Блог о стратегии Фонда

Стартует Всероссийский стартап-тур 2015 - что новенького мы приготовили вам в этом году?

2014-09-22T14:20:00Z

20 сентября в рамках инвестиционного форума в Сочи был анонсирован Всероссийский стартап-тур 2015!!! Ура! В 2015 году он пройдет с февраля по апрель в 10 городах: Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Казань, Уфа, Владивосток, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Красноярск, Томск, Московская область. В этом году тур также планирует мероприятия в Белоруссии и Казахстане. Завершится тур грандиозным мероприятием в Гиперкуб Инновационный Центр Сколково - Startup Village, которое пройдет 2-3 июня 2015 года.

Но то, что мы в этом году поедет по 10 городам, а не по 30, как в прошлом году совершенно не означает, что мы сокращаем географию: напротив! мы приглашаем к участию в наших мероприятиях не только жителей региона, где будет проходить сам тур, но и жителей близлежащих регионов. Таким образом мы надеемся привлечь максимальное количество участников.

Что еще новенького? Программа тура увеличивается до двух дней. теперь мы гораздо больше внимание уделим мастер-классам, семинарам. Помимо этого особый упор в этом году сделаем на привлечение к туру инвесторов и бизнес-ангелов, которые не только будут присутствовать на конкурсе, но и оказывать индивидуальные и групповые консультации участникам мероприятия.

Сам конкурс тоже расширится - в этом году мы разобьем конкурс на треки (ИТ, Биомед, энергоэффективность и промышленные технологии) и будет проводить конкурс по каждому из этих треков. таким образом, количество проектов, которые будут участвовать в конкурсе, существенным образом увеличится.

Ждем всех на наших площадках.

Всероссийский стартап-тур 2014

2013-12-26T08:01:00Z

11 декабря 2013 года открылась регистрация на Russian Startup Tour 2014. Что это за мероприятие, кого мы приглашаем к участию, как оно организовано и где будет проходить - на эти и другие вопросы я постараюсь ответить.

Итак, прежде всего хочу подчеркнуть, что Russian startup Tour - это не чисто сколковская затея. Это совместный тур институтов развития. У мероприятия есть, как водится со-организаторы и партнеры. Со-организаторы - это Фонда «Сколково», ОАО «РВК», Федеральное агентство по делам молодежи, ОАО «Роснано». Активно участвуют в подготовке и проведении Фонд Бортника, Ассоциация инновационных регионов России. Тур проводится при поддержке Министерства экономического развития и Министерства связи и коммуникаций.

Тур преследует две цели: информирование исследователей, предпринимателей и ученых, работающих над созданием высокотехнологических продуктов с целью их дальнейшей коммерциализации, о существующих программах поддержки, продвижения и возможностях финансирования, предоставляемыми институтами развития, федеральными и региональными органами власти, и конкурсный отбор лучших высокотехнологичных региональных стартапов (компаний), в том числе, для дальнейшего участия в ежегодной всероссийской конференции предпринимателей и инноваторов Startup Village (которая пройдет 2-3 июня 2014 года на территории инновационного центра "Сколково" - следите за анонсами!). "В том числе" - потому что другие со-организаторы и партнеры также предложат в ближайшее время свои номинации - так что обновление перечня "морковок" следует!

Это не первый тур. История уходит корнями аж в 2011 год. Фонд "Сколково" участвует в проекте с 2013 года: тур проходил с 1 марта по 29 апреля. Подробности можно почитать тут: http://community.sk.ru/press/contests/startupvillage/rst/

В этом году тур пройдет по 26 городам и начнется 20 января 2014 года в городе Тольятти и закончится 18 апреля 2014 года в Санкт-Петербурге. Подробности маршрута и даты тут: http://rst.startupvillage.ru/#to-russia

К участию в конкурсе приглашаются высокотехнологичные стратапы в следующих областях: энергоэффективность и промышленные технологии, информационные технологии, биомедицинские технологии, космические и телекоммуникационные технологии.

