступ был закрыт по неизвестной мне причине.   Мой эл/адрес и логин не открывал проект. Создать заявку 8104 - Request - Вы заполняете анкету 8107 - Транспортный круглогодичный инновационный речной пилотный проект для Сибири, Дальнего Востока и Арктического побережья России - Вы заполняете анкету 8171 - Request - Вы заполняете анкету 8172 - Заявка - Вы заполняете анкету 8509 - инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект - Вы заполняете анкету 8527 - Инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект " - Вы заполняете анкету 8691 - Request - Вы заполняете анкету 8616 - Инновационный высокоскоростной речной транспортный пилотный проект - Вы заполняете анкету @ Изменить профиль В сообществе Сколково я: Инноватор | Корпоративный бизнес | Организация Сергей Храмов (Красноярск) С Уважением! Храмов Сергей Матвеевич https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16688.aspx#16688Tue, 11 Mar 2014 15:55:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:529282ca-c9bf-4c39-8355-755b0911b3cdMatveeva Nadezhda Илья, здравствуйте!   К сожалению, прием материалов уже окончен.   С уважением, Надежда Матвеева Директор по инвестициям Кластер информационных технологий Фонда РиКНТ «Сколково» Т: +7 (495) 967-0148 доб. 2126 Моб: +7 (985) 770-0328 mailto : NMatveeva @corp.i-gorod.com   From: Ilya Sidorov [mailto:bounce-ISidorov@community.sk.ru] Sent: Tuesday, March 11, 2014 12:24 PM To: favorit@community.sk.ru Subject: RE: Вопрос   Добрый день, Надежда! Все остальные документы я отправил. Финановую модель, к сожлаению не успел, т.к. директор был в отпуске. Есть ли возможность дослать модель позже. https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8613/16683.aspx#16683Tue, 11 Mar 2014 12:23:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:c5378bfa-3d54-4909-9069-6be42cfbb5f9Ilya Sidorov Добрый день, Надежда! Все остальные документы я отправил. Финановую модель, к сожлаению не успел, т.к. директор был в отпуске. Есть ли возможность дослать модель позже. https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8753/16677.aspx#16677Fri, 07 Mar 2014 22:41:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:31c7e055-2e7a-4059-a5a9-7e841479e773Сергей Храмов Надежда  Поздравляю Вас с Праздником весны!    Спасибо за помощь! Постараюсь на следующей неделе заполнить анкету.     Fri Mar 7 12:54:11 2014 (MSK) от "Nadezhda Matveyeva" bounce-NMatveeva@community.sk.ru :   Уважаемые Участники Отбора «ФаворИТ»! По Вашим многочисленным просьбам принято решение предоставить возможность дослать материал касательно зарубежного опыта в срок до 23 марта 2014 , а именно: резюме члена команды (сотрудника, консультанта, ментора – любое) и его заявление об участии в Проекте. Пожалуйста, не забудьте, что международный опыт команды в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов должен быть также описан в Анкете . Предлагаем это сделать заранее – то есть, в установленный для подачи Заявок срок. И главное – Заявки, поданные в выходные дни 8, 9, 10 марта 2014 также будут приняты к рассмотрению. Таким образом, прием Заявок окончится 11 марта 2014 в 9:00.   Всем успехов!   С уважением, Организаторы Отбора инновационных проектов по теме «Лучший инвестиционный проект в сфере информационных и компьютерных технологий 2013»   https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8749/16676.aspx#16676Fri, 07 Mar 2014 21:35:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:dc2ae77f-4754-4f10-9956-96815deacc8bСергей Храмов Fri Mar 7 12:28:47 2014 (MSK) от "Viacheslav Gershov" bounce-ViacheslavGershov@community.sk.ru : Ответы Вячеславу Вячеслав в России как всегда когда, нет плана развития страны запрягается телега впереди лошади. Знаком с развитием на многие годы России по ЦФП. Лично на мой взгляд сегодня для России главная проблема транспорт и дороги, а не IT не в обиду вашим технологиям где вы хороший специалист, но при эффективном транспорте в России   + IT технологии в России бы был взрывной эффект развития территорий, но это зависит не от нас.   Вы правильно отметили, что я именно предлагал не отсеивать школьников и студентов предлагающих иногда необычайные проекты   которые в кластерах на местах не могут понять сути их идеи и им приходится выходить на Сколково, без поддержки местных кластеров. И только Ваша экспертная оценка может дать жизнь развития таким инновационым проектам и дать им развитие. Для этого должен быть упрощенный подход для экспертизы таких проектов.   