Программа мероприятия включает в себя как выступления институтов развития, различные мастер-классы, так и пичт-сессии для исследовательских компаний и самостоятельных исследователей. Победители по итогам оценки выступлений компетентным жюри, состоящим из представителей институтов развития, региональных властей и инвестиционного сообщества, получать возможность выступить на Startup Village 2014, который пройдет 2-3 июня 2014г. в инновационном центре "Сколково".

Более подробно о программе можно почитать здесь: http://rst.startupvillage.ru/#to-programme

Приглашаем всех желающих принять участие в мероприятиях тура!

Russian Stаrtup Tour 2014

2013-12-20T08:49:00Z

Наконец-то! 11 декабря стартовала регистрация участников Russian Startup Tour 2014. В этом году тур пройдет по 26 городам России. Маршрут, даты тура и программу мероприятия смотрите на сайте rst.startupvillage.ru

Совет Фонда утвердил стратегические цели и КПЭ Фонда на 5-летний период

2013-12-19T08:10:13Z

13 декабря 2013г. Совет Фонда рассмотрел и утвердил наши цели и КПЭ на ближайшие 5 лет - аж до 2018 года.

При формировании стратегических целей и показателей эффективности деятельности Фонда до конца 2018 года мы основывались на целях и задачах, установленных государственной подпрограммой «Создание и развитие инновационного центра «Сколково». Однако, помимо этого, на стратегический уровень мы сочли необходимым вынести показатели, отражающие решение промежуточных задач, имеющих важное значение для достижения целей проекта в целом.

Напомню, что утвержденная в августе 2013года Правительством России была утверждена подпрограмма "Создание и развитие инновационного центра "Сколково", поставила перед Фондом следующие цели на период до 2020 года:

Создание и развитие инновационной среды на территории инновационного центра «Сколково», благоприятной для развития предпринимательства и исследований по приоритетным направлениям, и обеспечение ее гармоничного функционирования и развития в соответствии со стратегией инновационного развития Российской Федерации
Развитие инженерно-предпринимательского института (Сколтех), призванного стать моделью нового российского технологического вуза в части обучения, создания знаний и продвижения технологий для решения ключевых научных, технологических и инновационных задач, как в России, так и во всём мире
Создание инновационного центра, формирующего исследовательскую и социальную инфраструктуру, привлекательную для постоянного притока талантов в нее и поддержанию благоприятных условий для развития инноваций и коммерциализации

Результатом реализации подпрограммы станут:

Развитая Инновационная экосистема,

привлекшая более 1000 высокотехнологичных стартапов, более 65 млрд. руб. частных инвестиций,
создавшая более 1500 объектов ИС, не менее 16 тысяч рабочих мест,
обладающая лабораторной, исследовательской и офисной инфраструктурой,
разместившая более 50 центров НИОКР крупнейших индустриальных компаний

Сколтех - предпринимательский университет мирового уровня,

обучающий около 1000 аспирантов-исследователей,
имеющий в своем штате 170 профессоров-преподавателей,
создавший 15 исследовательских центров

Город - достопримечательность Москвы, задающая стандарты комфорта, дизайна и сервиса, общей площадью застройки не менее 2 млн.кв.м., в том числе:

технопарк «Сколково»,
здание Сколтех
исследовательские центры,
жилые кварталы;
уникальная комфортная социальная инфраструктура

Помимо КПЭ, заложенных в государственной подпрограмме, на 2014 – 2018гг. мы считаем необходимым вынести на стратегический уровень контроля КПЭ, отражающие решение промежуточных задач, имеющих существенное значение для достижения целей проекта в целом. В ближайшее время нам необходимо особое внимание уделить строительству инфраструктуры города, повышению международного статуса проекта, созданию рабочих мест в экосистеме, а также созданию системы управления центром, благоприятной и удовлетворяющей требования участников.

В связи с этим в дополнение к КПЭ, установленным подпрограммой, мы вынесли на стратегический уровень следующие показатели:

Количество участников "Сколково", осуществляющих продажи на международных рынках;
Выполнение программы строительства инновационного центра «Сколково»;
Количество рабочих мест, созданных в экосистеме;
Удовлетворенность участников проекта «Сколково» взаимодействием с Фондом «Сколково».