Вы привели пример инвестиционной компании при реализации проектов   которая имеет финансы, основные фонды оборудование специалистов и желание у руководства развиваться. Где все это может взять школьник и студент? Пример у меня есть один из проектов транспортный инновационный речной круглогодичный который не требует субсидий и дотаций для перевозок по тем тарифам которые сейчас существуют в Крае и при повышении топлива до 60 руб. за литр будут перевозки рентабельны ( сегодня стоимость топлива 30 руб/л). для Сибири   Дальнего Востока и Арктики России. Что бы сделать бизнес план даже для Красноярского края   требуется порядка от 500 тыс.   до 1 млн. руб.,   из за высокой стоимости при поездках   по Северу и Арктики края. В тоже время Край платит за не эффективный транспорт на Севере 1,5 млрд. руб. в год и в развитии края стагнация кроме нефтегазового сектора. Мне приходилось работать по 30-40 направлениям при решения задач, очень сложно, очень интересно и полная свобода принятия решений интересных и необычайных для решения задач.     При отборе   проектов можно посадить простого менеджера- секретаря,   который разложит по направления и полочкам заявки и по пневматической почте отправит нужному эксперту-специалисту и потом уже с этими заявками начнут работать специалисты по направлениям   срочные к экспертизе, актуальные, перспективные, не представляющие интерес опережающие своё время и не представляющие никакого интереса.     Было приятно поговорить о проблемах по проектом с умным человеком. С уважением Храмов С.М. Сергей, я не могу отвечать Вам с точки зрения стратегии Сколково, потому что не являюсь сотрудником Фонда. Я член жюри Отбора ИНВЕСТИЦИОННО-ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ИТ проектов «ФаворИТ», один из тех экспертов, которых Фонд привлекает для оценок проектов со стороны, и которые делают эту работу в дополнительное к основной работе время, причем бесплатно.   Вы озвучиваете своё видение на страницах форума, посвященных именно ФаворИТу, а не Сколково вообще. Участие в ФаворИТе – дело добровольное и, в то же время, обусловленное рядом требований к участникам конкретно этого отбора.  Кого эти требования не устраивают, - не участвует. Поскольку отбор предполагает возможность получения грантовых и инвестиционных денег, то требования к проработке финансовой составляющей проекта здесь уместны. Никто не собирается кидаться деньгами на авось. В частности, коммерческие компании – соорганизаторы отбора, которые не несут на себе тех функций, о которых пишете Вы.   Та модель, о которой пишете Вы, конечно, была бы удобна носителям идей. Но применима она может быть только в узко-нишевых фондах, у которых имеются эксперты, глубоко погруженные в узкую тематику именно тех идей, которые предлагают авторы. Такие эксперты могут дать свою оценку проекту на уровне ощущений, основанной на интеллектуальной интуиции. Так работают, в частности, бизнес-ангелы и фонды, специализирующиеся на каких-то очень конкретных отраслевых сегментах. Всем остальным экспертам нужны определенные данные и показатели, которые они либо должны получить/проработать сами, либо от авторов идей. «Получить сами» = «работать, тратить своё время и деньги». Т.е. фактически Вы требуете, чтобы такой эксперт или фонд проспонсировал оценку и проработку каждой идеи при полной неочевидности её потенциала. В мире неограниченных ресурсов это было бы возможно, но вряд ли там нужны были бы инновационные идеи. Мы живем в другом мире, в котором идеи нужны, а возможности ограничены.   Когда-то я работал в качестве консультанта по управлению на проекте «Вашей мечты». Тогда меня с партнером наняла компания, которая хотела оценить, стоит ли ей инвестировать в проект сотни миллионов Евро. Компания пригласила нас, чтобы мы разработали стратегию и бизнес-план проекта, авторами которого были сторонние люди. И компания заплатила нам деньги по рыночным расценкам для управленческих консультантов высокого уровня. Проект был большой и занял у нас почти три месяца. Но компания специализировалась на нескольких областях, в том числе на области проекта, а люди – авторы проекта были хорошо известными специалистами в этой сфере, в том числе хорошо известными потенциальному инвестору. Плюс к тому же на тот момент у них были не только опытные образцы, но и мелкосерийное производство с первыми продажами за рубеж. И то ход инвесторов с наймом внешних консультантов не для дью дилидженс, а для разработки стратегии, бизнес-плана, финансовой модели и т.