Полный перечень наших показателей см. ниже:

Ключевые показатели эффективности		2014		2015		2016	2017	2018
Создание и развитие инновационной среды «Сколково»
1	Число заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, созданных в «Сколково», шт.	200	225		250		275	300
2	Количество патентов, полученных на территории иностранных государств, включая США, Японию, Европу, шт.	-	-		17		23	34
3	Объем частных инвестиций, привлеченных в «Сколково», вкл. инвестиции в участников и Сколтех, млрд.руб.	4,5	12		12		15	15
4	Выручка участников проекта «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности, млрд.руб.	5	10		20		30	50
5	Сокращение средних сроков коммерциализации проектов участников «Сколково», %	3%	6%		9%		12%	15%
6	Интегральный вклад проекта «Сколково» в экономику Российской Федерации (накопленным итогом), млрд.руб.	-	20		45		76	116
7	Количество рабочих мест, созданных в экосистеме (накопленным итогом), тыс. ед.	8	10		12		14	16
8	Удовлетворенность участников проекта «Сколково» взаимодействием с Фондом «Сколково», %	70	80		85		90	90
9	Доля участников "Сколково", осуществляющих продажи на международных рынках, % (от компаний, имеющих статус участника более 3 лет)	8	10		15		18	20
Создание физической и социальной инфраструктуры «Сколково»
10	Ввод в эксплуатацию объектов инновационного центра (накопленным итогом, за счет средств субсидии), тыс. кв.м	2315	403		-		-	-
11	Коэффициент пригодности инновационного центра для жизни и работы (коэффициент счастья), пункты		-		40		45	50

Подпрограмма «Создание и развитие инновационного центра «Сколково»

2013-08-02T09:25:00Z

Правительство России включило подпрограмму «Создание и развитие инновационного центра “Сколково”» в государственную программу «Экономическое развитие и инновационная экономика»

Стенограмма заседания Правительства РФ

(Please visit the site to view this video)

Skolkovo Foundation Russia and Skolkovo’s attractiveness as an R&D destination

2013-05-01T15:36:00Z

Skolkovo Foundation and PwC are pleased to present the results of Russia and Skolkovo Innovation Center attractiveness as an R&D destination.

Multinational companies (MNC) are looking to go international for additional R&D capabilities. Nowadays, leading MNCs driven by the needs of global markets are intensively looking for unique R&D capabilities that can generate new technologies, products and know-how with strong commercial potential in their respective industries. Russia is a potentially attractive R&D destination for MNCs as a country with an extensive historical legacy in science and huge market potential. From 2002 to 2011, at least 15 MNCs established R&D centres in Russia. Among the main reasons why MNCs decide to establish R&D centres in Russia are the following:

1) Extensive talent pool available in Russia, ensured by:

High level of education
Long standing scientific and engineering culture and tradition, especially in aerospace, nuclear science, engineering and software
Renowned universities and research centres
Strong track record in international educational competitions

2) Commercial opportunities driven mainly by attractive domestic market:

B2C market: Russia is one of the largest consumer markets in Europe
B2B market: industrial output with a 5% annual growth rate is among the highest in the world
B2G market: the Russian government is pursuing an ambitious modernisation programme covering such diverse industries as healthcare, energy, aviation, transport and utilities

However, the number of foreign corporate R&D centres in Russia is very small in comparison with such countries as China and India, which have attracted the majority of total outbound R&D centres over the past 10 years, at least 224 and 95 centres, respectively. The average number of foreign R&D centres established annually in Russia per total number of researchers in the country is the lowest among the BRIC countries: two times lower than in Brazil, six times lower than in China, and 18 times lower than in India, meaning that Russia’s R&D environment is relatively less penetrated by MNCs. Meanwhile, the Russian market is also relatively untapped as the average number of foreign R&D centres established annually in Russia per average annual GDP is also times less then in China and India. In particular, this is the result of the low level of integration of Russian science into the global scientific community and a lack of entrepreneurial culture in Russia, which is due to historical factors. Among other obstacles preventing MNCs from establishing R&D centres in Russia is the country’s outdated or underdeveloped R&D infrastructure, especially in the Biomedical and Industrial Machinery industries, and administrative barriers, which partially result from investors' unfamiliarity with Russian legislation and business practices. Currently, the Russian government is focused on improving the country’s R&D environment to increase its attractiveness as an R&D destination.

The Russian government is implementing a policy of economic modernisation and support for innovation. R&D support measures include:

Tax incentives for R&D: Russia provides a favourable tax regime for R&D activity compared to other countries, including lower rates for major taxes and accelerated depreciation of R&D expenditures at the federal level and/or within SEZs and Skolkovo clusters
Public funding of science, including grants and venture capital through special development institutions
Technological platforms aimed at uniting key stakeholders on a specific R&D task: industry (large, medium and small companies), public authorities, research institutions, civil society and the academic and financial communities; such platforms are supported by Russian Foundation for Technology Development providing preferential loans for R&D expenditures
Organising innovation clusters: the cluster approach to organising R&D allows for creating an innovation ecosystem that offers participants, including MNCs, easy access to partners, financial sources, professional services, infrastructure facilities, etc. Skolkovo has successfully attracted MNCs to its R&D clusters as it addresses the key issues such corporations face in Russia’s R&D environment. Skolkovo represents the Russian government’s most successful initiative for creating R&D clusters. It has already established partnerships with several MNCs that plan to set up R&D centres at Skolkovo.

MNCs see Skolkovo as a particularly attractive R&D location for the following reasons:

Access to a talent pool through the country’s leading universities and research institutes located in the greater Moscow area that specialise in Skolkovo’s foresight industries (IT, Space and Telecom, Biomedical, Energy Efficiency, Nuclear)
Availability of public financial support for start-ups and access to high-technology partners
Cost effectiveness (tax incentives, large-scale construction of infrastructure)
Absence of bureaucracy and red tape

For more details please see the attached files

(Please visit the site to view this video)

Исследование привлекательности России и инновационного центра "Сколково" для размещения корпоративных центров крупных компаний

2013-04-26T14:08:00Z

Фонд «Сколково» совместно с компанией ПрайсвотерхаусКуперс провела исследование привлекательности России и инновационного центра «Сколково» для размещения центров НИОКР. международных компаний.

Известно, что международные компании (МНК), ориентируясь на потребности на международных рынках, интенсивно ищут уникальные возможности в области НИОКР, которые бы обеспечили создание новых технологий, продукции, ноу-хау с высоким коммерческим потенциалом в своей области (отрасли). Россия как страна с богатым научным наследием и большим рыночным потенциалом привлекательна для МНК с точки зрения инвестирования в НИОКР. В период с 2002 по 2011 гг. как минимум 15 МНК разместили центры НИОКР в России.

По данным проведенного исследования основные причины принятия положительного решения о размещении центров НИОКР в России включают следующие:

1) Наличие широкого круга специалистов высокой квалификации в России за счет:

Высокого уровня образования,
Давних традиций научно-инженерной деятельности, в частности в авиакосмической промышленности, ядерной физике, машиностроении и ПО,
Наличия известных университетов и научно-исследовательских центров,
Успешного опыта участия в международных конкурсах образовательных учреждений.

2) Коммерческие возможности, создаваемые, в основном, на привлекательном внутреннем рынке:

Рынок B2C: Россия – один из крупнейших потребительских рынков в Европе,
Рынок B2B: объем промышленного производства с темпом роста в 5% является одним из самых высоких в мире,
Рынок B2G: Российское правительство реализует амбициозные программы модернизации в разных отраслях: здравоохранение, энергетика, авиация, транспорт, коммунальное хозяйство.

Тем не менее, иностранных корпоративных центров НИОКР в России совсем немного по сравнению с такими странами, как Китай и Индия, которые сумели привлечь большинство зарубежных центров НИОКР, создаваемых МНК, за последние 10 лет, как минимум 224 и 95 центров, соответственно. Среднее количество иностранных центров НИОКР, открываемых в России в среднем в год на общее число научных работников в стране является наименьшим среди стран БРИК: в два раза ниже, чем в Бразилии, в шесть раз ниже, чем в Китае и в 18 раз ниже, чем в Индии, т.е. российский сектор НИОКР относительно в меньшей степени «освоен» МНК. В то же время на российском рынке относительно много неиспользованных возможностей для МНК, учитывая что количество иностранных центров НИОКР, открываемых в России в среднем в год на среднегодовой ВВП, также в разы ниже, чем в Китае и Индии. В частности, это результат низкой интеграции российской науки в международное научное сообщество, а также недостатка предпринимательской культуры в России в силу исторических причин. К числу иных препятствий, мешающих МНК создавать центры НИОКР в России, относится устаревшая или неразвитая инфраструктура НИОКР, в особенности, в секторе биомедицины и промышленного оборудования, а также в некоторых случаях административные барьеры, частично возникающие из-за недостатка знания российского законодательства и деловой практики. Фокус политики российского правительства на создание благоприятной среды для НИОКР в стране увеличивает привлекательность России как площадки для размещения центра НИОКР.