п., был очень нестандартным для рынка.   Теперь представьте, сколько заявок от самых разных людей, нередко совсем неизвестных, поступает во все кластеры Сколково по самым разным темам. Сотни, тысячи. Сколько денег налогоплательщиков Вы предлагаете потратить на оценку и проработку всех этих идей за счет государственного фонда? Почему на это должны идти деньги посторонних людей, если сами авторы не готовы вкладываться в свои идеи? Если Вы считаете, что Ваши идеи стоящие, это не значит, что все это сразу должны видеть. Если у Вас нет возможности финансирования проработки идеи, значит, надо искать такие возможности, в частности, тех людей, которые будут готовы рискнуть и вложить в Вас свои деньги на самой ранней и самой рисковой стадии.   С уважением, Вячеслав.       From : Сергей Храмов [ mailto : bounce - SergeyHramov @ community . sk . ru ] Sent : Friday , March 07, 2014 4:32 AM To : favorit@community.sk.ru Subject: RE: требования к заявкам   Вячеслав, может быть я неправильно понимаю стратегию Сколково по отбору и реализации инновационных проектов? Моё представление по инновационным проектам такое, участник подает заявление на инновационный проект.  В общем описание проекта, свои контактные данные и эксперты определяют ценность этого проекта, как продукта для продажи, как изменение в существующем продукте, как услугу…..  Если в проекте есть рациональное зерно инновации то эксперты обладая опытом в свой работе и проверив на патентную чистоту дают положительное заключение определяя проект для России или для иностранцев. 1. Этап, далее заявителю проекта сообщают какие специалисты для его инновационного проекта требуются по перечню требуемых работ по проекту и через интернет и скайп, начинают работать по проекту. Когда в проекте решается вопрос по  изготовлению опытного образца в Сколково, приглашается специалисты из команды проекта и обговариваются с экспертами все вопросы по  изготовлению опытного образца и какие документы 2. Этап, производится консультация с экспертами по изготовления промышленного образца и каким критериям он должен обладать и как провести правильно его испытания. Подключаются специалисты от Сколково, для изучения внутреннего и зарубежного рынка продаж, услуг. Приблизительно такой алгоритм последовательных действий я представляю для эффективной работы с инновационными проектами. То что озвучено больше подходит для инвестиционных проектов которые никаким боком к инновациям не относятся.  С уважение руководитель нескольких инновационных проектов Храмов Сергей Матвеевич (391) 262-51-37; сот. 89082117824. https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/t/8753.aspxFri, 07 Mar 2014 12:53:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:c0db3b7d-381e-41e4-bac2-8ac745dff306Matveeva Nadezhda   Уважаемые Участники Отбора «ФаворИТ»!   По Вашим многочисленным просьбам принято решение предоставить возможность дослать материал касательно зарубежного опыта в срок до 23 марта 2014 , а именно: резюме члена команды (сотрудника, консультанта, ментора – любое) и его заявление об участии в Проекте. Пожалуйста, не забудьте, что международный опыт команды в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов должен быть также описан в Анкете . Предлагаем это сделать заранее – то есть, в установленный для подачи Заявок срок.   И главное – Заявки, поданные в выходные дни 8, 9, 10 марта 2014 также будут приняты к рассмотрению. Таким образом, прием Заявок окончится 11 марта 2014 в 9:00.   Всем успехов!   С уважением, Организаторы Отбора инновационных проектов по теме «Лучший инвестиционный проект в сфере информационных и компьютерных технологий 2013»   https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8749/16667.aspx#16667Fri, 07 Mar 2014 12:28:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:c34b42a0-fc50-46e1-b130-9de756ed514bViacheslav Gershov Сергей, я не могу отвечать Вам с точки зрения стратегии Сколково, потому что не являюсь сотрудником Фонда. Я член жюри Отбора ИНВЕСТИЦИОННО-ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ИТ проектов «ФаворИТ», один из тех экспертов, которых Фонд привлекает для оценок проектов со стороны, и которые делают эту работу в дополнительное к основной работе время, причем бесплатно.   