Правительство РФ проводит политику модернизации экономики и поддержки инноваций. Меры в поддержку НИОКР включают:

Налоговые льготы на НИОКР: Россия предлагает благоприятный режим налогообложения НИОКР по сравнению с другими странами, в том числе пониженные ставки основных налогов и ускоренную амортизацию по расходам на НИОКР на федеральном уровне и/или на территории особых экономических зон и в рамках кластеров ИЦ "Сколково".
Государственное финансирование науки, включая предоставление грантов и венчурного капитала через специальные институты развития.
Технологические платформы, цель которых объединить ключевые группы заинтересованных лиц по конкретным задачам в области НИОКР: предприятия отрасли (компании малого, среднего и крупного бизнеса), органы государственной власти, научно-исследовательские учреждения, гражданское общество, а также академические и финансовые круги. Такие платформы поддерживает Российский фонд технологического развития, предоставляющий льготные кредиты на расходы по НИОКР.
Организация инновационных кластеров: кластерный подход к организации процесса НИОКР позволяет создать инновационную экосистему, обеспечивающую участникам, включая МНК, легкий доступ к партнерам, источникам финансирования, профессиональным услугам, объектам инфраструктуры и т.д.

ИЦ "Сколково" смог привлечь МНК в кластеры НИОКР, так как в ИЦ "Сколково" решены основные вопросы в области НИОКР, с которыми они сталкиваются в России. ИЦ "Сколково" является наиболее успешным государственным проектом по созданию кластеров НИОКР в России, уже привлекшим к сотрудничеству ряд МНК, намеревающихся открыть центры НИОКР в "Сколково". Основные факторы, которые привлекают МНК в ИЦ "Сколково«, это:

Доступ к широкому кругу специалистов высокой квалификации за счет налаженных связей с ведущими университетами и научно-исследовательскими институтами, расположенными в Москве и Московской области и специализирующимися на приоритетных отраслях ИЦ "Сколково" (ИТ, космическая промышленность и телекоммуникации, биомедицина, энергетика и ядерная промышленность);
Наличие государственной финансовой поддержки вновь созданных компаний;
Доступ к высокотехнологичным партнерам;
Экономическая эффективность (налоговые льготы, крупномасштабное строительство объектов инфраструктуры);
Упрощенные бюрократических процедуры и административные требования.

Более подробно с результатами исследования вы можете ознакомиться в прилагаемых файлах.

(Please visit the site to view this video)

Презентация результатов исследования, проведенного компанией Cisco: Value of Clusters - продолжение: полные презентационные материалы к завтрашнему мероприятию

2013-02-12T14:49:00Z

В дополнение к предыдущему сообщению...

Выступать будут:

Anne Lange (Анн Ланж) - Public Sector Director, Cisco IBSG

Doug Handler (Дуг Хэндлер) - Solution Manager, Cisco IBSG

Владимир Сухоруков - Business Development Manager, Cisco

Полная версия презентационных материалов - в приложении

Презентация результатов исследования, проведенного компанией Cisco: Value of Clusters

2013-02-12T14:31:37Z

Компания Cisco провела весьма интересное исследование, призванное ответить на следующие вопросы:

− «Сколково» как инновационный кластер России: тип, место, роль, задачи.

− Вклад «Сколково» в инновационное развитие России и диверсификацию экономики: результаты и потенциал.

− Инновационное развитие как фактор повышения конкурентоспособности России и ее места в мировых рейтингах.

Завтра в 16:00 в ЦМТ (переговорная 24.18) состоится презентация результатов исследования. Приглашаются все желающие! Будет интересно

Краткое описание результатов - в приложении.

Полную версию отчета выложу сразу же как только она у меня появится ;-)

Результаты 2012

2013-01-25T12:11:00Z

Темп развития инновационного центра "Сколково" постепенно набирает обороты. Путь его развития пролегает через некоторые этапы, каждый из которых обусловлен теми задачами, которые необходимо решить в первую очередь.

Первый этап был направлен на достижения критической массы. По всем направлениям: нам надо было привлечь как можно больше "всех" - участников, партнеров, экспертов, инвесторов, студентов... Поэтому наши ключевые показатели эффективности в большей степени отражали количественную составляющую экосистемы: количество участников, количество и суммы грантов, количество заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

По результатам 2012 года можно с уверенностью сказать: задачи этапа накопления и формирования критической массы выполнены нами на 5+!

К фактам:

С начала нашей деятельности нам подали 4075 заявок на статус, из них мы отобрали 793 участника "Сколково". Наши участники подали 159 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности, получили в 2012 году выручку в объеме 1,2 млрд.руб., создали 12, 7 тысяч рабочих мест.

Мы одобрили 185 грантов на общую сумму 9 млрд.руб., при этом соинвестиции по грантовым соглашениям составили 7 млрд.руб.

Поселили в Технопарке 34 компании, организовали работу 3 ЦКП.

Сколтех набрал своих первых 20 студентов и отправил их учиться, начал формировать профессорско-преподавательский состав - их уже 7. Повел конкурсный отбор заявок на создание 3-х исследовательских центров.

49 венчурных фондов (из них 19 иностранные) выразили свою готовность вложить в проекты наших участников 19,6 млрд.руб.

24 крупные индустриальные компании подписали соглашения на организацию на нашей территории центров НИОКР с общим бюджетом более 27 млрд.руб.

Процессы рассмотрения заявок на статус и грант организованы у нас таким образом, что нам удается сохранять одни из самых низких в России и за рубежом сроки рассмотрения заявок:

Что касается дальнейшего развития, то в этом году мы плавно переходим на следующий этап нашего развития: повышение качества ключевых элементов инновационной экосистемы, включая разработку и внедрение механизмов ротации внутри элементов, и обеспечение интеграции и взаимодействия элементов между собой. Уже по итогам 2013 года мы будем больше говорить об успехах самой инновационной экосистемы - выручке, объемах сделок с объектами интеллектуальной собственности, рынках, на которые вышли наши участники, степени взаимосвязей между участниками, партнерами, инвесторами. Развитие интеграционных механизмов, высокое качество самих элементов, находящихся внутри системы, приведет нас со временем к высшей точки развития экосистемы - этапу саморазвития, раскрытия потенциала коммерциализации инновационной экосистемы.

Стратегия Фонда "Сколково" утверждена!

2012-12-21T14:14:00Z

Ура! Прекрасный финальный аккорд в уходящем 2012 году - 17 декабря 2012 года Совет Фонда утвердил стратегию Фонда "Cколково" на период 2013 - 2020гг.

Почитать и полюбоваться стратегией можно здесь же - презентацию стратегии прикладываю, не таясь.

Сама стратегия прошла (к сожалению не очень активное, но все же) общественное обсуждение - мы получили несколько ценных комментариев от членов сообщества. Помимо этого мы разослали ее по институтам развития и получили хорошие комментарии от Роснано, кои без сомнений включили в финальную версию материалов.

Но это же только начало! Наша стратегия определяет направления нашего развития, дает ответ на вопрос во что должен транформироваться сам Фонд после становления инновационной экосистемы.

Теперь важно более глубоко и детально прорабатывать стратегии (и тактики) развития элементов этой экосистемы, их взаимосвязей, определить стратегию развития самого центра, вписать его (центр) в стратегию инновационного развития общероссийского.

В блоге буду делиться идеями, наработками, результатами аналитик, возникающих по ходу разработки стратегий и с удовольствием услышу ваши комментарии, замечания, идеи.

Присоединяйтесь!

С Новым годом!

(Please visit the site to view this video)