Вы озвучиваете своё видение на страницах форума, посвященных именно ФаворИТу, а не Сколково вообще. Участие в ФаворИТе – дело добровольное и, в то же время, обусловленное рядом требований к участникам конкретно этого отбора.  Кого эти требования не устраивают, - не участвует. Поскольку отбор предполагает возможность получения грантовых и инвестиционных денег, то требования к проработке финансовой составляющей проекта здесь уместны. Никто не собирается кидаться деньгами на авось. В частности, коммерческие компании – соорганизаторы отбора, которые не несут на себе тех функций, о которых пишете Вы.   Та модель, о которой пишете Вы, конечно, была бы удобна носителям идей. Но применима она может быть только в узко-нишевых фондах, у которых имеются эксперты, глубоко погруженные в узкую тематику именно тех идей, которые предлагают авторы. Такие эксперты могут дать свою оценку проекту на уровне ощущений, основанной на интеллектуальной интуиции. Так работают, в частности, бизнес-ангелы и фонды, специализирующиеся на каких-то очень конкретных отраслевых сегментах. Всем остальным экспертам нужны определенные данные и показатели, которые они либо должны получить/проработать сами, либо от авторов идей. «Получить сами» = «работать, тратить своё время и деньги». Т.е. фактически Вы требуете, чтобы такой эксперт или фонд проспонсировал оценку и проработку каждой идеи при полной неочевидности её потенциала. В мире неограниченных ресурсов это было бы возможно, но вряд ли там нужны были бы инновационные идеи. Мы живем в другом мире, в котором идеи нужны, а возможности ограничены.   Когда-то я работал в качестве консультанта по управлению на проекте «Вашей мечты». Тогда меня с партнером наняла компания, которая хотела оценить, стоит ли ей инвестировать в проект сотни миллионов Евро. Компания пригласила нас, чтобы мы разработали стратегию и бизнес-план проекта, авторами которого были сторонние люди. И компания заплатила нам деньги по рыночным расценкам для управленческих консультантов высокого уровня. Проект был большой и занял у нас почти три месяца. Но компания специализировалась на нескольких областях, в том числе на области проекта, а люди – авторы проекта были хорошо известными специалистами в этой сфере, в том числе хорошо известными потенциальному инвестору. Плюс к тому же на тот момент у них были не только опытные образцы, но и мелкосерийное производство с первыми продажами за рубеж. И то ход инвесторов с наймом внешних консультантов не для дью дилидженс, а для разработки стратегии, бизнес-плана, финансовой модели и т.п., был очень нестандартным для рынка.   Теперь представьте, сколько заявок от самых разных людей, нередко совсем неизвестных, поступает во все кластеры Сколково по самым разным темам. Сотни, тысячи. Сколько денег налогоплательщиков Вы предлагаете потратить на оценку и проработку всех этих идей за счет государственного фонда? Почему на это должны идти деньги посторонних людей, если сами авторы не готовы вкладываться в свои идеи? Если Вы считаете, что Ваши идеи стоящие, это не значит, что все это сразу должны видеть. Если у Вас нет возможности финансирования проработки идеи, значит, надо искать такие возможности, в частности, тех людей, которые будут готовы рискнуть и вложить в Вас свои деньги на самой ранней и самой рисковой стадии.   С уважением, Вячеслав.       From : Сергей Храмов [ mailto : bounce - SergeyHramov @ community . sk . ru ] Sent : Friday , March 07, 2014 4:32 AM To : favorit@community.sk.ru Subject: RE: требования к заявкам   Вячеслав, может быть я неправильно понимаю стратегию Сколково по отбору и реализации инновационных проектов? Моё представление по инновационным проектам такое, участник подает заявление на инновационный проект.  В общем описание проекта, свои контактные данные и эксперты определяют ценность этого проекта, как продукта для продажи, как изменение в существующем продукте, как услугу…..  Если в проекте есть рациональное зерно инновации то эксперты обладая опытом в свой работе и проверив на патентную чистоту дают положительное заключение определяя проект для России или для иностранцев. 1. Этап, далее заявителю проекта сообщают какие специалисты для его инновационного проекта требуются по перечню требуемых работ по проекту и через интернет и скайп, начинают работать по проекту. Когда в проекте решается вопрос по  изготовлению опытного образца в Сколково, приглашается специалисты из команды проекта и обговариваются с экспертами все вопросы по  изготовлению опытного образца и какие документы 2. Этап, производится консультация с экспертами по изготовления промышленного образца и каким критериям он должен обладать и как провести правильно его испытания. Подключаются специалисты от Сколково, для изучения внутреннего и зарубежного рынка продаж, услуг. Приблизительно такой алгоритм последовательных действий я представляю для эффективной работы с инновационными проектами. То что озвучено больше подходит для инвестиционных проектов которые никаким боком к инновациям не относятся.  С уважение руководитель нескольких инновационных проектов Храмов Сергей Матвеевич (391) 262-51-37; сот. 89082117824. https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8749/16662.aspx#16662Fri, 07 Mar 2014 04:10:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:9a0819ab-53eb-48c0-99f2-dc16baae8c5cСергей Храмов Вячеслав, может быть я неправильно понимаю стратегию Сколково по отбору и реализации инновационных проектов? Моё представление по инновационным проектам такое, участник подает заявление на инновационный проект.  В общем описание проекта, свои контактные данные и эксперты определяют ценность этого проекта, как продукта для продажи, как изменение в существующем продукте, как услугу…..   Если в проекте есть рациональное зерно инновации то эксперты обладая опытом в свой работе и проверив на патентную чистоту дают положительное заключение определяя проект для России или для иностранцев. 1. Этап, далее заявителю проекта сообщают какие специалисты для его инновационного проекта требуются по перечню требуемых работ по проекту и через интернет и скайп, начинают работать по проекту. Когда в проекте решается вопрос по   изготовлению опытного образца в Сколково, приглашается специалисты из команды проекта и обговариваются с экспертами все вопросы по   изготовлению опытного образца и какие документы 2. Этап, производится консультация с экспертами по изготовления промышленного образца и каким критериям он должен обладать и как провести правильно его испытания. Подключаются специалисты от Сколково, для изучения внутреннего и зарубежного рынка продаж, услуг. Приблизительно такой алгоритм последовательных действий я представляю для эффективной работы с инновационными проектами. То что озвучено больше подходит для инвестиционных проектов которые никаким боком к инновациям не относятся.   С уважение руководитель нескольких инновационных проектов Храмов Сергей Матвеевич (391) 262-51-37; сот. 89082117824. https://dochub.sk.ru/foundation/events/october2013/favorit/f/347/p/8749/16661.aspx#16661Thu, 06 Mar 2014 20:29:00 GMT174b4914-7590-4d54-b933-eecdf829bb8a:68b23f53-e460-4a38-b2a9-a6393857a911Viacheslav Gershov Сергей, прошу прощения, а Вы, действительно, считаете, что кто-то все это доложен сделать за Вас, а Вам останется только заниматься тем, что Вам нравится, и зарабатывать свои миллионы? Такой сценарий, действительно, возможен. Вы можете нанять людей, которые сделают за Вас эту неприятную Вам, но весьма квалифицированную работу, и уже Вам преподнесут на блюдечке с той самой голубой каёмочкой. Но людям этим Вам придётся заплатить. В том числе и за блюдечко. Эксперты же занимаются оценкой проектов, а не расчётом показателей проектов за тех, кто неспособен или не хочет сделать это сам. Вы ведь деньги хотите выиграть в конкурсе? Так продайте то, за что хотите денег.   С уважением, Вячеслав Гершов, Член жюри отбора перспективных ИТ проектов ФаворИТ.     From : Сергей Храмов [ mailto : bounce - SergeyHramov @ community . sk . ru ] Sent : Thursday , March 06, 2014 8:06 PM To : favorit@community.sk.ru Subject: RE: требования к заявкам   Такой набор вопросов по инновационным проектам может говорить только о том, что уровень экспертов который по троектам настолько низок и все сложности в расчетах, обоснованиях, патентной чистоте и обзору в обзору в специализированных журналах по проекту перекладываются на подателя заяки и экспертам остается только ставить подписи под проектами автоматически. В чем тогда заключается сама  работа и где фигурирует опыт эксперта если все предоставляет на блюдечке с голубой каемочкой руководитель проекта?